Vad du behöver göra för att framgångsrikt driva ett familjeföretag

Business är bra att du kan förverkliga din potential, uppleva kraften i naturen och göra allt för att förbättra den finansiella situationen. Åtminstone påverka nivån på personlig inkomst.

Med denna allt klart, men det är fortfarande en viktig fråga: var man kan hitta en pålitlig partner? Hur man hittar någon som du kan lita på? För mig har detta blivit en partner av mannen. År 2005, ett år efter examen, första gången vi tänker om att öppna ett familjeföretag och på kortast möjliga tid att genomföra sina planer. Sedan dess har 14 år gått, men vi aldrig ångrat det.

Under vårt arbete tillsammans var en hel del misslyckanden och segrar. Vi lärde oss att hantera, främja, sälja, och vi fortsätter att utveckla dessa färdigheter. Huvudsaken är att du vet i sinom tid - kraften i samverkan. Endast erfaret team go "ur askan i elden." Därför är det viktigt att närvaron av en partner som du litar på i livet och i näringslivet.

Vad kan vi göra och vad vi bör vara redo genom att öppna ett familjeföretag?

1. Bestäm vem som är ansvarig

Denna lämpligt att enas omedelbart. Det finns inget värre för ett gemensamt företag än den eviga kampen om ledarskap.

2. divide ansvarsområden

Separera de funktioner som behövs överallt: i riktningar, nischer och kunder. Under tiden för att göra affärer hade jag en hel del bekanta familjer affärs. Bland dem koka okonschiki, ägare av butikskedjor och IT-företag. Vi gillar roller:

• en leder servicelinje och löser tekniska problem (organisera tillhandahållandet av tjänster, leverans av varor, är ansvarig för informationen och den tekniska utrustning företag);
• den andra främjar företaget, är ansvarig för marknadsföring och ekonomi.

Resultatet är en produktiv tandem.

I vårt företag är jag också ansvarig för lanseringen av nya destinationer. Vi har bildat en checklista, som innehåller en mängd olika objekt: från studien av målgruppen till lanseringen av färdiga reklamkampanjer med den nya webbplatsen, manus, webbanalys. I detta fall mannen är nedsänkt i den tekniska sidan av frågan.

3. Sätt gemensamma mål

Familjeföretag - det är vanligt mål, planer och drömmar. Detta gäller för professionella och personlig utveckling. Denna verksamhet samlar familjen och gör den resistent mot de svårigheter som uppstår i livet.

4. Arbetet med den allmänna budgeten

Organiserade ett gemensamt företag - förbereda budgeten blir ett. Nu är du arbetar på att öka bolagets vinst som finansiell stabilitet i familjen beror direkt. Dessutom man och hustru resultat blir genomskinlig. Men detta är bara om genomförs redovisning.

Arbetet med en sak och trevlig, och lönsamma, men det är känt uttryck: "Förvara inte ägg i en korg" Företaget arbetar med en förlust? Family budget faller i farozonen. Att det inte bry dig, skjuta upp "en kanna."

5. tilldela lön

Problemet med de blivande företagarna står inför - brist på förståelse för hur mycket de tjänar och vad deras månadsinkomst. Du kan undvika en sådan situation, om båda makarna att beteckna löner, som består av två delar:

• fast - lön som du får, oavsett företagsekonomi;
• variabel - en överenskommen andel av vinst Company, som betalas för verksamhets stängningen av månaden eller året.

6. Var inte rädd för att bli uttråkad med varandra

Många människor tror att makar som arbetar tillsammans, uttråkad med varandra väldigt mycket. Av egen erfarenhet skulle jag säga att detta inte är sant: Jag arbetar på ett kontor, och man är ständigt på resande fot: förhandlar om nya anläggningar, ingår transaktioner förhandlar med leverantörer. Som ett resultat ser vi varandra inte mycket mer än om de arbetade för sig.

7. Separat personlig tid och arbete

Ett akut behov av att diskutera projektet? Gör detta vid lämplig tidpunkt. Annars finns det en risk för att arbetet kommer att vara klockan. Lär dig att skilja tiden mellan personlig och professionellDå livet kommer att bli mer harmonisk.

8. Bär inte problemet

Svårigheter i näringslivet kan förvandlas till problem i familjen, och vice versa. Opinions makar ofta inte sammanfaller. Som ett resultat, det finns tvister. Det ska vara svårt att kontrollera mig själv att inte börja avveckla med anställda, så du måste lära sig att dela arbete och familjefrågor, samt vara fastspända. Om detta misslyckas, då myndigheten ledare faller oåterkalleligen.

9. Planera din semester

Familjer som leder den totala verksamheten, först inför komplexiteten i att organisera en gemensam semester. En man och hustru tar två stora ledande positioner, och utföra många funktioner, så lämna och lämna bolaget samtidigt inte är möjligt, åtminstone under de första två åren av drift.

För att vara produktiv, glöm inte att vila. Planera din semester separat och lägger tid att koppla av i det gemensamma uppdraget. Du börjar att resa tillsammans när kommer att anställa rätt personer och lära sig att delegera.

10. Håll motivera och förtroende

När verksamheten blir en familj, det finns fler möjligheter att verkligen stödja och motivera varandra. Förtroendet svingar till högsta nivå. Som fortfarande litar på familjeföretaget och i livet i allmänhet, om inte favoriten personen?

---

I varje fall bestämmer dig för att öppna ett familjeföretag eller inte, kom ihåg att företag - är ett fall där det är nödvändigt att kontinuerligt utveckla och lära sig nya saker. Gör dig redo att dyka in i arbetet i företaget med hela sitt hjärta och arbeta i ett team, och så kommer det att göra familjerelationer ännu starkare.