Projektledare inom IT för nybörjare - kurs 52 500 rub. från Lernmo LLC, utbildning 3 månader, datum 28 november 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Vårt tillvägagångssätt är att tillhandahålla inte bara teori, utan användbar kunskap som du kan tillämpa i ditt arbete och uppnå dina professionella mål.
Utexaminerad från Innopolis University, kvartsfinalist i World Programming Championship, forskare Imperial College London, som 2012, tillsammans med en klasskamrat, bestämde sig för att helt enkelt börja skriva kod i beställa.
Bra projekt, dåliga projekt, framgångar och misslyckanden, investeringar, att flytta till New York och återvända hem, misstag och segrar. Allt detta tvingade mig att rådgöra med hundratals entreprenörer, läsa mer än hundra böcker om hur man bygger en framgångsrik projektledningsprocess och vad som ligger till grund för den.
Den här kursen är resultatet av hårt arbete och erfarenhet som jag har samlat på mig under alla dessa 9 år.
Kandidat från fakulteten för matematik och informationsteknologi. Anställd i en offentlig organisation, men flyttade så småningom till den. 2017 bestämde jag mig för att prova mig fram som projektledare och misslyckades. Jag flyttade till positionen som testare och efter 2 år återvände jag med erfarenhet till positionen som PMa.
Utbildningen skedde under verkliga förhållanden. Alla misstag och framgångar har testats i praktiken.
Under kursen delar jag med mig av min erfarenhet "hur man blir chef utan specialiserad utbildning", "hur man undviker vanliga misstag", "hur man går med i ett IT-team" och hur man blir toppchef i ett outsourcingföretag på 5 år.
Modul 1: Grunderna i projektledning inom IT. Introduktion
Vem är en IT-projektledare? Erforderliga kompetenser.
IT-projektets livscykel
IT-projektutvecklingsprocess
Genomgång av metodik och tillvägagångssätt inom projektledning (Agile, Scrum, kanban etc)
Användbart material för att komma igång
Ordbok "Översätta från tekniskt till mänskligt"
Modul 2: Projektledning: Planering, ledning, genomförande
Projektledningsfaser
Lagbildning och fördelning av ansvarsområden
Definiera projektets omfattning, planera innehållshantering, samla in projektkrav, utforma mål och mål, projektdeadlines
Bildande av projektuppgifter. Bedöma komplexiteten i uppgifter.
Bekräftelse och hantering av projektinnehåll, uppföljning av projektgenomförande. Sprints, epos och deadlines. Timmar spårning eller fullständigt förtroende
Hur man undviker teamstopp
Bygga ett arbetsflöde. Rally, Demo-dagar - vad de är, hur och när det är viktigt att genomföra dem.
Utveckling och kontroll av testprocessen. Hur man förstår att testningen var framgångsrik och att det verkligen inte finns några buggar. Kontrollera överföringen av buggar till utvecklare
Leverans av projektet till kund. Bildande av ett paket med dokument för betalning
Modul 3: Arbeta med ett team. Kommunikation
Idealisk lagsammansättning
Bygga effektiv kommunikation med teamet
Hur motiverar man ett team?
Fördelning och delegering av arbetsuppgifter
Kuratorer
Hur du håller dig informerad om projektgenomförandeprocessen och inte stör ditt team
Hur man bekvämt introducerar en ny person i teamet under projektgenomförandeprocessen. Hans anpassning till laget
Feedback om det övergripande resultatet för teamet och var och en av dess medlemmar
Modul 4: Riskhantering. Kritiska situationer och effektiv problemlösning
Riskhantering: riskhanteringsplanering, identifiering och analys, riskkontroll och hantering, reaktionsstrategier
Vad ska man göra i fall
– Projektet passar inte in i budgeten
– Projektet är försenat vad gäller deadlines
– Konfliktsituation i laget
– Utvecklaren har försvunnit och har inte kontakt
– Kunden inför ytterligare krav under projektgenomförandet
Förebygga en kritisk situation
Modul 5: Interaktion med kunden
Intressentidentifiering, intressentanalys, registerskapande
Kommunikation med kunden: typer, kommunikationsplan, typiska situationer
Rapporteringssystem för kund, delårsrapporter. Sändningsfrekvens.
Praktiska rekommendationer:
-Hur man lugnar en kund när spänningar uppstår
-Implementering av ytterligare kundkrav utan konflikt
Modul 6: Projektdokumentation och rapportering
Teknisk uppgift
Rapportering inom teamet (rapport av sprint, scen och utvecklare)
Projektets ekonomiska rapport
Rapporter
Modul 7: Slutförande av projektet
Genomförandekriterier och mått för ett framgångsrikt projekt. Vad kan anses vara ett avslutat projekt?
Projekt produkttestning
Projektöverföringsprocess: Presentation för Kunden - varför och hur
Mall för att demonstrera slutprodukten för kunden
Efteranalys av projektet: lärdomar, checklista för exit, retrospektiv
Bonusar
Bonusmodul 8: Skriv ditt eget CV
Vilka karaktärsdrag letar arbetsgivare efter?
Arbetskunskaper som krävs
Vilka punkter bör du inte fokusera på?
Krav för att skriva ett CV
Hur formulerar man målet korrekt och "varför ska vi anställa dig?"
Dokumentmallar
TK
Användarberättelser
Ytterligare avtal
Kommersiellt erbjudande
Blockdiagram
Finansiell dokumentation
Rapporter
Kursen behandlar frågor om planering av arbetskraftens omfattning, materialförbrukning, projektkostnader, budgetering, analys och utjämna arbetsbelastningen av arbetsresurser, optimera projektet när det gäller kostnader, principer för riskhantering och bildandet av reserver, förbereda konsoliderad rapporterar. Planerade och faktiska arbetskostnader och utgifter, avvikelser från planen - allt kommer att vara under kontroll.
3,7
21 490 ₽