130 viktigaste idéerna i 10 böcker att läsa

Faktum är att bekanta sig med dem, du kommer att lämna mindre än 10 minuter.

Livsmedels designer Louise Cai (Louis Tsai) läste 10 populära icke fikshen-böcker och beslutade att alla inte har det tillräckligt med tid, vald 130 av dem de viktigaste idéerna. Dessa är verk:

1. "The Calling" av Ken Robinson.
2. «Börja med frågan "Varför?""Simon Synek.
3. «lila ko"Seth Godin.
4. «Den kritiska punkten"Malcolm Gladwell.
5. «Hur angelägenheter i ordning"David Allen.
6. «7 Högeffektiv människor färdigheter"Stephen Covey.
7. «Hur man arbetar fyra timmar i veckan"Tim Ferriss.
8. «innovatör dilemma"Clayton Christensen.
9. «Företag från grunden"Eric Ries.
10. «Från noll till ett. Hur man skapar en start som kommer att förändra framtiden"Peter Thiel.

"Calling" (45 sekunder)

1. Försök att använda alla möjligheter att utöka sina kunskaper.
2. Breddar sinnet. Detta kommer att bidra till att förbättra dina kunskaper.
3. Leta efter passion - affärer, gör att du inte titta på tiden.
4. Bygg din väg till framgång i stället för blinda strävan efter rikedom eller omedelbar igenkänning.
instagram viewer
5. Inte planerar ett liv. Det är oförutsägbar.
6. Tro inte att du är dålig på något, om du inte ta itu med det i skolan. Standardiserade tester visar vår förmåga på bara en sida.
7. Varje person är unik av två skäl: gener och miljö.
8. Om du accepterar oförmågan att förutsäga framtiden, kommer du att upptäcka nya möjligheter.
9. Positiva känslor minska graden av stress, smärta och gör det lättare att bli av med beroendet.
10. Hitta människor som brinner för samma saker du gör.

"Start med frågan" Varför? "" (45 sekunder)

1. Tänk på "insidan" och inte "utanför". Börja alltid med frågan "Varför?".
2. Gör affärer med människor som tror vad du tror.
3. Folk köper inte det, att du gör. Din produkt - är ett resultat av vad du tror.
4. Nöjda kunder och kunder - den mest värdefulla resurs för alla företag.
5. Ekonomiska incitament inte motivera människor på en känslomässig nivå.
6. Manipulation av kunder kan arbeta bara på kort sikt.
7. "Golden Circle" är sammansatt av tre skikt. Extern - "Vad?", Menar - "Hur" och den inre - "Varför?".
8. Profit - är resultatet av svaren på frågorna "Vad?" Och "Hur?", Men inte "Varför?".
9. Lagen om spridning av innovationsklyftor köpare till 2,5% av innovatörer, adopters början 13,5%, 34% av den tidiga majoriteten, sen majoritet 34%, släpar 16%. För att göra företaget lyckas, måste du locka 15-18% av köparna på marknaden.
10. Tidig majoriteten kommer inte att acceptera en produkt som inte försöker early adopters. De i sin tur inte kommer att acceptera en produkt som inte tror på bolaget.

"Purple Cow" (30 sekunder)

1. Risker och inte vara rädd för kritik.
2. Riktar sig till en publik som älskar att prova nya saker och är villig att berätta för andra om din produkt.
3. Utveckla produkter tillsammans med marknadsföring.
4. Välj en marknadsförings mål och budget på ett effektivt sätt.
5. Du behöver inte bli en ledare om du inte kan stänga av risken till framgång.
6. traditionell annons mer än ineffektivt, eftersom det är svårt att ta uppmärksamheten hos köparen.
7. På den aktuella marknaden är inte ett trångt ställe utöver det vanliga.
8. Ibland, om ovanför dig skratta, är det bra, eftersom det är också reklam.

"Vändpunkt" (30 sekunder)

1. Att sprida budskapet, måste du få det "släp". Det bör vara catchy, unik och minnesvärd att sticka ut från marknaden buller.
2. Om du vill ha en effektiv word of mouth, bör den initiala kundgrupp vara liten - upp till 150 personer.
3. Spridningen av idéer som spridningen av epidemin.
4. Vändpunkten - en tid då idén att gå från nisch till marknaden de flesta användare.
5. Visionärer och evangelister säljare är ansvariga för spridningen av idéer.
6. Den yttre miljön avgör i hög grad vårt beteende.
7. Små förändringar i samband kan producera en stor effekt.

