5 skäl till varför människor lämnar ditt lag

2018 ryska bolag omsättning, beroende på branschen, var detUnder det senaste året, till personalomsättning öka bolagets 8-48 procent. Kostnaden för att skjuta en anställd, enligt de mest optimistiska uppskattningar, de kostnaderHur mycket är arbetstagarens hand arbetsgivare på 30 tusen rubel. Eller, när det gäller professionella högklassiga, åtminstoneVarför Anställda Avsluta på sina chefer? På grund av 5 vanligaste orsakerna fortfarande inte upp, säger Ny forskning 33% av årsinkomsten. Och dessa siffror inte inkluderar kostnader för att hitta och utbilda en ny medarbetare, som kan nå upp till flera hundra tusen.

Men de ekonomiska konsekvenserna - är bara en aspekt av problemet. Varje manager mer bekväm att arbeta med konstant och pålitlig team, snarare än engagera sig i sökandet efter en ersättare, och försök att arbeta tillsammans med nykomlingar. Men hur man ska uppnå detta?

Företag TINYpulse, som specialiserat sig på forskning inom området personalledning, intervjuadesBehålla anställda RAPPORT

25 000 människor världen över. Och för att identifiera de fem främsta skälen till varför människor går i pension.

1. svag ledning

På jobbet, folk måste förstå att en del av sina uppgifter, och vad som inte är, hur en lön som är föreskrivna bonusar eller påföljder som den har förutsättningar för tillväxt. Förklara allt detta - arbete huvud. Och han sätter problemet och hjälper till att ta itu med frågor och problem. Anställda utvärdera arbetet av deras ledare, chef eller arbetsledare är dålig, leta efter en ny plats att fyra gånger större risk än de som har allt i ordning.

Förmågan att etablera kontakt med underordnade, att vara öppen för kritik, kommentarer och förslag är också mycket viktigt.

Arbetstagare som är rädda för att vända sig till arbetsledare eller ledare att ställa en fråga, klaga, föreslå något eller uttrycka missnöje kvar i bolaget är 16% mindre.

2. Brist på erkännande och godkännande

24% av de tillfrågade letar efter en ny plats, eftersom de inte uppskattar detta för ett väl utfört arbete. 34% har för avsikt att lämna på grund av det faktum att systematiskt inte känna sig viktiga och känner att de inte är beröm och uppmuntras.

Forskarna tror att denna trend bör leda till en sökning empatiska ledare som inte ignorerar resultaten av hans team. Människor behöver återkoppling - och inte bara kritik, men också beröm.

samma han talar i särskilt projekt TED Michael C. Bush, chef för Great Place to Work konsultföretag inom HR: "Folk måste uppskattas, för att ta hänsyn till deras åsikter och lyssna på dem idéer. "

3. bearbetning

Anställda som känner att deras arbete och privatliv är i balans, kommer att finnas kvar i bolaget till 10% mer sannolikt än de som tänker annorlunda.

Ingen vill ha sina liv förvandlats till Groundhog Day - "Dream-work-home".

En man behöver koppla av, att ägna tid åt sina intressen och självstudier, umgås med familj och vänner. Förutom behandling, brist på tid på personliga frågor och andra kränkningar av balansen mellan liv och arbete minskar produktiviteten och leadsEmployee Burnout, del 1: 5 främsta orsakerna till emotionell utbrändhet, vilket påverkar72% av ryssarna tror att konfronteras med ett syndrom professionell utbrändhet 72% av ryssarna.

4. Ohälsosam företagskultur och brist på uppdrag

uppsägning sannolikheten för människor missnöjda med de interna relationerna mellan de anställda, upp till 24%. Och de som inte känner respekt för kollegor, lämnar 26% fler anställda som inte möter sådana svårigheter. skvallerIntriger, hård och osund konkurrens, partisanship chef - allt detta orsakar stress och en vilja att förändra sin arbetsplats.

Samma sägs och expert personaladministration Cu Michael Bush. En av principerna för att behålla anställda i laget han tror ärlighet och jämlikhet. Människor behöver känna att alla behandlas lika, oavsett position, ålder, kön, nationalitet.

Dessutom, enligt studien, människor tycker att det är mycket viktigt att företaget där de arbetar, hade ett uppdrag. Nej, inte bara "tjäna mer". A "skapa en bekväm vardag för folket" - som på IKEAUppdragsbeskrivningen för IKEA. Eller "göra information tillgänglig för alla" - som GoogleUppdragsbeskrivningen för Google.

Om innan personen är inte en fråga om överlevnad, vill han inte bara arbete för pengarna, men för att vara en del av något stort och viktigt.

TINYpulse undersökning visade att anställda som tydligt se företagets mission och dess andel, 27% mer sannolikt dröja kvar i laget.

Dessutom uppdraget - är något som kan göra ett vanligt företag enastående. så anser motiverande talare och författare till affärer böcker Simon Synek. "Folk köper inte vad du gör, varför gör du det här" - sade han i sitt tal vid TED.

5. Bristen på karriär

Anställda som inte ser några karriärmöjligheter, byter jobb tre gånger oftare de som känner att det finns tillväxt. Önskan att ta större office Det förknippas inte bara med pengar. Den kombinerar en mängd andra mänskliga behov: att känna igen, när det gäller kollegor, möjlighet att höras och att påverka arbetet i företaget.

Dessutom har denna typ av seger över sig själv, ett sätt att visa sig att han blev bättre kriterium sig som en anställd och en professionell. Det är därför även en hypotetisk möjlighet att få en höjning är så viktigt för människan. Och för ett företag som tillhandahåller denna möjlighet, människor är mer villiga att arbeta.