8 användbara TED föredrag för entreprenörer

1. Varför startups bli framgångsrika

Who. Bill Gross (Bill Gross), en investerare, grundare av den första företagsinkubator IdeaLab i världen.

Vad. Om start-up kan förändra världen, varför det händer många misslyckanden? Denna fråga är Bill Gross undersöker exempel 100 företag som har uppstått under de senaste 20 åren, och identifierar fem kritiska faktorer som leder till framgång. Idén och laget bland dem - inte det viktigaste.

2. Hur att komma med ett bra varumärke

Who. Jonathan Bell (Jonathan Bell), en expert på branding.

Vad. För information om hur man kan komma fram till en igenkännbar namn i världen där det finns ett stort antal företag. Det kan bero på att tillverkarens namn eller beskriva verksamheten i företaget - det är bara två kategorier av dem som höjdpunkter Bell. Han berättar kortfattat hur man väljer en minnesvärd namn och vad man ska uppmärksamma detaljer.

3. Hur man gör rätt beslut för företaget

Who. Ray Dalio (Ray Dalio), affärsman, grundare av värdepappersföretag Bridgewater Associates

Vad. När Ray Dalio har förlorat en stor summa pengar. Det är så stor att han var tvungen att be om ett lån för att stödja familjen. Detta smärtsamma erfarenheter har ändrat sin inställning till beslutsfattandet. Han förklarar varför det är viktigt att ta itu med enhällighet, vad man ska göra med kontroversiella åsikter och hur man ska förstå vad du är rätt (eller inte).

4. Två skäl förstöra företag: hur man undviker dem

Who. Hanaes Knut (Knut Haanaes), affärsstrateg, professor International Institute for Management Development.

Vad. Hanaes jämför livbolagen till människors liv: i början av det sätt de ständigt utforska världen runt, men ju äldre man blir, desto mer effektiv användning av sina kunskaper. Företaget kan inte lyckas i två fall: när göra samma sak som de andra, och när ohämmad skapa något nytt. Enligt Hanaesa, det bästa sättet att fly från misslyckande - att hitta en balans mellan dessa två strategier. Han säger och pekar på exempel på hur man gör det och hur man bygger ett starkt företag som inte kommer att påverka krisen.

5. Hur man tro på sin kreativa förmåga

Who. David Kelly (David Kelly), grundaren av design konsult IDEO.

Vad. Om rädsla för att bli dömd, på grund av vilka människor inte ge röst åt sina idéer av rädsla för missförstånd. David Kelley anser att det är omöjligt att dela in människor i kreativa och uncreative. Bara en tro på sig själva, medan andra hindrar onödiga komplex. Han förklarar hur man sluta tänka att du har tillräckligt med kreativitet för att skapa sin verksamhet.

6. Vad eleverna behöver veta innan du startar ditt företag

Who. Jan Bednar (Jan Bednar) ShipMonk grundare.

Vad. Jan Bednar flyttade till Amerika från Tjeckien till 17 år med en dröm att starta eget företag. Han lyckades, och nu tror han att en student kan starta ett företag och utveckla den, "Starta ett företag - är att hitta problemet. Dina fritidsintressen och dagliga aktiviteter, kanske väntar bara för din affärsidé. När allt kommer omkring, du vet mer än någon annan om problemen i dessa områden. " Bednar beskriver hur man hanterar företaget i början.

7. Varför hopp - det är inte en strategi

Who. Kevin Talbot (Kevin Talbot), entreprenör och investerare.

Vad. Endast en idé kommer aldrig att vara tillräckligt för att skapa något. Var och en av oss har något kommer upp, och det är bara början på en lång resa. Idéer utvecklar oss framåt, vilket gör livet enklare och bättre. Men själva idén - det är inte magi. Talbot förklarar hur man arbetar med idén att lyckas.

8. Vilken är den största lögn småföretag

Who. Vusi Tembekveyo (Vusi Thembekwayo), investerare och ordförande i stiftelsen Watermark Afrika.

Vad. När ett litet företag blir framgångsrikt, bör det inte förbli små. Afrika är fylld med små företag vars ägare kämpar sinsemellan, och inte titta på fallet globalt. Tembekveyo exemplet med sitt hemland kontinent förklarar varför ett litet företag behöver utvecklas. Han tror att om de lokala entreprenörer att ändra tänkandet kan Afrika blivit en ekonomisk jätte. Och han berättar hur man odlar från en start-up i ett stort företag på kort sikt.