"Jag har alltid velat göra stora arbete med ett litet team." Intervju med Sergey Kotyrevym beger 1C-UMI

Sergey Kotyrev - entreprenör med 20 års erfarenhet, grundare av UMI Company och en av nyckelpersonerna i den ryska marknaden för digital marknadsföring version Tagline. Hans design - en livräddare i IT-världen. Tjänster hjälper dig att snabbt skapa en färdig att främja platsen och sedan förvalta dem. Pratade med Sergei och räknat ut hur man kan föra byrån i ledningen bara fyra år, vilka misstag kan begrava din verksamhet, och varför risk det kan och bör vara.

"Jag inte rädd och göra något som är intressant"

- Du blev kär i internet i 90-talet. Hur påverkar det dig?

- Jag tror positivt. Åtminstone jag vet inte vad som skulle vara öde mitt alternativ. År 1995 efter det andra året vid universitetet mamma gav mig min första dator. Med tiden kommer jag spara ihop till ett modem anslutet till Fidonet (en internationell ideell amatör datornätverk. - Ung. Ed.), Och flyttade sedan till Internet. Från den stunden började jag att lära sig att göra sina egna hemsidor. För att förstå var inte så svårt, eftersom jag studerade vid en teknisk högskola. Dessutom var jag omgiven av andra proffs.

När bekant konstnären sade att han ville sälja målningarna utomlands. Jag föreslog för honom att göra området, och han gick. Uppgiften på den tiden var en icke-trivial: det var nödvändigt att hitta en scanner för att bearbeta bilden, markera platsen och sätta upp det på Internet. Jag lyckades och tjänade $ 150 - en astronomisk summa för en tonåring. Med dessa pengar köpte jag en snabbare modem, och var mycket nöjd.

- Vanligtvis människor är rädda för att gå vidare i en relativt nya nischer, och Internet var bara så. Varför bestämde du dig för att starta ett företag som är associerad med skapandet av webbplatser?

- Jag var så åren som jag fruktade ingenting och gör bara det som är intressant. Och om passion och ger mer pengar, då alla super. Jag satt i ett rum föräldra lägenhet och gör platsen. Anslutningen var väldigt cool - 33,6 kilobit per sekund. Den yngre generationen nu inte förstår, men mina kamrater uppskattar exakt hur det var coolt.

Den första kommersiella Internet projekt som jag startade 1999, då han arbetade i investerings handelsföretag. Teknisk direktör kunde inte klara av de nya IT-projekt, så jag erbjöd sig att hjälpa hans kandidatur, men på den tiden var engagerad marknadsföring. Som ett resultat av processen ryckas så att han 2000 öppnade sin egen IT-företag.

- Hur kunde detta hända?

- Jag minns det ögonblicket som det är nu. När vi har med andra klasskamrater från Handelshögskolan i Stockholm, vilade i hotellets bar "Baltiets". I närheten satt Samvel Avetisyan - en legendarisk marknadsförare och välkänt i smala kretsar av människor. Vi pratade om affärer, och jag sa att vara anställd mig trött. Jag ville starta eget företag, men jag hade ingen kunskap, inga pengar, inga kunder. Samvel frågade: "Vad vill du göra?" Jag svarade att jag tycker om att göra och platser att arbeta inom området för digital kreativitet.

Efter en stund Samvel ringde mig och sa att han har en stor kund som vill ha en multimediapresentation och en stor plats. Det visade sig att kunden - en av de största hamnarna i landet "Petrolesport". Jag gick tillbaka till samtalen och villiga att underteckna ett kontrakt. Säljer jag gjorde det perfekt, eftersom en elev jag arbetade deltid på radion och lärt sig att prata med kunderna. Som ett resultat av presentationen på cd-rom och webbplats jag var tvungen att betala 10.000 dollar.

- Då du fortfarande har kvar att arbeta?