"Hur i ordning" (60 sekunder)

1. Focus. Om huvudet har en onödig idé, skapa en lista över "Bucket tankeställare" och skriver tillbaka.
2. Clean "hink tankar" en gång i veckan.
3. Skjut oviktiga uppgifter utför första korta uppgifter och deadlines märke på kalendern eller uppgiftslistan.
4. Dela stora uppgifter i deluppgifter.
5. uppgiftslista Det ska alltid finnas till hands.
6. behövs lista över "Waiting" för icke-brådskande uppgifter.
7. Om du har massor av pappersdokument, sortera dem i mappar med datum.
8. "Someday" - en lista med idéer och potentiella projekt.
9. Skapa en funktionell arbetsplats för självkontroll.
10. Se över och uppdatera listan över uppgifter på veckobasis.
11. Planering gör tvivelaktiga idéer breynstormy session.
12. Inte göra flera uppgifter samtidigt. Fokus på en uppgift.
13. Syftet med vår hjärna - att tänka. Men ibland tankar distrahera från det aktuella jobbet.
14. Dagliga uppgiftslistor är ineffektiva eftersom de snedvrider tidsuppfattning.

"7 Högeffektiv människor färdigheter" (60 sekunder)

1. Den effektiva liv - en blandning av personliga paradigm med universella principer.
2. Ständigt "vässa bladet." Bladkroppen - sport, sinne blad - lära sig nya saker, känslomässiga blad - kommunikation.
3. Var proaktiv och kontrollera sitt eget öde.
4. Sätt långsiktiga mål, förstå deras nytta av deras genomförande.
5. Visualisera resultatet av varje steg. Så det kommer att bli lättare att utföra specifika åtgärder.
6. Prioriteten bör vara målDet rör dig framåt.
7. Tänk på vad du vinner.
8. Naturlig relation innebär empati och hjälpa andra.
9. Vara en aktiv lyssnare. Säg till dig själv som talar om människor, och speglar känslor av samtalspartner.
10. Ihop med andra människor, vara öppen och respektera dem. Gruppen kan uppnå mer än en person.
11. Säg inte ja till allt.
12. Vrid inte själv, tänker att du kommer att förlora.
13. För att ändra, måste du ändra karaktär, snarare än beteende.
14. Vår paradigm - en subjektiv syn på livet. Det är inte alltid sant.
15. Om du vill inspirera andra, först måste du förstå dig.

"Hur man arbetar fyra timmar i veckan" (100 sekunder)

1. Sikta högt, att skapa sina egna regler.
2. Använd varje tillfälle att få ut av din komfortzon.
3. Försök att arbeta på distans på sitt nuvarande arbete.
4. För att vara mer effektiv nu sätta ett mål att arbeta på distans i framtiden.
5. regel 20/80 som gäller för arbete: 20% av arbetet för 80% av resultaten.
6. Tid - pengar. Ta bort saker som hindrar din effektivitet i arbetet.
7. Utvärdera betydelsen av uppgiften, att ställa frågan: "Om detta är det enda jag gjorde idag, jag ska vara lycklig?".
8. Att göra slut före kl.
9. Arbeta med e-post och telefonsamtal värt att göra efter genomförandet av de prioriterade uppgifterna.
10. Du kan tvinga andra att spela med dina regler med hjälp av kommunikation.
11. Försök att outsourca så många icke-kärnuppgifter. Poängen är att tillbringa tid på vad du gör bra.
12. Var öppen.
13. Delegera så mycket som möjligt.
14. Testa produkten innan lansering.
15. I området av arbetet måste du vara förknippade med tillförlitligheten.
16. Uppgiften för ett litet företag - större. Folk tror stora företag.
17. 20/80 regel gäller för kunder: 20% av dina kunder genererar 80% av vinsten.
18. Även om priset på din produkt är låg, har det fortfarande att vara av högsta kvalitet.
19. Ljug inte för dig själv, vistelse i comfort zone - det är dåligt.
20. Inte börja dagen med e-postklient.
21. Livstillfredsställelse är lättare att uppnå om du är öppen för nya möjligheter.
22. måttlig passiva inkomster - nyckeln till att kunna göra vad du vill, var du vill.
23. Sämsta utfallet är ofta inte så illa som det verkar.
24. Fem steg till Independence: heltid, distansarbete, optimering av processer, hitta en alternativ inkomstkälla, uppsägning från tidigare arbetsplats.

