Hur man skriver en affärsplan: 6 viktiga punkter

Om du väljer att öppna ett företag, inte kan vara utan en affärsplan. Här är vad du behöver för att ägna särskild uppmärksamhet när den skapades.

1. översikt

Innan vi går vidare till budgetplanering och försäljningsstrategier, måste du först få en allmän uppfattning om framtiden för verksamheten. Du måste analysera alla detaljer och fallgropar, vilket är bättre att veta i förväg.

Vad ska du göra? Vad är ditt mål? Oavsett om du behöver affärspartners? Kommer du behöver ett särskilt rum eller du kommer att vara arbetar online? Vad behöver jag göra affärer?

I början kan du känna lite förvirrad. Detta är helt normalt. ta bara en anteckningsbok och en penna, leta efter rätt information och börja spela in allt du behöver.

2. Varor och tjänster

Affärsplanen ska innehålla en beskrivning av de produkter eller tjänster som du kommer att erbjuda sina kunder. En mycket effektiv metod - är att kategorisera dina produkter. Till exempel, om du vill utforma sina tjänster för att klassificera följande typer: bröllop, företagsfester, helgdagar och så vidare.

Gör en kort beskrivning av varje produkt eller tjänst. Detta kommer inte bara bekvämt för dina kunder, men också hjälpa dig att tydligt strukturera din verksamhet.

3. Pris och marknadsplan

När du har kategoriserat dina produkter eller tjänster, måste du bestämma deras värde. Vad du kommer att styras genom att tilldela ett värde för pengarna? Ta reda på vad den genomsnittliga kostnaden för din produkt och hur mycket av det redo att ge potentiella kunder.

Därefter bör du bestämma vilket sätt kommer du att locka kunder. Marknadsplan för att inkludera en detaljerad beskrivning av de strategier och taktiker som du kommer att hålla fast vid det.

sociala nätverk - en av de mest lönsamma områdena moderna företag reklam. Dessutom kan du marknadsföra din produkt på webbplatser och bloggar.

4. marknadsanalys

Marknadsanalys - är en viktig del av affärsplanen. För att attrahera rätt kunder, måste du vara medveten om deras intressen och behov. Tänk på vem som blir dina potentiella kunder.

Vid vilken ålder och kön tjänster är utformade? Vilken form av varor eller tjänster till dem är att föredra?

Samla in fördjupad information om din nisch. Ta reda på om användnings populära tjänster och produkter som du kommer att erbjuda. Försök att bestämma i förväg om dina utsikter affärsutveckling eller inte.

5. konkurrens~~POS=TRUNC analys~~POS=HEADCOMP

I affärer på varje hörn lurar konkurrenter. Därför är det nödvändigt att samla in detaljerad information om dem. Ta reda på deras styrkor och svagheter. Vilka är deras fördelar? Vad de kan erbjuda kunden, vilket inte är du? Och vad gör du vinna?

Tänk på vad som är den väsentliga skillnaden mellan dig och dina konkurrenter. Kanske din produkt är mycket bättre kvalitet? Har du specialisera sig på något exklusivt och sällsynt? Du är mer erfarna? Bestäm hur du kan komma runt resten.

6. finansieringsplan

Det här avsnittet innehåller alla frågor av ekonomisk säkerhet för ditt företag.

Beräkna det belopp som du behöver i de inledande och efterföljande steg. Överväga sådana fasta kostnader som utbudet, inköp, löner, entreprenörer, tjänster, skatter och så vidare.

Finansieringsplanen måste anges och inkomster från din verksamhet.

Försök att hitta investerare och erbjuda goda förutsättningar för båda sidor. Kom ihåg att i de notoriskt olönsamma företag kommer inte att investera. Därför skall tydligt beskriva vilken nytta kommer att få investerarna.