Teamledningskurs för chefer - kurs 72 000 RUB. från Yandex Workshop, utbildning 4 månader, datum 7 december 2023.

Kursen pågår i 4 månader, du behöver ägna 4–7 timmar i veckan åt att studera

Gratis introduktionsdel 2 timmar

Sätta mål
— Bemästra algoritmen och få en checklista om hur du ställer in uppgifter korrekt
— Lär dig att formulera dem för att inte bli besviken på resultatet
— Du kommer att ta reda på hur du förstår vilken medarbetare som är bäst att anförtro en specifik uppgift till

— Lär dig vad du ska göra om din chef sätter vaga mål

Modul 1, 4 veckor

Driftledning: Prioriteringar och delegering:

 — Lär dig att prioritera i en oändlig ström av uppgifter
 — Bemästra skickligheten att delegera: hur man väljer en anställd för en specifik uppgift, kontrollerar arbetet och accepterar resultatet
 — Analysera populära delegationsmisstag
 — Förstå hur man balanserar mellan mikrohantering och bristande kontroll

Kommunikation:
 — Du kan minska antalet möten i din kalender
 — Lär dig hur du bättre möter 1:1 med dina anställda
 — Sätt upp en tydlig process för att hantera teammöten
 — Du hittar svar på varför du pratade med en anställd om en sak, men han uppfattade allt annorlunda
 — Lär dig hantera förväntningarna hos teamet, din chef och andra kollegor

Modul 2, 4 veckor

Processinställning: Teameffektivitet

Processer:
— Beskriv processerna i ditt team, hitta tillväxtpunkter
— Lär dig att få laget att fungera som en enda organism
— Förstå hur du utvärderar resultatet av ditt teams arbete

Teamets effektivitet:
— Du kommer att ta reda på hur du kan ge utvecklingsfeedback utan att känna dig stressad
— Analysera effektiviteten hos teamet och enskilda medarbetare
— Lär dig verktyg för att förbättra de anställdas effektivitet

Modul 3, 4 veckor

Teamutveckling

Anställa och avskeda:
 — Lär dig att anställa medarbetare: från jobbprofilen till anpassningen av en nykomling
 — Lär dig hur du avskedar anställda och inte känner skuld för detta beslut

Personalutveckling:
 — Behärska en tydlig algoritm för att genomföra utvecklingsmöten
 — Du kommer att kunna göra upp en utvecklingsplan för medarbetarna
 — Du kommer att förstå hur man balanserar mellan affärsmål och utvecklingen av en specifik medarbetare när dessa mål inte sammanfaller

Modul 4, 4 veckor

Förändringsledning

— Du kommer att ta reda på hur du ska svara på lagets besvärliga frågor om löneökningar och kommande uppsägningar
— Du kommer att kunna argumentera för din chef varför något behöver ändras
— Du kommer att förstå hur man involverar ett team i att implementera förändringar om de inte vill det
— Lär dig att säga ”nej” till anställda när de kommer med förslag

Modul 5, 1 vecka

Avslutande möte med mentorn

— Sammanfatta hela programmet
— Sätt upp mål för din utveckling
— Gör en plan för din utveckling som ledare

Förlängd individuell konsultation