Hur man skapar och uttrycka nya idéer och försvara: 30 tips

Tips för individer

Generation och identifiering av originella idéer

1. Ifrågasätta status "default"

Innan acceptera status quo som ett slags obestridlig givna fråga: varför denna situation har uppstått alls? När du påminna dig själv att de regler och systemet uppfanns av människor, blir det tydligt att detta inte är den heliga tabletterna - och sedan börja tänka på hur du kan förbättra dem.

2. Tredubbla antalet idéer som du skapar är vanligtvis

Även den bästa baseball scoring är ett genomsnitt av ett slag av de tre; och vid varje paus och innovatören är misständning. Det bästa sättet att öka nivån på sin originalitet - att generera så många idéer som möjligt.

3. Se det nya fältet

Originalitet ökar när du utöka din kompetens. Ett sätt att angripa detta problem - att lära sig några nya färdigheter, som Nobelpristagare, som utökat sin repertoar av kreativa, engagerade i att måla, spela piano, dans eller versifikation.

En annan strategi består i rotationspositioner på arbetsplatsen, till exempel prova dig själv i det andra läget, vilket kommer att kräva en ny uppsättning av kunskaper och färdigheter. Det tredje alternativet - att kasta sig in i studiet av en främmande kultur, som de modeskapare som bli mer innovativa, efter att ha bott och arbetat en tid i andra länder, bär föga likhet med sina egen. Du behöver inte faktiskt gå utomlands för att diversifiera din upplevelse: du kan fördjupa dig i en ny kulturell miljö, som just har börjat att läsa om det.

4. Practice strategiska förhalning

Med tanke på nya idéer, göra ett medvetet paus i mitten av processen. Ta en paus mitt i "brainstorming" eller uppfinna något nyttDu kommer antagligen att ta något för utomstående, men den här gången din idé kommer successivt mogna.

5. Försök att få mer feedback från kollegor

Det är svårt att bedöma kvaliteten på sina egna idéer, eftersom du har ett överskott av entusiasm, och lita på din intuition är omöjligt, om du inte är fackman på området. På chefer också kan inte riktigt lita - i utvärderingen av andras idéer, de är oftast inställd alltför kritisk. För att få en mer adekvat svar på en del av, dela sina resultat med kollegor: de har tillräckligt med skärpa syn, att se det potentiella värdet av dina idéer.

Hur man uttrycker och försvara originella idéer

6. Trimma din portfölj risk

Om du ska ta risken i någon område, trimma risk, visar extrema försiktighet på andra områden i livet. Så gjorde entreprenörer att testa sina idéer, men inte kasta den gamla fast jobb; så gjorde Carmen Medina, som fick en position i samband med skydd av information när man försöker driva CIA att använda Internet. Detta trick kommer att hjälpa dig att undvika onödiga förluster i spel.

7. Påpeka skälen till att det inte är nödvändigt att stödja dina idéer

Kom ihåg Rufus Griskoma - en affärsman från det tredje kapitlet, som berättade investerare varför de inte bör investera i sitt företag? Du kan också ta till en sådan mottagning. Att startlista de tre svagheter din idé, och sedan be eleverna att ta med några andra skäl till varför du inte bör hålla det. Om tanken är riktigt bra, de människor som skulle vara svårt att formulera dina kritik om det ännu bättre medvetna om dess fördelar.

8. Försök att införa dina idéer så många som möjligt

Ofta upprepa samma sak: det är lättare att vänja sig vid människor med ovanliga idéer. de brukar börja svara på någon aning mer positivt efter att de hör om det från 10 till 20 gånger, speciellt för henne att tala mycket kort och med ett intervall på ett par dagar, och att tala om diverse andra saker.

Du kan fortfarande göra din ursprungliga planen mer attraktiv om att knyta honom till den andra, under en lång tid bekant och begriplig för allmänheten, till exempel, var den ursprungliga manus "The Lion King" förvandlas till "" Hamlet "med lejon. "

9. Se obekanta publik

Hellre än att söka en vänlig sinnade kamrater som delar dina värderingar, försök att vända sig till mindre trevliga människor, praktiken samma metoder som du gör. Young pilot Navy Ben Kohlmann har skapat en mycket effektiv avdelning snabbt innovationer, Samlat ett team av yngre officerare som hade disciplinpåföljd på grund av gräl med överordnade. Alla av dem förenades av en fundamental intractability, och även mål alla har varit annorlunda, har för vana att vara i opposition tjänade som en utmärkt fäst lösning.