- Först av allt, sprang jag för att öppna en juridisk person. Som aktiekapitalet antecknade hans enda tillgång - en dator värd $ 150. Jag hade inga anställda, ingen kontor, men det var 100 000 kontrakt.

Omedelbart pension från arbetet, det gjorde jag inte, men kom till chefen och berättade för honom om situationen. Han uppmanade mig att ta ett fritt utrymme i rummet, fortsätta att arbeta för honom och på sin fritid för att utföra personliga order. Att betala hyran tillåtet att ge, när den första vinsten visas. Jag är tacksam för den här mannen för vad han hjälpte mig.

Med tiden jag fortfarande beslutat att gå till den fria simning. Naturligtvis var det lite skrämmande, eftersom bland mina vänner och släktingar entreprenörer Det var aldrig. Jag anlitade två anställda, sluta sitt jobb och började att betala hyran. Som en följd av beslutet var korrekt, eftersom det i de fyra åren har jag skapat en av de tre ledande Internet organ i S: t Petersburg.

- Vad är hemligheten med en så stark tillväxt? Det fanns ingen konkurrens?

- Det har alltid varit. Men av dessa företag som vi sedan tävlade i endast tre överlevde. Framgång kom tack vare en konkurrensfördel. En av dem - min förmåga att sälja och vara kreativ, som tillät oss att vinna anbud för stora budgetar för den tiden.

En annan orsak till en stark tillväxt som vi har beslutat att göra sin egen programvara som låter dig hantera webbplatser. Detta gjorde det möjligt att plocka upp anbud, vilket kräver byggandet av portaler med ett stort antal arbeten på content management. Så föddes den första versionen UMI.CMS - kommersiella content management system, som senare förvandlades till ett eget affärsområde.

År 2007 var jag mycket trött på reklammarknaden, eftersom det har insett att det inte skala bra. Sedan jag bytte på mjukvarumarknaden och började skapa programmet.

- Så du gav upp, lämnade sitt eget företag och flyttade till en mer bekväm marknad?

- Jag gav inte upp och kom till slutsatsen att de flesta aldrig skulle engagera sig i icke-skalbar affärsmodell. Det var ett medvetet beslut att jag inte ändra i 12 år. Jag tycker inte om när mängden av intäkter och vinst beror på hur mycket resurser. Till exempel, om du restaurang, Mängden pengar i direkt proportion till antalet tabeller, storleken på rummen och antalet anställda.

Samma sak med Internet byrå: Om du vill öka hastigheten på mitten, måste du anställa fler samma antal designers, programmerare, webbdesigners, chefer, revisorer. När min byrå anställda 55 personer, insåg jag att det finns ingenstans att växa. Mer än 80% av min tid ägnades på sökandet efter personalutbildning, anpassning, uppsägning och nästa sökning. I detta fall de normala ramarna på IT-marknaden var nästan aldrig i överskott. Till slut sålde jag byrån och började göra affärer, som skalas, - att skapa programvara.

Att arbeta med den programvara som är mycket bekvämt, eftersom antalet sålda licenser har ingenting att göra med antalet anställda.

Genom en dedikerad server kan vi utfärda minst 100.000 licenser per månad. Marknadsföringskostnaderna är direkt proportionell och personal - inte. Jag behöver inte anställa nya människor att sälja mer. Detta kallas skalbar affärsmodell.

- Så, för att övervinna krisen är det omöjligt att skala?

- Du kan sätta in en skönhetssalong 10 platser i stället för fem eller öppna en andra gren i en annan del av staden och rusa mellan dem. Många företagare och göra, men jag lata människor. När han insåg huvudsak tappat intresset för den icke-skalbar affärsmodell. Jag har alltid velat göra stora saker liten sinnade lag där alla svalt och värdefullt.

- Desire misslyckats med att inse?

- Ibland får jag. Nyligen har jag räknat ut att den entreprenöriella karriär 20 år sköt bara fem av de 18 startups. Men framgångsrika projekt betalt för alla kostnader. Kollegor säger att detta är en normal statistik - genomsnittet av sjukhuset.

