Hur man förstå att du inte längre kan arbete ensam och du behöver personal
Hans Arbete / / December 26, 2019
Om du tror att ditt företag tid att utveckla, noggrant utvärdera omständigheterna och deras förmåga.
Hur vet du att du behöver personal
För att avgöra vad du verkligen behöver för att växa upp, kontrollera om din situation är densamma som någon av de som beskrivs nedan.
1. Du vägrar kunder, eftersom upptagen
Detta kan hända om du har några trogna kunder som tar lång tid, eller alltid en stor ström av nya applikationer. Du skulle vara glad att uppfylla alla order, men inte tillräckligt med tid. Vi måste först sätta kunden i sin tur, och sedan helt misslyckas när det blir för lång.
2. Utföra alla uppgifter själv, du avkall på kvalitet
Ta till exempel att skapa webbplatser, om alla stadier av arbetet endast specialist, och han behöver för att möta med kunden och förbereda layout och insidan program. Inte alltid en bra utvecklare är också en stor designer, och vice versa. Det vore bättre att dela ansvar.
3. Hastigheten för genomförandet av projekten är mycket lägre förväntningar på klienten och marknadens genomsnitt
Om du har flera experter kommer att omfatta samma problem, är det uppenbart att bolaget kommer att kunna klara av det stora antalet order. Och om projektet är uppdelat i del-steg och för var och en utsedd av den ansvarige tjänsteman kan genomföra flera projekt parallellt eller i flera stadier av arbete på en gång. Så du minska den totala ledtiden.
4. Du förstår nog i branschen professionellt monitor
Så fort du har anställda, måste du svara dem: till kunder - för kvalitet och tid för att lösa problem, och själva anställda - för en bekväm vistelse office och deras löner i tid.
5. Du är trött på farkosten, och du är redo att leda
Även om du är ensam, kommer du inte att kunna utveckla verksamheten och allvarligt öka farten.
6. Har du en ekonomisk reserv
Räkna ut hur mycket pengar du kommer att finnas kvar efter betalning av löner. Om det är tillräckligt för att leva bekvämt, personalen du har råd, men om inte, måste du gräva. Annars företaget kommer att ge sig, men inte du.
7. Vill du tillbringa ledig tid för utveckling av verksamheten
Vet du hur man kan förbättra sitt livsverk, men du inte har tid eller ork att strategisk planering.
Tja, om de flesta av de punkter sammanföll! Om minst tre funktioner till din verksamhet inte gäller, är det nödvändigt att förutsäga om detta kommer att förändras i framtiden och hur kan förhindra, om inte förändras.
Hur man räknar, hur många anställda du behöver
Det kommer i första hand att fokusera på det team som arbetar i samma projekt. Om du hade en butik, och du öppnar nätverket är det uppenbart att varje säljare har att arbeta, och även ett fåtal.
- Välj 10 vanliga projekt som har träffat under de senaste åren.
- Dela upp dem i små steg.
- Avgöra vilka av dem är lika varandra - det vill säga att kunna arbeta med dem en person.
- Tilldela varje anställd en virtuell scen, föreställa hans kvalifikationer.
- Skapa en projektplan (Gantt-schema) på dagar eller timmar - beroende på omfattningen. Om någon i slutändan för lite arbete, lägga den anställde en annan fas av aktivitet. Om för mycket - försök att dela upp uppgifterna.
Det är en myt att ett företag där många anställda, skulle det vara bättre att utföra order. I själva verket ett sådant företag helt enkelt kan samtidigt genomföra fler projekt. Kvalitetsarbetet på en order, och kan det mesta småföretag.
Vad händer om det inte finns någon budget för en heltid lag
Laget kan monteras utan påsen av kontanter eller en stor insättning i banken. Här finns tre sätt att minska kostnaderna för de anställda.
1. Se frilansare
Leta efter att genomföra specifika uppgifter. Med tiden kommer du att ha pålitliga kontakter och du bilda ett team udalonschikov. Den största nackdelen - är att dessa artister är svåra att kontrollera. Men problemet är löst: Många frilansare inte gillar arbeta hemifrånSå att du kan få människor som är bekväm på kontoret. I stället för lönen erbjuda dem en möjlighet bit-rate.
värdighet
- Du betalar i slutet av uppgiften, när kunden redan har lönat sig med dig.
- Om du inte har skapat några beställningar, behöver du inte betala något till någon.
- Sådana anställda kan få nya order från sina kunder.
brister
- Dessutom har du en frilansare det finns andra kunder. Dina arbetsuppgifter kommer att utföras i ordningen kö.
- Om arbetare tas bort, det finns ett problem kontroll.
2. Överväga att lägga ut och underleverantörer
I det här fallet fungerar du som en agent: det fanns en order, du utvärdera deras fördelar för att locka projektet och arbetet på den överförts till en annan artist. Eller till och med bryta projektet i enskilda uppgifter och tilldelas flera företag.
värdighet
- Avtal med en kund kommer in en annan organisation, behöver du inte att leda ett projekt.
- Du får förmedlingsavgift till den slutliga beräkningen av Executive med kunden.
brister
- Mängden Frais mindre än inkomsten för verkställande av företaget.
- om kund beslutar att fortsätta samarbetet, är du redan på det kommer inte att tjäna som medlare inte längre behövs.
3. ta en förskottsbetalning
Arbetet med ett förskott, då du inte behöver använda rörelsekapital (men en avsättning för en tid en självständig verksamhet önskvärd ändå bilda).
värdighet
- Vi behöver inte egna medel.
brister
- Inte varje kund är redo att göra en stor förskottsbetalning. Då projektet kan delas upp i små steg och få ett förskott för varje steg.
se även🧐
- Hur att anställa de bästa medarbetarna
- Hur man skapar förutsättningar för utveckling av medarbetare och behålla de bästa
- 6 sätt att förvandla en tråkig kontor konstverk