"Innovator dilemma" (60 sekunder)

1. Ett bra företag bör ha flera strategier.
2. Observera hur kunderna använder din produkt.
3. Plan allt i förväg, men jag plan som bygger på externa faktorer.
4. Var kreativ i att hitta nya kunder.
5. försöka göra misstag - även i de mest framgångsrika företagen fel beslut fattas.
6. Inte utveckla produkter och tjänster, enbart förlita sig på kundernas åsikter.
7. Innovation - det är inte bara kvantitet. Denna förbättring av funktionalitet, tillförlitlighet och bekvämlighet.
8. Stabil och få nya företag att marknaden olika typer av innovation.
9. Målet för innovation i stabiliteten i företaget - att behålla sin marknadsandel.
10. Att förstå vad kunden vill ha - en viktig del av produkten, men det tillåter inte att skapa nästa stora grej.
11. Utvecklingen av bolaget är ofta förbises framväxande nisch. Detta är en chans för nya företag.
12. Ibland företag inte har tillräcklig flexibilitet i hanteringen av resurser, processer och värderingar. Det är inte möjligt för dem att anpassa sig till ändrade förhållanden.
13. Teoretiska modeller fungerar sällan i den verkliga världen.
14. Banbrytande innovation - är ofta en redan existerande, men förbättrad teknik.
15. För ett företag det mest tillförlitliga sättet att få innovation - att köpa eller att absorbera ett annat företag som är verksamt inom den.

"Affärs från scratch" (60 sekunder)

1. Laget bör inriktas på att hitta en affärsmodell. Ju snabbare du tycker att det är, desto större är sannolikheten för framgång.
2. Använd ett vetenskapligt förhållningssätt som alltid motiverar vad du säger.
3. Stöder hypotesen att hantera riktiga kunder.
4. Testa hypotesen - det enda sättet du kommer att kunna förflytta sig från spekulation till fakta.
5. Testa produkten, skapa en minimalt användbar produkt (MVP).
6. Göra några tester varje ny egenskap hos produkten. Sedan kan du utvärdera vad som fungerar, och att - ett slöseri med tid.
7. Välj motorn i tillväxten (viral, beroendeframkallande eller board) och fokusera på det.
8. Inte alla affärs mått är viktiga.
9. Traditionella utvecklingsstrategier gäller inte nystartade företag.
10. Var inte rädd för att svänga - plötsliga förändringar i affärsmodellen.
11. Syftet med en start - hitta en lämplig affärsmodell.
12. Kärnan i den minsta fungerande produkt är att veta yttrandet från de tidiga efterföljare honom.
13. Företaget måste förstå att den behöver använda produkten så många människor som möjligt.
14. Lär av misstag och inte upprepa dem. Så du kommer att hitta en fungerande affärsmodell.

"Från noll till enhet" (60 sekunder)

1. Tänk på framtiden för hur det kommer att hända.
2. Också tänka de åtgärder som du behöver göra för att få denna framtid.
3. plats idéerVad är inte andra människor tycker - nyckeln till framgång.
4. Första målet på det faktum att för att lyckas är att företaget gör, och tänka först därefter om tillväxt.
5. Första officerare måste välja klokt. Baseras inte bara på sina färdigheter, men också deras syn på processen, liksom att kommunicera med varandra.
6. Grundare av företaget bör vara uppmärksamma på alla processer, men så småningom.
7. Två typer av framsteg ansluta present med framtiden: den horisontella (från en till N) och vertikal (från noll till ett).
8. Vertikal framsteg orsakar svårigheter sedan dess, vad tror du har uppfunnits till dig av någon annan.
9. Chefen måste vara 100% säker på vad hans företag.
10. Konkurrens är bra för kunden, men det bidrar också till företagets utveckling.
11. Vertical framsteg leder till ett monopol på marknaden.
12. Försäljning och distribution är viktiga eftersom själva produkten inte säljer. Användning och testa olika strategier.
13. Grundare - konstiga människor. Men deras vision, vad det nu kan vara - en viktig del av företaget de skapade.