Den mest framgångsrika av mina projekt - koncernföretag UMI. Vi har att göra två och en halv och tre framgångsrika produkt floppar. Som en följd av UMI - bra historia, eftersom jag investerat i det 200 tusen dollar, och har fått flera dussin gånger mer. Det är dock ett resultat av 10 års arbete, varav fem jag plöja utan helger och löner.

Om du tar alla de projekt som jag har investerat, och kladdresultatet med 20 års verksamhet har inte så imponerande mängd, att betrakta dig själv en entreprenör och stolt superuspeshnym a.

"Inga pengar kommer att kompensera för emotionell utbrändhet"

- Vilka var orsakerna till misslyckanden av misslyckade projekt?

- Detta är en fråga som jag satte Sammanfattningsvis statistik. Det var mycket obehagligt för mig. I fråga om produkten och dess positionering på marknaden även i misslyckandet med projektet mycket har gjorts på rätt sätt. Fel var förknippade med fel val av partners och suboptimal bygga relationer med dem.

Det visade sig om jag har full kontroll över projektet, höll han på en anständig nivå. Det faktum att jag megaotvetstvenny man, så jag kan inte låta deras avkomma falla. Om jag agerar som en passiv delägare och helt enkelt investera pengar, är sannolikheten för fel är mycket högre. Naturligtvis försöker jag noggrant utvalda partners, men det fungerar inte alltid.

- Trots deras ansvar för 20 års verksamhet, du säkert gjort misstag. Vilka var de?

- Diverse och upprepas ofta. Men under de 20 år jag har plockat upp en förteckning över flera dussin artiklar. Först och främst är det nödvändigt att kompetent närma sig valet av partner som du delar eget kapital (kapital i bolaget. - Ung. Ed.). De måste ha företagande böjelser och intresse för projektet. Annars kanske du upptäcker att du höjer bolagets värde i hundratals gånger, men sitter bredvid passagerare som överhäng fötter och tjäna tillsammans med dig, men inte investera.

Det andra felet - fördröjning i beslutsfattandet. Jag brukar tänka länge och allt tvivel, men ibland inte den mest optimala beslutetTaget i tid, verkar det vara mer framgångsrik än den högra, men fick sent. Detta gäller bland annat olämpliga anställda, som inte kan vinna så snart som möjligt, så länge de inte har gjort något dumt.

En annan viktig punkt är diagram över Erich von Manstein, har jag länge varit populärt. Den har två axlar: en - dumhet och sinnet, och å den andra - lättja och hårt arbete. Anses idealisk smarta och energiska människor, men vid hopplös - dum och lat. Sedan börjar dilemma: uthyrning av dum eller smart och energisk, men lat?

Det föreföll mig att det är lättare att sätta dumma människor rätt saker och se hur de fungerar. I själva verket är det ett stort misstag.

Dumma människor kommer att utföra uppgiften 10 timmar, varav hälften kommer att spenderas på mixtra med sidostycken. Det kan mycket troget att titta på dig, men kan inte utvecklas. En lat man som är väl motiverade att optimera prestanda och gör det 2 timmar med utmärkt kvalitet, så att du hade en chans att slappna av igen. Och dessa behov av att anställa.

Den fjärde fel - ingen medelväg i processen. Tidigare skakade jag från sida till sida, första ta allt i egna händer och bygga, och sedan brändes och gav resultatet i händerna på chefer som fortfarande prosirat. Som ett resultat, jag var tvungen att komma tillbaka till ledaren och alla återställningsläge. Vi måste leta efter en harmonisk balans mellan kontroll, delegering och självständigt arbete. Jag är fortfarande lärande, så att amplituden svängning av pendeln blir mindre.

