Ända sedan Tim Cook tillträdde som VD Apple, alla hans handlingar var ganska försiktiga. Även stora misstag, det gjorde han inte tillåter samtidigt, att han inte skicka bolaget i någon verkligt ny riktning. Ledarstil i detta kapitel kan vara ohakterizovat ordspråk "långsam och stadig vinner - på att gå." Efter att ha tagit tömmarna från Steve Jobs i augusti 2011, visar Cook konservativ och försiktig förvaltning av bolaget. Eventuella äventyr små djärva beslut och en uppmätt, gradvis till en produkt säljs. Men framför allt, Cook undvika stora risker.
* * *
Under hans ledning har företaget inte komma ut för någon ny marknad. Den enda radikal förnyelse raden av enheter - en Mac Pro, som står för endast 4% av den totala försäljningen. De mest aggressiva produkter, som lämnades in under hans ledning - är Siri, Maps och Touch ID - och de har haft mycket blandade resultat. Nedorabotannost kort utfärdades och det var en katastrof. Under lanseringen av Siri har rönt stor uppmärksamhet, men senare var det före Google Nu. Det är för tidigt att säga, men kanske Touch ID kommer att bli den mest framgångsrika fichey presenteras under ledning av Cook. Detta är fallet (typiskt för Apple), när de tar del ny teknik, ta med den till perfektion, polerade detaljer och populariserade för massorna.
Den mest modiga handling av Tim Cook under hela tvåårsperioden av hans regeringstid - en uppsägning av Scott Forstall, en av de mest begåvade artister. Och det är ett bra tecken. Alla vet den tunga natur Scotts, och hur svårt det var att arbeta med honom. Men samtidigt var han en av de mest begåvade och kreativa ledare Apple. Enligt rykten var han en av de framtida kandidater till posten som chef för företaget, så det definitivt ser ut uppsägning för att eliminera en konkurrent.
Efter döden av Steve Jobs under 2011, säger att Apple att kan hålla sig flytande och behålla sin ledande position på grund av sin nuvarande linje av enheter, bara genom att uppdatera den och göra användarna gladare. Det är uppenbart att detta är en överdrift, men i själva verket den globala marknaden för smartphones och surfplattor omfördelas och började växa, tack vare Apple. Till exempel föreslår Gartner försäljningstillväxt till 116 miljoner tabletter. 2012, till 467 miljoner. godu till 2017 (en ökning med 350 Mill.) och smartphones 1,7 miljarder. 2012, till 2,1 miljarder kronor. 2017 (en ökning med 400 miljoner.). Medan försäljningen av persondatorer kommer att sjunka från 341 miljoner. 2012, till 271 miljoner. 2017.
Apple har en fördel, som den mest inflytelserika varumärke, och är den mest lönsamma tillverkare av mobila enheter. Och om det fortsätter att hålla premiumsegmentet av enheten, kommer försäljningen att öka, på grund av den globala ökningen av mobila enheter försäljning. Det kommer dock att bli Apples annorlunda, är det inte lika aggressiv som under de senaste 5-10 åren.
Kanske det är vettigt med tanke på Apples nuvarande position, som den mest värdefulla och tekniskt avancerade företagen i världen. Men det orsakar också obehagliga associationer till den period då Steve Jobs lämnade Apple den första gången i September 1985.
I en intervju 1995, Steve sade: "När jag gick ut genom dörren Apples var vi före alla tillverkare i vår bransch i 10 år. Macintosh var 10 år framåt. Vi tittade på Microsoft, de har tillbringat 10 år försöker fånga upp med oss. Och anledningen till att de gjorde det, det är vad Apple var på plats. "
Först av allt, var det en tid präglad av John Sculley som Apple har betalat mycket mer uppmärksamhet åt marknadsföring och affärsprocesser än förnya och utveckla sina produkter. Detta är ofta förbises, men den årliga försäljningen i era Scully ökade från 800 miljoner. USD 8 miljarder. Fenomenal tiofaldig ökning av försäljningen var möjligt ännu på grund av den naturliga tillväxten av den globala PC-marknaden, med 30 miljoner. 1985, till 235 miljoner. i 1995.
Få skulle hävda att Apple «står still" i en tid präglad av Cook och hittills har fler likheter med era Scully än 15 år av innovation, efter den andra återkomsten av Steve i Cupertino.
År 2014 måste Apple vara mer aggressiva och allt tyder på att det kommer att bli så. I april förbryllad laga oss ett uttalande att företaget arbetar på en helt ny produktkategorier, antydde han i maj att bolaget är intresserat av "bärbar" teknik. Tre av de mest förväntade produkten från Apple - en "Smartwatch», HDTV och phablet (som kan vara en fortsättning av den aktuella raden av anordningar). Nu, när jag var sist i årets evenemang, och ingen av dessa produkter har inte visats, det finns en hög sannolikhet för att de kommer att presenteras nästa år. Vilket är bra för Apple, även om de visar oss endast två av dessa tre enheter.
Apple utvecklingspolitik i en tid präglad av Cook säger att vi inte bör förvänta det säkert. Bolaget har nu en marknadsandel som vunnits under de senaste tio åren. Att komma ikapp med Scully, Cook måste fortfarande ta strategiska risker och Apple att gå in på nya marknader, och inte bara för att skörda med hypade iPhone och iPad. Under ett år kommer vi att ha en mer tydlig uppfattning om vilken typ av Cook eran.
via