Vad är motivationen för förbättring och varför varje ledare behöver använda den
Miscellanea / / December 14, 2021
Denna typ av yttre motivation kommer att hjälpa till att frigöra potentialen hos underordnade.
Att lära sig och tillämpa motivationen att förbättra är en viktig men inte välkänd del av bra chefsarbete. Samtidigt hjälper den här metoden till att inspirera teamet till stora prestationer och uppmuntrar anställda att utvecklas professionellt varje dag.
Vad är det speciella med motivationen till förbättring
Detta koncept bygger på tanken att vi vill lösa problem för att visa våra kunskaper och färdigheter. Till exempel, om vi framgångsrikt slutför ett komplext projekt eller slutför en svår uppgift, och sedan också får beröm från vår familj eller kollegor, kommer vi att tro på vår kompetens som specialist.
Framgång och erkännande låter oss inse att vi kan kontrollera kvaliteten på vårt arbete, och känslan av vår egen professionalism motiverar oss till nya segrar.
Varför är denna motivation idealisk för arbete?
Beröm för att du utfört uppgifter inspirerar dig att arbeta på samma nivå för att få ännu mer godkännande. Och känslan av tillfredsställelse över att ditt arbete uppmärksammas blir en trevlig bonus. Anställda som utför uppgifter noggrant, framgångsrikt behärskar nya färdigheter och regelbundet får gratis recensioner, undermedvetet skapa sitt eget belöningssystem för sig själva och fortsätta förbättra. Allt detta har en positiv effekt på deras självkänsla.
Gradvis sätter varje anställd en hög standard på arbetsstandarder för sig själv. Han behöver inte längre beröm utifrån och ytterligare motivation. Genom att inse sin professionalism "genererar" sådana arbetare inspiration inifrån.
Dessutom tenderar personer som anser sig vara kompetenta att anstränga sig mer och är mer benägna att välja mer utmanande uppdrag. De har också en sund självkänsla och en stor känsla för sitt eget värde.
Hur man tillämpar motivationen för att förbättra
Ge uppgifter beroende på underordnades intressen
Medarbetarna kommer att vara mycket mer villiga att förbättra sig inom ett område som intresserar dem. När medarbetaren inte tänker på personliga mål eller belöningar, åtföljs arbetet av maximalt engagemang. Och detta ökar avsevärt sannolikheten för att en anställd blir ett coolt proffs.
Ge inte för svåra uppgifter
Uppmuntra anställda att ta på sig uppgifter som är något svårare än deras nuvarande nivå. Det här borde vara uppgifter som medarbetarna bara är lite för korta för att utföra.
Glöm inte konstruktiv kritik och analys av misstag. Detta tillvägagångssätt kommer att skapa rätt balans: arbetare kommer att växa, slutföra nya uppgifter och förstå att misstag är en normal del av framsteg.
Hjälp till att välja rätt arbetsuppgifter
Att lyckas med uppgifter ökar känslan av den egna kompetensen. Men om en person ständigt misslyckas med uppgifter och inte hittar Stöd och hjälp, effekten blir precis den motsatta. Därför är det viktigt att inspirera medarbetarna att uppnå utmanande men ändå uppnåeliga mål.
Om uppgiften är för lätt kan den underordnade bli uttråkad och till och med känna sig generad över att det är han som får en så elementär uppgift. Ett korrekt valt projekt motiverar tvärtom för nya prestationer.
Glöm inte feedback
HR-chefer eller avdelningschefer kan hjälpa kollegor att skaffa sig ny kunskap och lära sig nya färdigheter. För att göra detta behöver du ge feedback och förklara att endast anställda själva kan styra sin utbildning.
Påminn arbetarna om hur mycket de har gjort och hur mycket deras resultat har förbättrats från första försöket. Fokusera på inlärningsprocessen och hur effektiv den är.
Notera📡
- Hur man ger feedback för att nå sitt mål och inte förolämpa någon
Uppmuntra självutveckling
Det är här förbättringsmål kommer väl till pass. Detta är ambitioner som vi aldrig helt kan uppnå. De behövs för att vi ska bli bättre för varje dag och vi alltid har något att sträva efter.
Till exempel, även om du går många kurser och blir en högt kvalificerad marknadsförare, kommer din utbildning inte att ta slut eftersom själva marknadsföringsområdet fortsätter att utvecklas.
Ett fokus på att förvärva nya färdigheter och kontinuerligt lärande gör att du inte kan ge efter för svårigheter och hinder.
Beröm dina anställda
Ledningens godkännande av självutveckling hjälper också medarbetaren att känna sig som en bra specialist. Så glöm inte att offentligt belöna för ett väl utfört arbete och ansträngning. Detta kommer att göra det tydligt för underordnade att professionell utveckling i ditt företag eller avdelning uppmuntras och motiverar dem för fortsatt tillväxt.
Läs också🧐
- 13 små knep för att öka motivationen
- 7 saker som dödar motivationen och effektiva sätt att bli av med dem
- Hur man hackar ett belöningssystem för att hålla dig motiverad