Och det senaste felet - snåla på beröm. Jag brukade tro att det goda arbetet - hastighet och skolor - ett misslyckande, inte en liten sak. Som ett resultat av misslyckandet med alla mottagna reprimand och att kunna utföra arbetsuppgifter på något sätt, förutom pengar, inte uppmuntras. Det verkade som om att jag och folk gråter. Beröm jag fortfarande snål: tacka endast för handlingar som går utöver gränserna för mina förväntningar. Människor uppfattade det dåligt, så det är planen jag fortfarande behöver arbete.

- Vid vilken tidpunkt gjorde du inser att det är dags att stänga företag?

- Du vill få ett enkelt svar på en ganska komplicerad fråga. Den person som svarar entydigt, förmodligen inte särskilt smart, eftersom de inte tar hänsyn till det stora antal faktorer. Jag har inte en enda princip, när man ska stänga ett företag. Det påverkar många aspekter, såsom förbindelser med partner och min syn på världen i slutet av tunneln. Ibland kan man bita ihop och fortsätta att kämpa, men det visar sig, i vissa fall, ljuset slås hallucination, så inget annat val än att stänga nej. Business - ett litet liv, vilket är mycket varierande.

En annan aspekt - ren känsla. När företag fascinerar mig och inspirationskällor rusar, kan jag ta itu med det så mycket som behövs, utan en antydan av trötthet. Detta är dock inte alltid fallet. Ibland kan ett företag gör en vinst, men från det ingen enhet. Inga pengar kommer att kompensera för emotionell zapping. I sådana fall kan du försöka sälja verksamheten eller ge det till partners administration - denna metod är sällsynt, men det fungerar.

- Vad fokuserade arbetet just nu?

- Ur ett affärsmässigt perspektiv gör jag UMI. Nu har vi en annan period av ompositionering - en tredjedel av företagets historia. För första gången det hände, när vi kom till CMS-marknaden, och andra gången - när marknaden kom på molntjänster och platser färdiga. Nu söker vi nya produkter och marknadssegment att främja deras skala. Jag har idéer om vad som kommer att vara på modet inom en snar framtid, men inte vill att de ska låta, för att inte verka ogrundade.

UMI Dessutom är jag delägare i flera nystartade företag: in-dejtingsajter, kryptor och, tills nyligen, food service - jag var delägare i restauranger, men sålde dem. Jag engagera även i investeringsaktiviteten. Ekonomisk utbildning säkerställer att jag älskar oändligt för att optimera din placeringsportfölj. Detta är en bra övning för sinnet - gradvis investera i andras företag och lära sig att förstå dem.

Slutligen har jag projekt som är relaterade till mina hobbies och humanitära värden. Denna internetradio "Rare Fish" och självbetitlade produktionscentrum. Jag letar efter duktiga musiker, de betalar en post i studion och släpper sin musik.

"Ge aldrig en andra chans"

- Hur din arbetsplats?

- Vasya Vasin från gruppen "Bricks" är en stor fras: "Mitt hem är där jag kastade min mössa." Allt så det är: arbetsplatsen är där det finns en bärbar dator och en internetuppkoppling. Mer jag inte behöver något.

För ett år sedan jag flyttade ut ur staden och nu bor i byn. Just nu sitter jag på hans kontor, som erbjuder en vacker utsikt över skogar, åkrar och damm. Framför mig en 27-tums 5K Monitor som är ansluten till Internet med en hastighet av 100 megabits per sekund. Dessutom är jag otroligt glad över att vara här jag har en bra teknik för att lyssna på bra musik. Jag är en musikälskare med en god hörsel, så att ljudkvaliteten är för mig en prioritet.

Vid ett tillfälle försökte jag att ge upp den bärbara datorn till tabletten, men jag lyckades inte. Nu använder jag den klassiska 13-tums MacBook Pro är den senaste generationen. Och som en tracker med hjälp av en smart ring Oura Ring. Det håller reda på allt som är möjligt: ​​sömncykler, puls, steg, kalorier förbränns.

