Ett litet råd från Steve Jobs, som är att lära sig varje ledare
Arbete Och Studier / / December 25, 2019
Inte korrigera fel i underordnade, även om du verkligen vill. På lång sikt kommer det att föra oss bara bra.
År 1992 var Steve Jobs inbjuden att leverera en föreläsning vid School of Management vid Massachusetts Institute of Technology. Under sitt tal, delade han en upplevelse som har förvärvat medan du arbetar på Apple och nästa år. Mot slutet av föreläsningen han tillfrågades vad som är den viktigaste lärdomen han personligen fått på Apple och nu gäller NeXT.
Tänkande, svarade Jobs: "Nu ser jag på de anställda när det gäller långsiktigt perspektiv. När jag ser att något är fel, jag är inte bråttom att fixa det. Vi bygger ett team. Och kommer att göra under de kommande tio åren, bra jobb, inte bara ett år. Så jag måste tänka inte hur man åtgärda felet och hur man kan hjälpa den här personen att lära sig. "
Är det viktigaste rådet för alla ledare: lär dina anställda snarare än fix sina misstag.
När någon i ditt lag inte kan hantera problemet eller gör ett misstag, är det svårt att inte ingripa. Men det hjälper inte mannen och hela företaget på lång sikt. Använd fel anställd som en möjlighet att lära honom.
Till exempel för att dela erfarenheter, när man själv gjort liknande fadäser. Berätta, vad är lärdomar från dem. Låt din erfarenhet inspirerade honom att se på saker på ett nytt sätt. Men erkänna att den här mannen kan närma sig problemet på sitt eget sätt. Då personalen kommer att se till din lärare och mentor, inte bara chefen.
Dessutom kan de anställda använda för fel förtroende. Ditt lag behöver veta att du alltid kommer att stödja dem. Om du inspirera de anställda och inte förödmjuka dem efter misstag, kommer de att öka motivationen.
Kom ihåg att misstag är oundvikliga. När något händer, se på situationen ur synvinkel långsiktigt perspektiv. Dela din erfarenhet och hjälpa den anställde lära. Hela teamet kommer att vara tacksam för det.
se även
- 20 bästa citat av Steve Jobs →
- 5 liv hacka för nybörjare manager →
- 6 av de regler som följer med de verkliga ledarna varje dag →