Varför är en sann ledare måste ha hög självkänsla

När vi säger att någon har hög självkänsla, vanligtvis innebära att denna person arrogant, högdragen eller narcissistisk. Många chefer tror att ego - ett hinder för trovärdighet och effektivitet. Men detta är inte fallet.

Chris Edmonds (Chris Edmonds)

Konsult för att skapa en företagskultur, författare till The Culture Engine.

Ditt ego - är en tillgång

Godkännande av ett ego kommer inte göra dig en narcissist. Tvärtom kommer det att ge dig en fördel, som kan vara nyckeln till konkurrenskraft för ditt företag. För egot det lägger grunden för att förstå världen och vår plats i den.

Under 2014 har forskare samman Mätning Ego Development. flera studier och identifierat den viktigaste rollen av ego i det emotionella och mentala ålder när det gäller psykologi. Enligt dem, hjälper egot oss att passera följande fyra steg:

• Upptagenhet med sig själv ( "Vad jag tycker är viktigt?").
• Fixering på gruppen ( "Hur kan jag passa in den gruppen anser att det är viktigt?").
• Independence ( "Jag är skaparen av sitt eget öde").
instagram viewer
• Att tillhöra en grupp ( "Hur kan jag, trots de ständiga förändringarna och hinder som kan uppfylla din potential och samtidigt hjälpa andra finna sin väg?").

Beläget vid det sista steget, börjar vi lugnt behandla inkonsekvens och komplexitet andra människor och situationer. Det visar sig, egot har ingenting att göra med egoism, narcissism, arrogans och andra funktioner som vi brukar identifiera det snabbt.

Hög självkänsla - det är bara en filosofi, enligt vilken vi agerar för att tillfredsställa sina egna behov och andras behov. Och detta är naturligtvis bör vara kvaliteten på varje ledare.

Pride i organisationen börjar med sin egen ego

Å ena sidan, huvud att tjäna till stöd, hjälpa och inspirera medarbetarna. Och det måste vara lyhörd och ödmjuk. Men du kan inte uppnå detta, behöver du inte utvecklas förrän en förtroende. Inte arrogans, och motiveras tro på sin egen förmåga.

Ledarskapsutveckling måste börja genom att arbeta med sin egen självkänsla.

Deborah Rowland, specialist på ledarutveckling.

Experter som studerar kultur arbetet i de mest effektiva organisationer har kommit till slutsatsen att verkligen framgångsrikt företag består av människor för vilka organisationens verksamhet och sina egna övertygelser sammanfaller.

Egot kan inte fly, så var engagerade i sin utveckling

Begreppet "ego" förekom även i det antika grekiska, hebreiska och gamla indiska kulturer. Vi är skapade på ett sådant sätt som alltid vill förstå inte bara andra utan också sig själva. Vår självkänsla är beroende av vår uppfattning av andra. Allt är ansluten och ego - är grunden för att förstå dessa relationer.

Att försöka bli av med ego - det är som att försöka fly från sina egna skuggor. Från det inte kan fly, så försök att acceptera det och göra dess utveckling. Tänk på hur du nu förstå sin plats i världen, i sin miljö, i sin företaget.

Till exempel, för en plan för regelbundna kontroller själv titta på när du framsteg genom de fyra stegen i utvecklingen av ego. Sedan överväga detta: stöder ni inte bara ditt ego, utan också den kollektiva ego i ditt företag?

Allt detta introspektion kan tyckas lite självcentrerad. Men det är poängen.