När jag behöver någon att träffa och prata personligen, jag kommer till kontoret. Vanligtvis detta inte händer oftare tre gånger i veckan. Jag förstår att ju längre fastnat på arbetsplatsen, desto mer andra människor att lösa problem som anländer från min personal.

Sitter på kontoret i 12 timmar och ta på varje-stött på det är inte särskilt användbar för mig.

Business Jag gillar att spendera på restauranger, eftersom det finns en trevlig avslappnad atmosfär. Och om folket i den inre cirkeln, jag bjuda in dem till sitt hem: vi steka kebab, vi värmer badhus och lösa problem.

- Hur många personer arbetar på dina projekt?

- Den UMI personal omfattar 35 personer, men vid dess topp var 50 eller mer. Då vi optimerat och de flesta av de icke-kritiska arbete förde att outsourca. Vi har den klassiska uppdelningen: försäljning och affiliate kontor, marknadsföring, utveckling, ekonomi och service av vård - det är det ursprungliga namnet på kundservice. Det finns fortfarande en toppchefer: verkställande, kommersiella och generaldirektör.

- Hur organiserar ett lag? Vad är några regler som du följer som ledare.

- Jag, å ena sidan, mycket avundsjuk på människor som följer reglerna, och å andra sidan - jag synd om dem lite. Vid något tillfälle, måste du ge upp sina egna attityder och lider. Jag skulle ersätta ordet "regler" på "principer" - några av dem jag verkligen hålla. Till exempel, aldrig ge en andra chans, om allt är redan klart i den första. Du är säker på att bli lurade och svikit igen, men kommer att bli ännu mer skada.

Den andra principen jag köpte tack vare den svenska affärsmannen Hans Rausing. Han var en sponsor av öppnandet av Handelshögskolan i Stockholm i Ryssland, så jag behöver inte betala hela kostnaden för undervisning. När det gäller frågan, sade han: "Du kommer att bli bra, när du förstår en enkel sak: att bli ärlig i det långa loppet mer kostnadseffektivt. "

Det har varit 20 år sedan den första gången jag hörde denna fras, men hon lever i mig. Jag ser på världen omkring oss och förstå att när majoriteten i landet kommer att nå tanken, kommer en tid präglad av välstånd och gryning. Problemet är att i vårt land finns det ett långsiktigt perspektiv, så att vara ärlig nytta inte alltid. Men många fortfarande försöka följa denna princip i sin livstid.

Och slutligen, en annan viktig princip: fungerar inte med idioter och inte gå till ytterligheter.

Det fanns en tid när företag guru alla lärde reglera och kontrollera varje nysning och ett gäng av företaget. Därefter har situationen förändrats, och allt började att säga att du behöver anställa rätt personer, som själva kommer att förstå hur man arbetar. Många har börjat följa denna princip, men framgångshistorier av arbetet är fortfarande inte tillräckligt. Jag gillar verkligen begreppet medelväg buddhismens: bara inte gå till ytterligheter, och allt kommer att bli bra.

- Hur stabil är nu i Internet-företag som utvecklar, tycks det, med stormsteg?

- Om du är född på den här planeten, godkänner du att ditt öde är inte känt till någon. Detta gäller inte bara affärer. I morgon på huvudet kan ramla av balkongen, eller om du bryter ett ben rosgvardeytsy eftersom du gick förbi rally. Man vet aldrig var växt droger och om aids, ännu sdaosh tester på sjukhuset. Business kan också ta bort, förstöra oss inifrån, eller dum för att döda ekonomin i landet, och han kommer att vara böjd.

Ingenting kan göras för att eliminera osäkerheten. Vi kan bara minimera den ständigt i enlighet med dess kapacitet. Detta är meningen med livet - att manövrera bland de risker för att anpassa, utvecklas och höja avkomma.

- I en av föreläsningarna "404 Festival" du berättade att inför ett problem: att tjäna pengar, men inte vill arbeta. Dela liv hacka, hur man övervinna känslomässiga utbrändhet och intern kris.