Din bästa allierade - människor som inte gillar att gå på om de flesta, och föredrar att lösa problemet om samma metoder som du gör.

10. Vara måttlig radikal

Om din idé är radikal, jag klä den i en mer traditionell klädsel. Således inte uppmana andra att radikalt ändra sina idéer, kommer du att kunna tilltala de värderingar och åsikter, som de redan aktie.

Du kan använda "trojansk häst" som fick Meredith Perry när hon förklädd idén om ett trådlöst system tillförsel uppgift att konstruera omvandlaren. Dessutom kan din idé presenteras som ett medel för att uppnå vissa mål som är viktigt för andra människor - som Francis Willard skickar allmän rösträtt som ett bra sätt för konservativa kvinnor för att skydda sina familjer från inhemska berusning. Och om du redan har rykte om en person är alltför radikala åsikter, kan du bli en ledare i åskledare, lämna över tyglarna till andra, mer moderata människor.

Hur man hanterar känslor

11. Hittar en annan incitament, baserat på graden av deras beslutsamhet / osäkerhet

Om du är fast beslutna att agera, fokusera på den återstående etappen av resan: du kommer att känna en våg av styrka för den slutliga push. Om din beslutsamhet områden, tänk på det sätt som du redan har gjort. Så många gånger du har redan nått - om du vill sluta nu?

12. Försök inte att lugna ner

Om du är nervös, är det svårt att slappna av. lättare stänga av larmet i starka positiva känslor - i intresse och entusiasm. Fundera på varför du inte kan vänta med att ändra den rådande ordningen av saker, och de positiva resultat som kan bli följden av dina ansträngningar.

13. Tänk på offret, inte den skyldige

Inför orättvisa och fokus på den person som orsakar det, du känner en våg av ilska och aggression. Vänt sin uppmärksamhet till offret, börjar du att uppleva empati för henne och är mer benägna att omdirigera din ilska på ett mer konstruktiv riktning. Istället för att försöka straffa gärningsmannen, du försöker hjälpa sitt offer.

14. Inse att du inte är ensam

Även en allierad nog att på allvar stärka din beslutsamhet. Hitta någon som tror på din idé och börja diskutera problemet tillsammans.

15. Tänk på att om du inte kommer att ta initiativ, status quo kommer inte någonstans

Tänk på fyra varianter av reaktion på missnöje med status quo: vård, protest, lojalitet (lojalitet) och försummelse. Endast vård och protest förbättra dina personliga förhållanden. Protest ( "förhöjning av voice") kan vara det bästa valet om du är i en viss grad av kontroll över situationen; Annars är det kanske dags att se om du kan öka sitt inflytande; Om inte, är det bättre att lämna.

Tips för chefer

Hur man trolla fram originella idéer

1. Ordna innovation tävling

Det är inte nödvändigt att uppmuntra innovativa förslag på vilka trådar som helst, kommer upptagna människor inte att kunna undgå den. Innovation Konkurrens - ett mycket effektivt sätt att samla ett stort antal innovativa idéer och för att identifiera den bästa bland dem.

I stället för sätta en förslagslåda, skicka samtal exakt formulerade sina idéer för att lösa ett speciellt problem eller utveckla mer orörda område. Ge de anställda tre veckor att förbereda förslag, och sedan ladda dem att göra sina egna bedömningar av kollegor idéer, så att de ursprungliga initiativet kom i nästa omgång av tävlingen. Vinnarna kommer att få en budget, laget och det stöd som krävs för att genomföra sina idéer till verklighet.

2. Föreställ dig själv i stället för fienden

Ofta människor inte vill att generera nya idéer för att de inte känner det akuta behovet. En känsla av brådska kan skapas med hjälp av spelet "Hur man förstöra ett företag", uppfunnen av Lisa Bodell, VD futurethink. Samla en grupp anställda och uppmuntra dem att spendera timmar "brainstorming" på ämnet så mycket som möjligt pressa vår organisation i konkurs - eller förstöra vår mest populära produkt, tjänst eller teknik. Därefter diskuterar den allvarligaste av dessa hot och hur man neutralisera dem och förvandlas till en möjlighet att gå från försvar till anfall.

