Book of the Week "Do not go crazy på jobbet" - arbete utan vila inte kommer att leda till framgång

Meeting stjäl tid att bearbeta en negativ inverkan på resultatet, och den månatliga betald ledighet - är inte en lyx.

Way Jason Fried och David Hansson korsade när de var ganska framgångsrika. Stekt bolag som utvecklar mjukvara för företag och Hansson skrev programmet och stödde ett antal populära webbplatser. David Jason gick med i laget, och tillsammans skapade de base~~POS=TRUNC camp~~POS=HEADCOMP - ett onlineverktyg för projektstyrning, sätta mål, som arbetar med dokument, och kommunicera med kollegor och kunder. mer 100.000 företag runt om i världen är att utveckla dem.

År 2010 den första boken i Fried och Hansson «omarbetningar. Verksamhet utan fördomar ", där de spred sig till nior myter om framgången av företagen. Författarna föreslår att överge långa möten, som sällan leder till positiva resultat. De är skeptiska bearbetning och en stor personal.

"Do not go crazy på jobbet" fortsätter att denna idé: det är nödvändigt att arbetet inte mycket, och effektivt. Det bokförda värdet i det faktum att dess författare inte spekulera i teorin och inte ge ut råd om hur man gurus och bussar med ett tvivelaktigt rykte. Stekt och Hansson tala om sina personliga erfarenheter och de utövare som har använt sig.

När det gäller den enorma arbetsbörda föreslår boken inte öka arbetsdagen och inte behöva offra helgen till slut som inte har tid under veckan. Det är bättre att beräkna hur mycket tid går åt till nonsens typ av meningslösa möten och ändlösa telefonsamtal.

Om du tar bort allt som inte rör sig framåt arbetsflöde skulle åttatimmarsdagen vara tillräcklig för att klara av uppgifterna.

Valt att uppnå målen takten är också viktigt. Stekt och Hansson håna motiverande offerter på en ständig kamp, ​​leder oundvikligen till triumfen. Lugnet och frånvaron av påkänning - det är nyckeln till deras seger. Deras kontor finns ingen plats för fåfänga och aggression. De vet att sänka trycket på arbetarna än en positiv attityd i laget, desto högre effektivitet och lönsamhet i verksamheten.

Företaget sparar inte på de anställda och inte komma på sätt att behålla lön. Omvänt är anställda uppmuntras om de vill utveckla eller att koppla av i din fritid. Till exempel betalar företaget för gitarrlektioner och lämnar en massageterapeut hemma. Vart tredje år, de anställda har rätt till en månads betald ledighet, och om de går vid denna tid på resan, kommer företaget att betala för det och.

Metoder för Jason och David kan orsaka avstötning, eftersom de motsäger allt som så länge det verkade bara rätt sätt att göra affärer - hastighet, rapporter och kontinuerlig övervakning. Men chefen för kapitlet kommer författaren övertyga läsaren om att det finns andra, lika giltiga alternativ, som bygger på tystnad, kommunikation via snabbmeddelanden eller e-post och kräver inte offret rekreation. Obestridlig framgång av deras företag bekräftar att stekt och Hansson vet varav jag talar.

Köp boken