- Jag har denna period sammanföll med mycket naturligt ögonblick för 40-årig man - medelålderskris. Allt som inspirerade tidigare upphört att väcka känslor, bland annat pengar.

Du måste förstå att det finns en stor tumregel när du är på randen till överlevnad, kommer ingen existentiell kris inte komma - du kommer att vara otroligt kraftig, Produktiva och motiverade. Och när kommer att tjäna pengar - som jag ville och mer - och du kommer att täcka tomrummet.

Efter att ha nått en stor och viktig mål är inte alltid verkar nya.

Jag känner en massageterapeut som berättade om den kinesiska filosofin. Han sa en gång att en man så mycket som möjligt inblandade, aktiva och motiverade beläget utanför komfortzon. Om fiender kommer till ditt hus eller dumt sprang ut ur mat, är du redo att utföra bedrifter. Det bör uppnå allt eftersom det är en annan mans grundläggande strategi - att ligga på soffan och gör ingenting. Komfort och stabilitet försvagas maskulina och kvinnor är tvärtom nödvändigt. De kan inte vara effektiv och produktiv, tills de känner komfort och säkerhet. Detta är logiskt med tanke på våra olika sociala roller för tiotals och hundratusentals år av evolution.

Killar, om du är okej, inte tillåter dig själv att slappna av under en lång tid - annars raskisnete. Få lite vila och ge dig själv en ny ambitiöst mål. Dra dig ur din komfortzon och gå till en ny jakt.

"Eftersom jag kan minnas har jag alltid varit en musikälskare"

- Hur organiserar sig nu? Använd vad vissa tekniker för tidsplanering?

- Den enda gången management teknik som jag använder - vanlig kalender saker Apple och app där mina uppgiftslistor lagras. En gång i veckan, jag bara planen problemet till nästa - det tar cirka 15 minuter.

Tidigare lärde jag mig att genomföra denna plan, men nu är det löst följa: om uppgiften är obehagligt för mig, och det kan skjutas upp, jag gör verkligen det. Varför tvinga dig själv i förväg? Några av de fall som nästa vecka, jag vill köra just nu. Då ska jag bara ta, ringa och ta emot buzz. Vid ett framgångsrikt genomförande av de planerade arbetena hjärnan frigör dopamin belöning. Detta är ett juridiskt läkemedel och trevlig.

Denna min time management - utan böcker, regler och principer. Ju mindre nasiluesh själv, ju mer du är en glad person.

- vilka program hjälper dig i ditt arbete och i ditt liv?

- Det viktigaste ansökan om musik - Audirvana. Om du har en bra digital-till-analog-omvandlare, förstärkare och högtalare, kommer uppspelningen av musik i FLAC-format genom detta program förbättras ganska ljud. På telefon jag använder Apple Music och Tidal ansökan för förlustfri-filer. I det senare ett mycket stort bibliotek av musik i hög upplösning. Om du har ett par bra hörlurar, kommer du att känna skillnaden. Men i Ryssland, denna tjänst inte officiellt fungerar, men vi är vi vetHur att komma runt detta problem.

Men jag har två favorit online-radio: American Radio Paradise och "sällsynt fisk", som jag skapade mig. Jag ville lyssna på radio, som inte fanns någonstans i världen, så jag gjorde sitt. Nu en av dina favoritradiostationer höras i varje rum.

Som jag audiella, jag föredrar att lyssna på böcker i stället för att läsa dem. Dessutom så kan du ta till sig informationen under körning eller under någon annan verksamhet. Så jag använder Storytel app abonnemang. Inuti ganska stort bibliotek, och om det inte finns någon publikation, jag köpa det för "liter", eller Amazon. Jag lyssnar på böcker om accelererad uppspelning.