3. Erbjuda de anställda från olika avdelningar, att engagera sig i olika stadier av tjänstemän, att lägga fram sina idéer

Studion Dreamworks Animation, även revisorer och jurister uppmuntras att erbjuda idéer till nya tecknade serier och specialutbildade för att göra det. Sådant engagemang ger variation till sitt arbete i den kreativa delen av den totala verksamheten, vilket gör det mer intressant för de anställda själva, och samtidigt expandera inflödet av nya idéer till organisationen. Och för att locka anställda att delta i presentationer och har en mer fördel: att lägga fram idéer, människor blir mer kreativa och mindre benägna att falskt negativa bedömningar och därför är bättre på att bedöma idéer kollegor.

4. Ordna en "dag i omvänd"

Eftersom det ofta är svårt att hitta tid att se till att människor har övervägt olika ursprungliga vyer, en av mina favorit tekniker - att ordna en "dag i omvänd" i klassrummet och på konferenser. Chefer eller studenter är indelade i grupper och varje väljer en dom, yttrande eller en hel kunskapsfält, som vanligtvis tas för givet och är ostridigt. Gruppen ställer sig frågan: "Och när det händer tvärtom?" - och sedan förbereda en presentation av sina idéer.

5. Inaktivera ordet "kärlek", "kärlek" och "hat"

VD för ideell organisation DoSomething.org Nancy Lublin har förbjudit anställda att använda ord "Artist", "kärlek" och "hat" eftersom de är alltför lätt att låta den intuitiva bedömningen inte ha gjort rätt analys. Anställda får inte säga att en webbsida som de vill ha mer än de andra, de måste förklara sina åsikter och se till att hans argument, till exempel: "Den här sidan är starkare på grund av att rubriken är mer tydlig och bättre slående än andra element. " Detta tillvägagångssätt motiveras av det faktum, att föreslå nya idéer, inte bara förkasta de befintliga.

Att skapa en kultur av stimulerande originalitet

6. Nyanställa, inte tänka på hur de vpshiutsya i befintlig företagskultur, och att bidraget till kulturen kan de göra

När ledarna är mest uppskattade efterlevnad företagskultur, kommer de så småningom att börja endast anställa människor som tänker på samma sätt. Däremot har de inte ger upphov till originalitet, men de som har möjlighet att berika kulturen. Innan intervjun, försök att avgöra vad som är den erfarenhet, kompetens och personliga egenskaper för närvarande saknas i din kultur. Och sedan göra de kriterier som avgör vid valet av nya medarbetare.

7. Vägrar att bli intervjuade för att fastställa orsakerna för att lämna till förmån för djupintervjuer med ny personal

Vänta inte tills den anställde bestämmer sig för att avgå för att ta ett intresse för vad han hade idéer: be honom att uttrycka dessa idéer så snart han lämnar för arbete. Efter att ha suttit bredvid en nybörjare, men det är bara in i swing saker, du låter honom veta att det är uppskattat, och på samma gång du hör något nytt och nytt från honom.

Fråga vad förde honom till dig och som kan hålla den i din organisation, be honom att se en detektiv som studerar företagskultur. På senare tid, var han en outsider, och nu har blivit en insider; Med hjälp av denna dubbla fördel, kan han genomföra en undersökning och ge en slutsats: vad är tid företags praxis till filen, och vad som bör bevaras och om de potentiella oförenligheter mellan bekände och praktiseras värden.

8. Kräv uttalande problem, inte färdiga lösningar

Om människor har bråttom att hitta svaren, så småningom en del advokater är kvar runt omkring dig - och inte en enda utredare; I det här fallet kan du inte få en sann bild av vad som händer. I likhet med Bridgewater, som förde en särskild loggbok, kan du även skapa dela dokument, där olika personalgrupper kommer att göra problem meddelanden de ser. En gång i månaden, anställda samlas för att diskutera dessa problem och ta reda på vilka av dessa senare behöver lösas först.

9. Inte tilldela "Djävulens advokat" - leta efter dem

Åsikter oliktänkande användbar även när dessa synpunkter felaktigaMen egentligen de är användbara endast när de uttrycks uppriktigt och konsekvent. I stället för att ta ut någon att spela rollen av "djävulens advokat", hitta en person som verkligen har en avvikande mening, och be honom att öppet uttrycka sina åsikter.

