Dmitry Zaryuta, lätt tio: «Idén BrainBoost vi föreslagit användare"

Idag besöker "MakRadara" skapare ansökan lätt tio Dmitry Zaryuta. För utbildning, Dmitry - en läkare, maxillofacial kirurg. Medan du studerar arbetade deltid fotograf, behärska Photoshop och även lyckats arbeta i en reklambyrå. Efter examen Dmitry lång tid att besluta om att gå till sin hemvist, eller alla risker och gör det, vad är själen. Som ett resultat av kirurgen Dmitry lämnade yrket och började att skapa applikationer för smartphones. Hans erfarenhet Dmitry delas med läsarnas MakRadara".

- Hur kom idén att göra en tränare för att memorera ord?

- Det var allt mycket enkelt. Jag arbetade med en handledare, undervisning det tjeckiska språket. Och efter två månaders träning, visste jag att hajar - det är "zhralok" och stolen - är "krsheslo". Få framsteg var det inte. Eftersom jag var engagerad bara i klassrummet, och tid för läxor inte. Han klagade till sin fru att det inte finns några framsteg. Hon rådde att undervisa minst tio ord per dag. Jag tyckte det var en bra idé. Och nästa morgon tänker på att skapa ett program. Och sedan allt började hända.

- Hur gör arbetet lätt tio?

- Jag försöker att samla människor samman och inte tror på en avlägsen del av arbetet i huvudprodukten. Detta är vår kärnvärde! Därför är alla de som arbetar med dem, bör vara fysiskt placerad på ett ställe. Vi har nu tre iOS-utvecklare två Android-utvecklare och två backend-utvecklare. Plus en testare och jag som designer. Det är laget vi göra produkten. Det finns en marknadsförare, support-manager och metodolog.

- Vem kommer upp med olika funktioner i programmet? Till exempel BrainBoost en mnemonic teknik?

- Denna idé vi föreslog användare. Från början hade vi möjlighet att lära sig ord, att göra testet en gång om dagen. Det vill säga, för att klara provet på något sätt, du var tvungen att upprepade gånger gå till ansökan under en lång tid. Många användare har blivit ombedd att göra så att testerna kunde hållas samtidigt för flera ord. Och vi har sett att användare som ingår i testet, använder appen under en längre tid. Då pojkarna studerat befintliga minnestekniker. Också vi var tur att killarna på den tiden var bara efterbehandling MIPT, Department of Nano-, bio-, informations- och kognitiva tekniker (FNBIK), och de vet, inklusive hur hjärnan fungerar. Vi analyserar befintliga lösningar i form av forskningsrapporter, såg ut att ha konkurrenter, och lade på det faktum att användarna vill ha. Vi gjorde försök och visade de mest aktiva användare. De har verkligen haft det. Och sedan gjorde vi en särskild utbildning BrainBoost, som fortfarande är mycket populär.

- Du sa att du gör ansökan design själv. Personligen, jag gillar verkligen den aktuella versionen. Vad använder tekniker för att arbeta med design?

- Jag gör redan inte gillar vår design. :) Om en månad efter att jag drar något, upphör den att tillfredsställa mig. Eftersom jag börjar se fel, bloopers. Även i den nuvarande utformningen. Som arbetsredskap, jag använder gamla goda Photoshop.

- Vilka system analytiker i det program du använder?

- Vi är nu helt förlita sig på Mixpanel. Det gör att du kan mäta allt som vi behöver, och använda programmet för att ändra mekaniken för olika kategorier av användare. Till exempel för att skicka push-meddelanden eller visa i ansökan om en särskild kategori av användare.

- Vilka är de indikatorer på mått i första hand?

- Vi mäter i första hand grundläggande tratt aktivering på passerande tester på alla utbildningsvägar. Vi mäter retention och ARPU look kohort, identifiera användarsegment som är mer benägna att betala, eller som egentligen inte vill betala, men vill göra. De kan ge eventuella rabatter och genomföra åtgärder. Identifierar användare som är mer benägna att skriva en bra recension i App Store, och visar de användare motiverande skärmen. Denna metod fungerar bra. Det råkar vara så att vi visar till tusen användare här skärmen och efter en stund ser vi 10-20 fina recensioner i App Store.

- Är det möjligt att mäta känslomässig tillfredsställelse användare?

- känslomässig tillfredsställelse - detta är bara feedback. Vi skriver direkta meddelanden som utvecklare och App Store. Vi använder för intern kommunikation Slack, och det finns en viss kanal, där användarna visas bokstäver. Alla utvecklare ser oss kritisera eller beröm den.

- Du nämnde Slack. "MakRadara" Vi tror nu i redaktionen, vi går vidare Slack eller inte. Rekommendera?

- Jag tror definitivt värt det. Detta stycke, vilket kraftigt ökar produktiviteten i vårt team.

- och därmed öka produktiviteten?

- För det första är det möjligt att ansluta tredjepartstjänster till budbäraren. Se till exempel backend-utvecklare var om att distribuera servern. Det dyker också om olika felmeddelanden på servern. Det vill säga, ser vi genom en budbärare som om servern är nere, det måste snarast repareras. Det finns också anslutna feedback, stöd och andra tjänster från tredje part som gör livet lättare. Slack dess bekvämt gränssnitt. Där kan bädda in koden i ett läsbart format. Tillgång till privata och offentliga kanaler, är förmågan att organisera dem också mycket användbar. Under vissa globala utmaningar vi bildar en kanal, lägga till alla nödvändiga människor och det finns för diskussioner. Och sedan arkivera vi det.

- Låt oss gå tillbaka till lätt tio. Hur går det i Brasilien?

- Vi har över hundra tusen användare. Recensioner är mycket smickrande. I själva verket har vi nått den nivå av Ryssland på antalet användare. Förutom Brasilien, arbetar vi i större delen av världen. Vi har en hel del av organiska nedladdningar i Kina, Japan, Korea, Tyskland och Portugal. Vi ser inte någon större skillnad mellan länderna när det gäller marknadsföring. Genomföra ytterligare revisioner innan de lämnar, eftersom det finns skolor som vi inte kan fånga. Rengör allt som rör lokalisering av misstag, och därefter gå marknadsföringsstyrkor.

- Din ansökan körs på förnybar prenumerationsmodell. Vissa användare en månad senare fann att de debiteras från kortet pengar, och uttryckte sitt missnöje i sociala nätverk. Kommer det att bli några förändringar i tillämpningen av monetarisering modellen?

- Förnybar abonnemang - det är en normal internationell praxis av monetarisering. Frågan är, vad är egentligen en del av användarna undertecknas utan att läsa reglerna, och sedan har problem med hur man avbeställa. Nuvarande gränssnitt som vi har kommit på några iterationer, inte den sista. Vi kommer att experimentera och uppsättning som antalet av dem som prenumererar av en slump, bör vara noll.

- Vad skulle du rekommendera för nybörjare utgivare och utvecklare?

- Det viktigaste råd - inte huvudet i molnen. Det bör stå klart, varför du kommer att kunna fortsätta att göra produkten. Eftersom vi är väl medvetna om att 98% av ansökningarna i App Store - är döda program som har skapats och hämtas av utvecklarna själva och sina vänner. Och fler nya applikationer, desto svårare är det att komma till toppen och få uppmärksamhet. Därför måste vi förstå att du och ditt team kommer att göra det möjligt att arbeta vidare på produkten. Inkomster, personliga medel eller pengar investerare. Eftersom produkten vänder aldrig ut perfekt första gången. Det är alltid hårt arbete.