För att kommunicera med kollegor och jag använder Slack-post, dokument och hålla Google Drive. Mer att spela in anteckningar och tankar jag har Evernote, men på sistone har jag blivit mer och mer hatar honom. Tills jag hittade var att migrera. Och i bolaget, har vi mer än 10 år av företagens användning tracker "Megaplan". Efter uppgraderingen har gränssnittet det blivit mycket bättre. För att lagra artiklar använder Pocket. Well och Facebook som det primära sättet att kommunicera med omvärlden.

- Vilka är de uppgifter du utför på radion "sällsynt fisk"?

- Mitt jobb är vad jag tycker, och pumpas till den musik som jag tycker är cool. Du kan bara kontinuerligt uppdatera spellista i iTunes, men jag bestämde att jag ville dela den. Jag samlar vacker för min smak musik hela mitt liv - det är en del av min personlighet. Hur många kan minnas har jag alltid varit en musikälskare.

Under de senaste åren alltmer övertygad om att den musik som jag gillar, 95% av befolkningen är, i bästa fall, förvirrade och i värsta fall - avslag. Jag tänkte, att 5% av befolkningen i världen - det är också mycket åt helvete, så jag bestämde mig för att dela mina slutsatser. Det är en ganska snäv krets av människor, som också fanateyut låtar som jag gillar. De lyssnar till min radio.

"Rare Fish" inte chockerande popularitet, eftersom medan jag i grunden inte investerar i reklam. Varje dag kommer från 50 till 100 personer, och om någon bloggare fynd och berättar radiostationen - ungefär 300-500. Jag tror att har ännu inte hittat en sändningsformat där "sällsynt fisk" kommer att distribueras viralt, så jag planerar att experimentera med radio format.

- Och hur gjorde produktionscentrum?

- Jag insåg att jag har en stor mängd vänner begåvade musiker, en stor önskan att hjälpa, och pengar att betala för dem i en normal inspelningsstudio. Jag kommer inte att förstöra det. Jag får samma hormoner av glädje och lycka från denna verksamhet. Och från förverkligandet av egenvärde på skalan av världens konst. Nu "Rare Fish" publicerades mer än 12 album och ytterligare tre på vägen. Detta är samma konstigt, men cool musik, liksom på min radio.

- vad man ska göra på din fritid?

- När jag flyttade ut ur staden, dröm Den minskade med ca 2-3 timmar. Nu kan jag använda denna tid till mer användbara uppgifter. Förutom att kommunicera med sin hustru, barn, vänner och en katt I studie intressant information, mestadels vetenskapliga. Oftast har det inget praktiskt värde i mitt liv och arbete, men min hjärna efter något på henne fast. Jag ser två dokumentärer om dagen på vetenskaplig eller konstnärlig tema. Dessutom undertecknade jag upp för en stor mängd vetenskapliga kanaler på YouTube.

Nyligen blev jag intresserad av beteendeekonomi - en gemensam tillämpad psykologi och marknadsföring. Det irrationella i beteendet hos köparen när han bestämmer vem att betala pengar, har nu en ganska stor vetenskaplig grund.

Jag vet inte varför min hjärna känns ett ständigt behov av ny information, men jag gillade studien, som ges i boken "röda pillret". Hjärnan arbetar med informationen på samma sätt som kroppen med maten han uttrycker det i det undermedvetna och processer.

Kanske när jag borsta tänderna efter några år, huvudet shlopnetsya någon form av en cool idé. Jag själv kan inte förstå vad det är en följd av att läsa boken eller tittade på film.

Det verkar som om de briljanta idéer kommer från yttre rymden, eller föds eftersom vi är exceptionell. I själva verket är våra hjärnor arbetar ständigt med den information som vi har absorberat under årens lopp. Om inget studerat eller lite begrunda insikter och inte vänta.

Layfhakerstvo från Sergei Kotyreva

böcker

Från litteraturen som är starkt påverkat mig, måste jag säga "Hero of Our Time"Michail Lermontov och" Immortality "Milan Kundera. Jag gillar också "dagar skum"Boris Vian och"Hundra år av ensamhet"Marquez. Tidigare jag älskade verk av författare som Leonid Andreev eller Roald Dahl. Under de senaste åren, det gör jag inte gillar den känslomässiga plåga sig själva, så det inte läser längre, men i sin ungdom velat känna sig en mindre uppdelning.

