19/12/2019
0
Visningar
Professionella färdigheter hos en projektledare - kurs 69 000 rub. från HSE, utbildning 1 månad, Datum: 31 maj 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Utbildningsprogrammet innehåller bästa praxis för att tillämpa projektledningsstandarder. Kursdeltagarna kommer att behärska riskhanteringsmetoder, metoder för att beräkna projektkostnader och verktyg för att skapa program och projektportfölj. På kort tid kommer du att få nyckelkompetenserna hos en projektledare som kan arbeta i realekonomin!
01
Programmet syftar till att utveckla kunskaper och färdigheter i att hantera en rad projektledningsuppgifter
02
Kurslärare är experter inom området företagsprojektledning med erfarenhet av stora företag
03
Riktigt och strukturerat träningsprogram
01
Original och skannad kopia av pass
02
Original och skannad kopia av dokumentet vid ändring av efternamn, förnamn, patronym (om nödvändigt)
03
Original och skannad kopia av högskoleexamen med bilaga eller studiebevis för personer som får högskoleutbildning
04
Skannat exemplar av SNILS
05
Foto 3x4 - 1 st
Antagningsvillkor
Efter att ha avslutat högre eller sekundär specialiserad utbildning. Bekräftelse på mottagande av högre utbildning.
Doktor i ekonomiska vetenskaper, professor Befattning: Professor, direktör för Higher School of Project Management, Chef för institutionen för management, Handelshögskolan/Högskolan och förvaltning
Direktör för Higher School of Project Management; Avdelningschef, professor vid Institutionen för projektledning, Handelshögskolan, Fakulteten för ekonomi och management; Akademisk chef för utbildningsprogrammet "Project Management: Project Analysis, Investments, Implementation Technologies." Arbetar sedan 2006 på Handelshögskolan. Hon undervisar i kurser om ledningsstrategier, systemanalys inom projektledning, ledning av transformationsprogram samt investerings- och finansmarknadsanalys.
Professionella intressen:
projektportföljförvaltning
utveckling av en metodik för att hantera affärsutvecklingsprojekt, budgethantering av företaget
ledning av transformationsprogram
teori om finansiell och investeringsanalys av projekt
systemteori
systematiskt förhållningssätt till projekt- och programledning
Utbildning
1999
Akademisk titel: Professor
1995
Doktor i ekonomiska vetenskaper: specialitet 08.00.05 "Ekonomi och förvaltning av den nationella ekonomin"
1975
Specialitet: Moscow Institute of National Economy uppkallad efter. G. I. Plekhanov, specialitet "Nationell ekonomisk planering"
Utmärkelser och prestationer
Hederscertifikat från Higher School of Economics (april 2019)
Medalj "Erkännande - 10 år av framgångsrikt arbete" National Research University Higher School of Economics (juni 2018)
Hedersmärke av II-examen från Higher School of Economics (november 2016)
Hederscertifikat från Higher School of Economics (november 2013)
Tacksamhet från Higher School of Economics (mars 2012)
Bästa lärare – 2015
Rektors personliga bidrag (2016-2017)
Studiebidrag (2015-2016, 2014-2015, 2008-2009)
Bästa vetenskapliga handledare (baserat på resultaten från forskningstävlingen)
Kandidat för tekniska vetenskaper, docent, biträdande avdelningschef för Higher School of Business vid National Research University Higher School of Economics, projektledare (РМР, PMI), certifierad projektledningsspecialist (SOVNET, IPMA)
Ekonomikandidat, chef för avdelningen för riskanalys av olje- och gasprojekt vid NIIgazekonomika LLC (Research Institute of Economics and Industrial Organization in the Gas Industry, PJSC Gazprom)
Specialist inom området projekt- och projektriskhantering, samt inom området företagsriskhantering. Han har lång erfarenhet av att delta i projekt för att identifiera och analysera risker i olje- och gasprojekt, och att introducera delar av riskhantering. Författare till mer än 20 publikationer om projektledning, riskhantering, samt utbildnings- och metodarbeten.
Under din månad av avancerad utbildning kommer du att lära dig tekniker för projektledningsplanering, riskhantering, bolagsstyrning och andra ämnen. Kursens innehåll innehåller discipliner:
Projektledningsmetodik 5 timmar
Du kommer att behärska moderna koncept och metoder för projektledning, inklusive livscykelfaser. Du kommer att ha ett antal professionella chefskompetenser och flexibla "mjuka färdigheter"
Projektering 4 timmar
Lär dig planeringsteknik, milstolpar, övervakning och tidsbaserad projektkontroll
Projektportföljledning 8 timmar
Du kommer att lära dig hur processerna för att hantera en portfölj av projekt, miljö och organisation är uppbyggda. Du kommer att förstå hur poängsättning (bedömning) bildas när du skapar en portfölj för att uppnå mål och implementera företagets strategier
Programledning 8 timmar
Utforska metodik, organisationsdesign, funktionsområden och globala programledningsstandarder
Projektriskhantering 4 timmar
Du kommer att förstå vad riskresponsstrategier är, hur de identifieras, analyseras och regleras av företagsledare
Projektkostnadshantering 4 timmar
Bekanta dig med de ekonomiska delarna av projektutvecklingskostnader, planering, systemet för budgetbildning och förvaltning
Projektgruppsledning 4 timmar
Studera modellen för projektgruppsbildning och utveckling, innehållet i teamorganisation och typer av team, produktivitet och ledarskap
Agile, Scrum, Lean, Kanban i projektledning 8 timmar
Utforska organisatoriska processer med hjälp av den agila metodiken i olika projekt, med hänsyn till tillvägagångssätten Scrum, Lean (lean manufacturing) och Kanban
KSUP och projektkontor 8 timmar
Bemästra företagsledningen för projektledning i ett företag (Project Governance): utveckling av designen av ett företagsledningssystem projekt (KSUP), informationssystem för projektledning (PMIS), föreskrifter och företagsstandarder, funktioner för projektledningskontoret i företag
Prenumerera
YOU MIGHT ALSO LIKE