För att identifiera dessa människor, tilldela dataadministratör - anförtro någon från personalen plikt att tala informellt med olika medlemmar i teamet före mötet att ta reda på vad de tycker.

10. uppmuntra kritik

Det är svårt att främja mångfalden av åsikter, om du inte lever som lär. Ray Dalio fick från en anställd e-post med kritik av sitt arbete i ett möte, skickade han hela sin personal i företaget, vilket ger en tydlig signal om att det välkomnar negativ kritik.

Erbjuda anställda kritiserar dig offentligt ge er ett viktigt exempel som uppmuntrar människor att tala ut, även när deras idéer är inte populärt.

Tips för föräldrar och lärare

1. Fråga ditt barn hur man gör i denna situation sin förebild

Barn är inte rädd för att ta initiativ när de tittar på problemet genom ögonen på originalen. Fråga barnen vad de vill ändra till det bättre i din familj eller i skolan. Sedan be dem att välja någon verklig person eller fiktiv karaktär som beundrar dem extra kreativitet och uppfinningsrikedom. Jag skulle göra det i en sådan situation?

2. Relatera beteende med goda personliga egenskaper

Många föräldrar och lärare beröm goda gärningar som sådana, men barn är mer generös när beröm inte åtgärder och själva - för deras vänlighet och vilja att hjälpa: när gott uppförande är en del av deras personliga karaktär.

När du ser att ditt barn har gjort något beröm, försök att berätta för honom: "Du är en god människa, eftersom du har gjort det och lite till." Dessutom, barnen börjar bete sig mer etiskt när de ombeds att vara bra, de vill tjäna denna titel. Till exempel övertala ett barn att dela en leksak, inte berätta för honom, "Dela - det är bra!" Och säga: "Du är så bra!"

3. Förklara för ditt barn hur dålig handling påverkar andras liv

När barn missköter, hjälpa dem att förstå att deras handlingar skada andra. "Hur tror du att hon kände när du gjorde det?" Medveten om de negativa effekterna av sina handlingar på andra barn börjar förstå vad empati och skuld, och det ökar deras motivation att korrekt tillfogade ont - och undvika sådana åtgärder i framtiden.

4. Gör betoning på värderingar snarare än på regler

Regler sätta gränser, och som ett resultat barnet ser världen som något fast, frysta. Värden hjälpa barnet att sätta sina egna regler för sig själva. När du pratar med ditt barn om moral - som diskuterats med sina barn föräldrar framtid Righteous, - förklara för honom varför du är särskilt värdefulla för vissa av dessa principer, och be barnet varför de tror att de är så viktigt.

5. Skapa en ny nisch för barn

Minns att den senare plockas upp barnen i familjen för mer än den ursprungliga nisch, när de insåg att de mer välkända äldre bröder redan är upptagna. Det finns sätt att hjälpa ditt barn att hitta dessa nya nischer.

En av mina favorit tekniker - är en teknik för grupp pussel (pussel): i en grupp av studenter, arbetar på en gemensam uppgift, var och en av dem blir en unik expert på någon aspekt problem. Till exempel, analysera biografi Eleanor Roosevelt, en av dem fokuserade på sitt barn, den andra - på tonåren, och den tredje - på sin roll i kvinnorörelsen.

Studier visar att denna metod minskar fördomar: barnen lära sig att uppskatta varandra för vissa färdigheter. Dessutom tillåter det dem att lägga fram sina egna idéer, och inte falla offer för grupptänkande. Väcka hos barn nya idéer, be dem att ändra sammanhanget. Till exempel, vad skulle vara annorlunda barndom Eleanor Roosevelt, fast hon växte upp i Kina? Vad hon skulle ha velat att bekämpa det?

I sin nya bok, Adam Grant, professor vid Wharton Business School och en expert på psykologi ledning, berättar hur människor med eget tänkande förverkliga ovanliga idéer och förändra världen. Han skildrar exemplet på en CIA-analytiker, anställd av Apples, simmare extrema och andra extraordinära personligheter, den erfarenhet som du kan lära dig. Översättning från engelska Tatiana Azarkovich.

Köp

Layfhaker kan få en provision från inköp av varor som presenteras i publikationen.