Bildande av företagets finansiella modell. Resultat- och effektivitetsanalys - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning, datum: 6 december 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Behöver du skapa en finansiell modell för ett företag och analysera bokslut? Vill du förstå hur man gör analyser på strategisk och taktisk nivå och vilka verktyg man ska använda? Planerar du att analysera företagets kassaflöden och generera en kassaflödesanalys? Vill du veta hur man gör affärer och vinstanalyser? Vår kurs ”Bildande av en finansiell modell för ett företag. Resultat- och effektivitetsanalys" innehåller svar på dessa frågor.
Ph.D., personalkonsult till Moskvas regering om optimering av affärsprocesser och utveckling av IT-infrastruktur.
Ph.D., personalkonsult till Moskvas regering om optimering av affärsprocesser och utveckling av IT-infrastruktur.
Professionell finansdirektör med praktisk erfarenhet av näringslivet. Konsult inom området organisering av finansiella och ekonomiska funktioner.
MBA-lärare vid Russian School of Management. Expert på ekonomistyrning, budgetering och analys. Genomfört mer än 100 konsultprojekt.
Modellering i näringslivet: affärsmodeller och finansiella modeller
• Affärsplan/affärsmodell.
• Osterwalders affärsmodell.
• Tillämpning av simulering.
• Projektriskanalys.
• Projektpresentationsstruktur.
Affärsanalys: nyckelanvändare, frågor, rapporteringsformulär. Resultat- och effektivitetsanalys
• Affärsanalys: nyckelanvändare, frågor, rapporteringsformulär. Resultat- och effektivitetsanalys
• Kassaflödes- och effektivitetsanalys
• Typer av analyser och deras tillämplighet. Nyckeltal för lönsamhet och lönsamhet
• Indikatorer som används för att analysera marknad, kunder och affärsprocesser
• Personalanalys. Analys av förhållandet kostnad-volym-vinst (C-V-P-analys)
Bildande av företagets finansiella modell
• Grundläggande principer för att konstruera en finansiell modell.
• Ekonomisk modell, budget, investeringsplan - praktisk förståelse och tillämpning.
• Modell – standardstruktur, sekvens av ”montering”.
• Risk och avkastning.
• Hur viktiga är undantag från reglerna (anpassning av standardformer för finansiell rapportering, införande av delar av management accounting)?
• Förvaltningssektioner av modellen, detaljdjup.
• Hur löser man problemet med investerares motivation (utdelning, ”riskbetalning” etc.) och återspeglar detta i modellen?
• Vilka risker bör man ta hänsyn till?
• Skillnader i modellernas ekonomiska struktur.
• Användning av interna och externa analysverktyg.
• Praktisk uppbyggnad av en finansiell modell.
• Workshop: "Beräkning av finansiellt flöde enligt flera föreslagna alternativ."
• Testa den genererade finansiella modellen och ta fram förslag för att fatta förvaltningsbeslut.
• Dynamisk modell (bedömning av inverkan av förändringar i olika parametrar på genomförandet av affärsplanen) – demonstration av olika utvecklingsscenarier.
• Produktlönsamhet (produktbild exklusive driftskostnader).
• Vinst och likviditet (”tuning” av modellen, utjämning av kassagap) – demonstration med ett exempel.
• Affärsplan och affärsprocess (vad som krävs för att den finansiella modellen ska fungera).
Lär dig att digitalisera HR-arbetet och koppla det till affärsresultat och strategiska företagets mål, att öka professionaliteten hos HR-specialister, såväl som personaltjänstens auktoritet, dess status i organisationer. Tack vare de kunskaper som erhållits under kursen kommer en HR-chef att kunna avancera sin karriär och få förtroende från affärsenhetschefer.
4,1
18 490 ₽