HR-marknadsföring: affärsutveckling genom personal - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning, datum: 7 december 2023.

Konsult inom organisationsutveckling, strategisk och operativ ledning, personalutbildning. Expert på att sätta upp affärsprocesser.

MBA-lärare vid Russian School of Management. Organisationspsykolog, expert på personalutbildning och utveckling, bygger ledningsgrupper.

Ph.D., konsult inom management, utbildning och personalutveckling. Har praktisk erfarenhet av utveckling och implementering av HR-teknologier inom detaljhandeln.

Personalmotivation och företagskultur: verktyg för att öka medarbetarnas produktivitet
• Varför skapa en företagskultur.
• Hur företagskultur påverkar personalens motivation.
• Värdebaserat förhållningssätt för att hantera teamaktiviteter. Typer av företagskulturer. Ramar för företagskultur. Mission, värderingar, vision om företaget som ledningsverktyg. Företagskulturell kod.
• Workshop: Diagnostik av befintlig företagskultur.
• Hur man kan förbättra nivån på företagskulturen.

Införande av en företagskultur som motiverar utveckling. Interna PR-verktyg
• Värdebaserat förhållningssätt för att hantera teamaktiviteter.
• Ramverk för företagskultur.
• Mission, värderingar, vision om företaget som ledningsverktyg.
• Företagskulturell kod.
• Typer av företagskulturer.
• Förvandling av företagskultur genom organisationens livscykel.
• Bildande av företagskultur.
• Intern PR. Verktyg för företagspropaganda.
• Organisationsideologi.
• Bedöma effektiviteten av åtgärder för att skapa en företagskultur
• X och Y arbetsmotivation. Utveckling av tillvägagångssätt. Generationsteori.
• 10 faktorer för motiverande organisering av arbetet. Moderna tekniker.
• Kalejdoskop av förvaltningsmetoder.

Profilering. Kunskap om karaktär
• Grunderna i typologi, drag i mänskligt tänkande
• Typer av karaktärer (demonstrativ tendens, aggressiv tendens, tendens som fastnat, sensuell tendens, aktiv tendens, kreativ tendens)
• Typer, väsen och grunder för bildandet av olika psykotyper av mänsklig karaktär
• Externa manifestationer av psykotypen (gester, ansiktsuttryck, stil av självuttryck, drag av självpresentation)
• Mål och värderingar för människor av olika psykotyper
• Teknik för att korrigera samtalspartnerns beteende baserat på kunskap om hans karaktärstyp
• Konflikthantering med hänsyn till samtalspartnerns psykotyp
• Koppling mellan typen av tänkande och en persons psykotyp
• Rita upp en karaktärsprofil utifrån ansiktsdrag
• Bestämning av psykotyp baserat på video och fotografiskt material
• Fel och felaktigheter vid bestämning av psykotypen
• Funktioner för att samla in information för att fastställa en persons psykotyp
• Analys av kända personers psykotyper, videoexempel
• Problemet med självanalys och förmågan att reglera sina egna beteendemanifestationer
• Arbeta med kombinationer av psykotyper i en person
• Praktiska verktyg för att påverka människor under gruppkommunikation
• Ytterligare sätt att påverka bärare av olika psykotyper
• Övningar för utveckling efter träning av analys och observation av samtalspartnerns beteende

Utveckling av medarbetarpotential. Talanghantering. Kunskapshantering
• Principer för ”Talent Management” vid rekrytering och urval av medarbetare. Skapa en motiverande miljö. Tillämpning av coachnings- och mentorteknik för talangutveckling.
• Kunskapshantering och kärnkompetenshantering. Planering för utveckling av nyckelkompetenser. Bedömning av nivån på intellektuellt kapital. Samband mellan personalförvaltningsstrategi och kunskapshanteringsstrategi. Skapande av ett kunskapshanteringssystem baserat på företagsutbildning.

Förändringsledning vid arbete med personal
• Företagskultur som en miljö för förändring.
• Förändringsfokus: människor och system. Kaskadförändringar.
• Forskningsmetoder: undersökningar och enkäter.
• Expertgrupper och utvecklingsmetoder.
• Fokusgrupper och diskussionsmetoder.
• Konflikter vid utveckling och implementering av förändringar.
• Motstånd mot förändring.
• Genomförande av förändringar.
• Hållbar förändring.
• Intern kommunikation

HR marknadsföring. Skapande och marknadsföring av ett HR-varumärke. Professionell intern och extern PR
• Vad är personalmarknadsföring? Marknadsföringsinformation.
• Funktioner av att arbeta med olika generationer.
• Marknadsföringsverktyg för att marknadsföra arbetsgivarvarumärket.
• Arbetsgivarens värdeförslag.
• Marknadsföring av arbetsgivarvarumärket på sociala medier. nätverk: hur och vad man ska undersöka.
• Intern forskning: förfarandet för att bedriva forskning och dess bearbetning.
• Tillfredsställelse/lojalitet/engagemang: separata verktyg.
• Evenemang, tävlingar, videor.
• Tal av myndigheter.
• Gamification.