Hur att anställa de bästa medarbetarna

Vad är voodoo rekrytering och varför är det dåligt?

Rekrytering voodoo - en rekryteringsmetod baserad på intuition, det sjätte sinnet, och psykologiska tester. Detta inkluderar frågor som: "Om du var ett djur, vad?", Samt kroppsspråk och gester. Vissa rekryterare säger att de lätt kan beräkna den nödvändiga anställd, knappt en blick på honom: gång, frisyr och kostym.

Så är allt detta voodoo rekrytering, vilket absolut inte är ansluten med verkliga professionalism och kompetens av kandidaterna. Därför är det fel att lita på, så att du inte exakt klass A kommer att välja kandidater.

instagram viewer

Vilka är de anställda i klass A?

Denna högklassiga specialister kommer 90% av dessa att kunna utföra arbetet, som har förmåga att endast 10% av potentiella kandidater. De människor som sätter bolaget på ett ouppnåeligt nivå, öka sina vinster och kan välja "dream team".

För sådana kandidater antändas ibland allvarlig kamp, ​​men om du ordentligt närmar valet av personal, kommer du att kunna få vad de behövde.

Hur fick reda på vem skulle vara det bästa av det bästa?

Skapa ändamål ark. Kort sagt, är detta en lista över dina önskemål i relation till den sökande. Den består av:

• det grundläggande problemet;
• förväntade resultat;
• professionella kvaliteter.

Summan av kardemumman är att du arbetar igenom varje objekt i detalj. Det vill säga, måste du tydligt representerar vad förvänta sig av den nyanställde.

Oavsett du letar efter en chef eller sekreterare - du måste ha en plåtändamål och du måste följa den. Endast genom att ha en klar uppfattning om vem du vill se på den lediga tjänsten, kan du plocka upp en spelare av klass A.

Hur man gör en lista över mål och vad man ska göra härnäst?

1. Kortfattat förklara vad skapade läget: 5-6 meningar som återspeglar syftet med den lediga tjänsten.
2. Gör 3-5 specifika önskemål, vad exakt förväntar du dig från den nyanställde.
3. Lista datum för din yrkesskicklighet. Inte sprida idén om trädet, skriver bara vad du verkligen behöver från en kandidat.
4. Kontrollera om den resulterande porträtt av en affärsplan och affärsmål och avdelningen, som kommer att behöva arbeta dina framtida kollegor.

När arket är färdiga ändamål, skapa en pool av kandidater. För orten till rekryterare och befintliga medarbetare. Anslut personliga och professionella bekanta, engagera gästforskare.

Du måste hitta så många A- kandidater för att kunna välja den till en anställd som kommer att uppfylla dina behov av minst 90%.

Varje gång att genomföra intervjuer eller prata med nya vänner, fråga dem som de kan rekommendera för en position i ditt företag. Håll reda på kontakter, bredda basen av potentiella kandidater. Ju fler kandidater du kommer att locka, desto mer sannolikt att hitta den rätta som fullt ut kommer att uppfylla målen i arket.

Pool kandidater upprättas. Vi fortsätter till intervjun?

Ja. Ahead - de mest intressanta. Nu måste du spendera med var och en av de fyra kandidater intervjuades.

• En screening intervju. Det kommer att sålla bort de uppenbart olämpliga kandidater. Om det finns en diskrepans med de syften ark omedelbart kasta en sådan konkurrent. Även om du gillade det, och han hade en bra kostym och vinnare gait.
• kvalificerande intervju Det hjälper till att identifiera hur professionella kompetens, erfarenhet och personliga färdigheter passar dina behov. Även här bör det inte finnas några avvikelser från planen.
• Focus Interview du kan fokusera på kärnan i dina frågor samt lära sig mer om kandidaten.
• Intervjuer med domare. Detta är ett bra sätt att veta hur ord din samtalspartner matcha sanningen, det är lätt om du kommer att arbeta tillsammans med honom, om han är lämplig för ditt lag.

Vad man ska fråga om valet intervjun?

Vid kvalificerade skede ska lära sig en person utvärderar sig själv som en professionell, hans ambitioner och personliga egenskaper. Bland andra frågor att ställa är: "Hur gör du utvärdera den tidigare chefen för 10-gradig skala, när vi tittar på det?". Det är "när" och inte "om".

Ett sådant tillvägagångssätt gör att kandidaten för att svara ärligt, så att du inte behöver försvara sina lögner. Praxis visar att denna fråga kan avslöja fascinerande detaljer om kandidaten. Till exempel, i sista stund visar det sig att den till synes perfekta kandidaten inte bara inte hitta ett gemensamt språk med den tidigare chefen och slog honom en örfil innan de lämnar. Men sådana attacker inte tala om något gott.

Vilka frågor att ställa i kval intervjun?

På kvalificerade intervju är värt mer att fråga om tidigare arbete: uppgifter som konfronteras kandidaten, relationer med kollegor, Resultat och skälen för uppsägning. Det är inte nödvändigt att uppehålla sig vid enstaviga svar. Ställ frågor, "Hur?", "Vad?", "Berätta mer", tills du bestämma de specifika faktiska omständigheter som utmärker kandidaten.

Och som fokuserar intervjun?

Fokus på intervjun måste man fokusera på de uppgifter som fastställts för en kandidat, och ta reda på om han kommer att klara av dem och om bladet ändamål. Läs mer om de senaste segrar och förluster, slutsatser baserade på tidigare erfarenheter.

För fokusintervjuer kan involvera sina kamrater eller professionella rådgivare för att göra största möjliga bild. Ta anteckningar om sökanden, som sedan var det lättare att komma ihåg konversationen.

Varför behöver vi domare?

Mer om berättigar till en intervju bör du be kandidaten att ge dig fem eller till och med sju kontakter människor som skulle kunna fungera som domare. Detta tidigare chefer och kollegor. Var noga med att kontakta dem och be så detaljerat som möjligt. Vi talar inte om smutstvätt, men endast på professionalism och förhållandet med laget. När det gäller din sökande tillhörde de senaste arbetskamrater och ledning, som gav honom mer och enklaste.

Det är viktigt att förstå de dolda signalerna. Till exempel, ställde en domare, hur lätt kandidaten fann ett gemensamt språk med underordnade, och svaret var: "I princip är det en trevlig kille, nästan alla behandlas med respekt."

Detta är en signal att allt inte var så smidigt. Om din kandidat riktigt trevlig kille, prata om det med stor entusiasm. Människor är så anordnade att inte vill skylla på någon eller substitut. Därför är det lättare att slå in den obehagliga sanningen i återhållsamhet omslaget. Vara på jakt.

Hur man väljer singularis?

När alla intervjuer är klara, är det dags att välja. Dina huvudsakliga landmärke - ark ändamål. Om det i slutändan du bara har en kandidat klassen erbjöd honom ett jobb.

Om mer än en, gör en bedömning. Analysera hur var och en av dem att hantera frågan, att var och en av införaren som deras yrkesskicklighet för att möta dina behov. Vistelse och bästa erbjudandena.

Ska jag läsa boken?

Det verkar som om allt om vad författarna skriva böcker, och uppenbarligen så. Varje företagare vill att hans företag att bli den mest framgångsrika och anställer endast de som verkar honom bäst.

Men "tänka" och "är" - två olika saker. Därför, om du vill bli en ledare, behöver du bara ledare. Och på grund av denna bok, kan du få riktiga råd om hur man hittar dem.

Köp boken