Hantering av innovativa projekt - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning, Datum: 7 december 2023.

Miscellanea / by admin / December 09, 2023

Som en del av utbildningen får du lära dig:
— Hur man bestämmer kundens behov.
— Hur man testar hypoteser med minimala kostnader.
— Hur man kombinerar tydliga planer med ändrade prioriteringar under arbetets gång.
— Hur man utvecklar en långsiktig innovationsstrategi och genomför nödvändiga organisatoriska förändringar.

Som ett resultat av utbildningen kommer du att kunna skapa ett verkligt innovativt företag med ett stort antal projekt och startups.

Ledde och deltog i mer än 50 projekt, inklusive:

Automatisering av produktionsledning.
Reglering och optimering av processer.
Införande av projektledning.
Utveckling av företagsutvecklingsstrategier.
Utveckling av utbildningsprojekt.

Investerare (partner) i nätverksprojekt: catering, utbildning, medicin. Investerare i startup-projekt: foodtech, agrotech.

Publikationer

Hur man får resultat från företagsutbildningsprogram (Vedomosti)
Typer av organisationsstrukturer (RSHU Portal)
Varför onlinekurser inte alltid är effektiva (RSU Portal)
Facklitteratureffekten: Affärslitteraturens roll i näringslivet (RBC-sändning)

instagram viewer

Utbildning som projekt: hur man använder Scrum-metoden när man utbildar anställda
Hur en ledare kan utveckla färdigheter i systemtänkande

Ph.D., affärscoach, strategisk managementkonsult. Utveckling och genomförande av företagsutbildningsprogram.

Chef för innovativa projekt. Utvecklingsdirektör med erfarenhet av att lansera 10 startups. Innovationsledning och kommersialisering av utvecklingar.

Projektledning - från charter till rapporter
• Introduktion till projektledning.
• Projektinitiering. Förbereder för en effektiv start.
• Bygga en organisationsstruktur.
• Projektomfattningshantering.
• Deadlinehantering.
• Skapande av ett projektledningssystem i organisationen.
• Hantering av risker.
• Projektstyrning och övervakning/förändringsledning.

Flexibel projektledning i näringslivet
• Platsen för flexibla designmetoder i näringslivet. Produktutveckling, Kundutveckling och Lean Startup.
• Affärsmodell för projektet och verksamheten.
• MVP. En minimalt fungerande produkt för att hitta en lösning.
• Pivot: när och hur ett beslut eller en strategi ska ändras.
• Agil i projektledning. Populariteten för olika agila tillvägagångssätt.
• Scrum. Begreppet Sprint. Roller i Scrum.
• Gruppmedlemmar. Funktioner och nödvändiga färdigheter.
• Dokument i projektet: Produktbacklog. Sprint eftersläpning. Burndown diagram.
• Processer: Sprintplanering, granskning och retrospektiv. Scrum möte.
• Implementering av Scrum. Problem och lösningar.

Strategisk session. Organisatorisk förändringsledning
• Strategi och kommunikation i organisationen.
• Utmärkande drag för en framgångsrik strategi.
• Organisationskommunikation är näringslivets livsnerv.
• Genomföra strategiska sessioner.
• Mål och format för strategiska sessioner.
• Stadier av en strategisk session.
• Typiska problem med strategiska sessioner.
• Resultat av strategiska sessioner.
• Hinder för framgångsrik strategiimplementering.
• Resultat av den strategiska sessionen: hur får man dem till liv?
• Organisatorisk förändringsledning
• Uppfattning om organisatorisk förändring. Tänkestilar och stadier av uppfattning om förändring.
• Framgångsfaktorer och typiska misstag av organisationsförändringar.
• Metoder att arbeta med motstånd mot förändring. Effektiv organisationskommunikation i förändringsprocessen.
• Kommunikationsprocess i organisationen: roller, nivåer, effektivitet.
• Typer av intern kommunikation: nedåt, uppåt, horisontellt.
• Formell och informell kommunikation.
• Kommunikationsbarriärer och sätt att övervinna dem.

Intensiv utveckling av företaget. Innovation och uppstart
• Områden för innovativ utveckling. Innovationsstrategi, nya produkter och tjänster, banbrytande affärsmodeller, teknisk innovation.
• Innovation Factory. Skapa en intensiv process för att generera och implementera nya idéer. Hur man går från engångsidéer till ett fullfjädrat system.
• Portföljförvaltning av innovativa projekt. Hur man inte glider in i byråkrati, utan för att säkerställa tillförlitligheten och transparensen i innovativa projekt.
• Börja. Hur man startar en riktig startup i ett befintligt företag, för det här är inte bara ett projekt eller att skapa ett företag.
• Risker. Viljan efter risk är grunden för verkliga genombrott. Risker innebär ett hot om förluster, men öppnar upp för allvarliga möjligheter till tillväxt och utveckling.

Tags moln

Miscellanea

Gradering

Visningar

Kommentarer