Tillverkning - från produktdesign och produktionsförberedelse till processledning - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning, Datum: 6 december 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Russian School of Management (RSU) är en handelsskola på federal nivå som erbjuder kvalitet utbildning för både företag och specialister på olika nivåer - från nybörjare till högsta chefer. Handelshögskolans katalog innehåller mer än 1 500 utbildningsprogram inom 20 kunskapsområden för att lösa alla praktiska affärsproblem.
RSHU kombinerar traditionerna för klassisk rysk utbildning och moderna trender inom Edtech. Under loppet av 20 år har den skaffat sig ett rykte som en pålitlig handelsskola.
Fördelar med att studera på RSHU:
- Licens för utbildningsverksamhet nr 029045.
- Många format: ansikte mot ansikte, fjärrkontroll och företag.
- Professionella omskolningsprogram vid den ryska staben för ledning utvecklades utifrån
databas med professionella standarder och kvalifikationskrav godkänd av arbetsministeriet
RF.
– Skolan ligger i TOP 5 av RBC-rankingen när det gäller antalet MBA-utexaminerade.
- Internationellt kvalitetscertifikat ISO 9001.
- Medlem i RABO och AMBA.
- Ständig uppdatering av träningsprogram.
- Flexibla priser och regelbundna rabatter.
- Dokument baserade på resultaten av utbildning i provet som fastställts av staten.
Ph.D., docent DGQ. En expert på industristandarder inom kvalitetsområdet, författare till mer än 70 vetenskapliga publikationer och 7 patent för uppfinningar.
Expert på lean manufacturing, optimering av affärsprocesser med hjälp av Lean-teknologier.
Praktiska tekniker för att utveckla en ny produkt under förhållanden av brist på medel, personal och säkerhet
• Minsta livskraftiga produkt.
• Designa metoder för att utveckla nya produkter.
• Startup och dess huvudkomponenter vid utveckling av nya produkter.
• Värdeerbjudande: de viktigaste verktygen som används för att utveckla det.
• Genomgång av typer av kundbehovsanalyser.
• Projekt- och produktlivscykel. Projektets faser.
• Problemlösningstekniker. Deras användning i lanseringen av nya produkter.
• 13 principer för lean utveckling.
• Teori för att lösa uppfinningsrika problem. Dess tillämpning i utvecklingen av nya produkter.
• Lite om synectics. Dess tillämpning i utvecklingen av nya produkter.
Metoder för att minska kostnader och utgifter. Minska produktionsförluster
• Kostnad och dess komponenter. Grundläggande definitioner.
• Sätt att minska kostnaderna.
• Funktions- och kostnadsanalys.
• 7 typer av förluster på väg att minska kostnaderna.
• Minska kostnader för råvaror och förnödenheter.
• Verktyg för att lösa problem på vägen mot sänkta kostnader.
• Effektiv inköp och lagerhantering.
• Effektiv hantering av underhåll och reparationer (MRO).
• Optimering av personal och arbetskostnader.
• 7 lagliga sätt att minska personalkostnaderna.
Produktionsplanering och kontroll
• Fastställande av optimal företagsmodell och val av produktionsstrategi.
• Schema för planering och produktionsledning.
• Produktionsföretagets struktur.
• Operationell produktionsplanering.
• Övervakning av genomförandet av produktionsplaner och tidsplaner.
• Dispatcher kontroll över produktionsframsteg.
• Automatisering av produktionsplaneringsprocesser.
Processdesign och diagnostik
• Orsaker till framväxten av processmetoden.
• Bra processmetoder.
• Viktiga processutgångsegenskaper. Identifieringsmätning och analys.
• Källor till risker som är inneboende i processen och dess nyckeloperationer.
• Orsaker till misslyckande i viktiga processoperationer.
• Hantering av nyckelverksamheter.
• Riskbaserat förhållningssätt för marknadsföringsprocessen och för inköpsprocessen. Exempel.
Problemlösningsprocess (PSP)
• Problemlösningsprocess och PDCA-cykel. Inledning och exempel.
• God praxis (internationella standarder och riktlinjer) och typer av problemlösningsprocesser. Implementeringsproblem.
Öva på att implementera processmetoden och internationella standarder. Processrevision
• Dokumentation av processinformation.
• Sekvens för implementering av QMS-processer enligt kraven i ISO 9001:2015.
• Internrevision av effektiviteten i processer och ledningssystem. Vad är en revision?
• Vad är ett ledningssystem.
• Förståelse av ISO 9001-text. Samband mellan objektiva bevis och ISO 9001-krav.
• Vad bör kontrolleras under processen och hur? ISO 19011:2021. Riktlinjer för revision av ledningssystem.
• Revisionsprogram.
• Genomföra en revision.
• Revisorers kompetens. Psykologiska aspekter av revision.
Du kommer att analysera företagets prestation, utvärdera dess konkurrensposition och lära dig hur du kan öka försäljningen med hjälp av marknadsföringsverktyg.
3,3
Utbildningens längd och format: 16 akademiska timmar personligen eller online. I förhållanden när företagen sätter en kurs för att minska kostnaderna, uppstår frågan om löneoptimering en av de första. I en sådan situation är det särskilt viktigt att följa alla krav i arbetslagstiftningen, som kan justeras ytterligare under en kris. Inte mindre viktigt är bildandet av nya system för att beräkna de fasta och rörliga delarna av lönerna och antagandet av specifika nyckeltal, en översyn av systemet för förmåner och icke-materiell motivation för anställda. Seminariet kommer att vara användbart för personalchefer, revisorer, arbetsrättsspecialister och företagsjurister, chefer och företagare.
4,4