Jony Ive om hur man ändrar Apple och dess designfilosofi

När Steve Jobs blev chef för Apple, etablerade han grundregeln för designers och ingenjörer: att förbli helt fokuserad på att skapa bra produkter. Denna filosofi fortsätter att existera i bolaget, även med den nya ledaren, som tidningen The New York Times Jag kunde prata med John Ayvom under träning artikel om Tim Cook. Nedan kan du bekanta dig med den lilla intervjun.

F: (B): Som en kultur av innovation ser under ledning av Tim Cook? Det har förändrats alls?

Svar (A): Innovation på Apple är alltid att skapa ett team. Människor arbetar tillsammans i små grupper. industriell design team är mycket liten, och dess medlemmar, har vi arbetat för 15 eller 20 år. Allt här är ganska typiskt - ett litet kreativt team och en mycket sammansvetsat. Det viktigaste för att vara nyfiken och nyfiken.

Det är en del av arvet från Steve Jobs. Designern måste känna och förstå produkten. Form, material och skapelseprocessen är nära sammanflätade och vackert, att låta dem gå samman. Vi förstår det specifika material (metall, plast eller plast), förstår inte hur man kan vända det från malmen till färdig produkt, kommer du aldrig att kunna utveckla och definiera en lämplig form.

Designern måste känna och förstå produkten

Jag kommer väl ihåg den tid då vi gjorde plast bärbara datorer. Steve, Tim och jag satte sig ner och började att ge. Vi bestämde att vi ville skapa en otroligt tunn och lätt bärbar dator. Det finns ett antal problem som är förknippade med det faktum att vi inte visste hur man arbetar med nytt material - titan. Detta innebar att vi var tvungna att hitta nya partners och etablera en avdelning för att arbeta med projektet.

De senaste 15 eller 20 år, arbetade jag på den mest komplexa och kreativa delen av vårt arbete. Jag skulle vilja tala om våra nya produkter - vi arbetar med produkter som helt nya material används. Jag har studerat dem i flera år nu, och jag lovar att de kommer att vara fantastiskt.

in: Du har nyligen blivit ansvarig för mjukvarudesign. Något har förändrats på detta område?

om: Jag ange riktningen för användargränssnittet och arbete med begåvade unga laget. I det här kommandot, hände det en del förändringar, men de är inte lika stor som man kan tro.

En av de saker jag lärt mig från Steve - vikten av koncentration. Det är viktigt att fokusera på produkten. Du kommer in i studion och börja göra den bästa produkten i världen, helt enkelt inte märker många vanliga saker. Så är det med mjukvara.

Det är viktigt att fokusera på produkten

in: Vad arbetar du med Tim Cook? Kan du berätta några exempel eller fall av livet?

om: Vi träffas i genomsnitt tre gånger i veckan. Ibland är dessa möten hålls på sitt kontor, ibland här i designstudion. Arbeta med Tim under de senaste två decennierna har jag alltid beundrat hur lugnt och rimligt, studerar han modellerna och bildar sig en uppfattning om dem. Han tillbringar mycket tid, vilket som för mig, visar sin förståelse för betydelsen av denna process.

in: Är det svårt att ha tålamod vid den tidpunkt då fans och investerare kräver en annan revolution?

om: Alla av oss är det svårt att ha tålamod. Det var svårt att Steve och Tim är också svårt. När som helst, är det svårt att arbeta med något, att hålla fokus på produkten. En av de funktioner som skiljer oss från våra konkurrenter är att vi fokuserar på ett enda projekt och föra den till slutet.

Ärligt talat, jag tror inte att något har förändrats. Nu samma atmosfär som var på jobbet den första iPhone. Mitt fokus ligger på en otroligt snäv krets av problem. Jag kan inte tala om något annat, med undantag för produktdesign och utveckling. När jag ser tillbaka på 20 år, ser jag att vi har arbetat hårt på vissa enheter och visste inte exakt om de kommer att efterfrågas. När du arbetar på en daglig basis under samma när du är nedsänkta i problem och produkten blir ditt liv, är det mycket lätt att vara otålig.