Business litteratur är tvetydig: relevans ändras med varje årtionde, så att det inte finns någon bok som kommer att glädja hela livet. Jag läste "hård hantering"Dan Kennedy, och hon var mycket nyktrat mig på en gång.

Dessutom gillar jag att tillämpad psykologi, eftersom jag har en god förståelse för de människor och även att manipulera dem om du vill. I detta avseende, hjälpte jag boken "The syntax of love", och utöver det, och läs mer "Kärlekens fem språk». Dessa publikationer kommer att hjälpa dig att förstå vilken typ av människor framför dig, vilket innebär att det blir lättare att förstå, i vad som placerar att träffa och järn. Men viktigast av allt, de tillåter oss att förstå vem du är.

Nyligen läste jag en intressant bok "Berezovsky tid"Peter Aven. Jag rekommenderar alla som växte upp på 90-talet. Starkare impressed "Jesus. historisk undersökning"Julia Latynina. Svårt, men mycket intressant arbete.

Enkel och otroligt roliga böcker råda "Mellan lavemang och karisma"Samvel Avetisyan. Han berättar om hur han började arbeta med Oleg Tinkoff i början av 90-talet och gick med honom hela vägen till banken. Jag rekommenderar den här historien från hjärtat. Och det finns en sval bok "Ryska styrmodell». Den var skriven av Alexander Prokhorov, och det är bara ett måste för de ryska chefer. Publiceringen, som aldrig blir gammal.

Filmer och serier

Nyligen ser jag lite långfilmer, men det finns de som är med mig hela livet. Jag tror att en av de viktigaste "Wings of Desire" av Wim Wenders. Förutom honom som "Breaking the Waves", "Dancer in the Dark" och "Melancholia" i regi av Lars von Trier. Jag gillar Jim Jarmusch och Terry Gilliam - bara.

Jag gillar den klassiska filmen: Danelia, Andrej Tarkovskij. Jag älskar alla filmer filmade Alexey Balabanov och Emir Kusturica. Från komedier - "Dirty Rotten Scoundrels" "Svart katt, vit katt" och den gamla film

I serien, den mest kärlek engelska humor. Grön Wing, fel dörr, Mighty Bush och allt annat som växte fram ur den "Monty Python". Men Big Bang Theory jag verkligen gillar. Och vår "Mylodrama" - ocensurerade, naturligtvis.

Podcasts och videor

Låt oss börja med verksamheten. Titta på TV "Ryska standarder!», «Läsa Adam Smith», Big Money, «rörliga historier». På senare tid har jag kom över en kanal "G // Hur man tjänar i IT"Men än så länge bara ett fåtal såg VIDOS. Som en normal intervju.

Humanitära områden som jag gillar Alexander Nevzorov kanal och projektet "Eschonepozner». Science - "Antropogenez.ru», «uporotyh paleontologist», «Nauchka bibliotek». Se även två branta kanalen om rymden - Hubble och Alpha Centauri.

Bedövning kanalen på historia och arkeologi - sinus. Jag gillar också att lyssna på Jordan Peterson - Kanadensisk klinisk psykolog. look det vidosy med översättning. Cool kille, en av de sista hopp om vår civilisation i kampen mot vänster galenskap.

När det gäller livsstil, jag gillar kanalen "advokat Egorov"- en St Petersburg man, som arbetar som advokat, men ibland går in i vildmarken på stranden av sjön Ladoga, som bygger huset och göra en damm tillsammans med bäver. Mer som en kanal "Taiga vandringar Andrey Pugin». Han lämnar i ett par dagar vandring och besöka intressanta platser, såsom tidigare deponijordiska kärnvapenexplosioner, eller helt enkelt vacker övergiven by off the beaten track.