0
Visningar
Microsoft Project Standard. Grunderna i projektledning - kurs 19 990 RUB. från Specialist, utbildning, Datum: 2 december 2023.
Miscellanea / / December 02, 2023
Efter att ha genomfört kursen kommer du att få systemkunskaper och färdigheter i projektledning med hjälp av funktionerna i Microsoft Project Professional 2019/2016-applikationen. Du kommer att förvärva färdigheter i projektkalender och resursplanering, utvärdering och optimering av projektet när det gäller timing, kostnader och arbetskostnader, spåra och övervaka projektets framsteg, analysera, prognostisera och göra ändringar i projektplanen, förbereda rapporter, inställningar applikationer.
Målgrupp: chefer och administratörer av små projekt eller ett litet antal projekt, deltagare i projekt team, chefer för funktionella avdelningar vars uppgifter innefattar att upprätta och tolka scheman projekt.
-Skapa ett projektschema
-Planera resurser
- Spåra och kontrollera projektets framsteg
-Förbereda rapporter
En fantastisk lärare med lång praktisk erfarenhet. Sedan 2001 har han varit involverad i projektledning inom området organisationsutveckling och projektledning i Microsoft Project. Hon har ett briljant behärskande av teori och praktik inom projektledning, och förmedlar sina kunskaper till lyssnarna i den mest begripliga form. Lämnar inte en enda fråga utan ett uttömmande svar.
Elena Arkadyevna har 12 internationella certifieringar, inklusive PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional och Microsoft Certified Professional. Han har status som Microsoft Certified Trainer och ISAR Certified Risk Management Trainer. Deltar regelbundet i alla internationella konferenser som anordnas av Microsoft och PMI®. Bland annat deltar han i professionella seminarier från Project Management Institute (PMI)® i USA och Ryssland. Genomför fortbildning inom sin specialitet minst två gånger per år. Nationell bedömare av GPM Awards Ryssland 2020, GPM Awards Ryssland 2021.
För närvarande engagerad i implementeringen av Project Server i bygg-, tillverknings-, olje- och gasföretag av federal betydelse, såväl som i stora IT-innehav. Dess funktioner inkluderar fullständigt projektstöd, konsulttjänster och outsourcing av projektkontor. Kombinerar praktisk verksamhet med undervisning och är sedan 2001 professionell affärscoach. "Specialist" har arbetat på centret i mer än 5 år, under vilken tid hon har utbildat flera tusen yrkesverksamma. Elena Pavlova undervisar i kurser i projektledning enligt PMI®-standarder, Microsoft Project-kurser. Författare till nya versioner av Centerkurserna: ”Implementering och ledning av ett projektkontor”, ”Projektledning i Microsoft Project”.
Hon är alltid redo att ge professionella råd till studenter och dela med sig av hemligheterna med sitt hantverk, och ger feedback även efter avslutad kurs. Hon föredrar en modern undervisningsstil, presenterar materialet tydligt och systematiskt, med fokus på den praktiska tillämpningen av den förvärvade kunskapen. Elena Arkadyevnas akademiker lämnar positiva recensioner och rekommenderar denna lärare till sina kollegor och vänner.
En praktisk lärare med mer än 20 års erfarenhet inom IT, varav 10 år inom området projektledning. Evgeny Aleksandrovich – expert på projektledning (MSF, MOF), Windows NT4.0/2000/2003, SQL...
En praktisk lärare med mer än 20 års erfarenhet inom IT, varav 10 år inom området projektledning.
Evgeny Aleksandrovich – expert på projektledning (MSF, MOF), Windows NT4.0/2000/2003, SQL Server 6.5/7.0/2000, TCP/IP-routing, DHCP, DNS, Active Directory, MS Cluster Service, MS OLAP Services, Exchange 2000/2003. Kunskaper i sådana mjukvaruprodukter och system som ISA Server 2000, Lotus Notes R5/6, MS Project Server 2003, TrendMicro, "BOSS-Referent", HP OnmiBack II 3.1-4.0. Har programmeringserfarenhet i följande språk: C/C++/C#, SQL, T-SQL, xBase, VB, Fortran, Lisp, Prolog.
Evgeniy Alexandrovichs omfattande erfarenhet inkluderar att arbeta som expert mjukvarukonsult, ledande systemingenjör och MS-projektledare. Som en del av projekten var han involverad i att hantera relationer med underleverantörer, analysera infrastruktur och krav, utveckla informationssystemarkitektur och förbereda dokumentation.
Evgeniy Alexandrovichs undervisningserfarenhet är mer än 4 år. Bland hans elever finns anställda vid ministeriet för skatter och skatter, TNK-BP, Coca-Cola, Philip Morris och Imperial Tobacco. Evgeniy Aleksandrovich förbättrar ständigt sina kvalifikationer genom att ta specialiserade kurser och delta i seminarier, inklusive som talare (till exempel agerade han som expert på Microsofts seminarium ”Management IT-infrastruktur").
Lärarens professionalism bekräftas av de prestigefyllda Microsoft Certified Trainer- och ITIL 3.0 Foundation-certifikaten.
Lärare i kurser om projektledning inom IT, projektkonsult, IT-specialist med mer än 20 års erfarenhet Erfaren, medlem i IT Directors Club "SPb CIO Club" har arbetat sig upp från systemadministratör till chef IT-avdelning. Därefter fortsatte han...
Lärare i kurser om projektledning inom IT, projektkonsult, IT-specialist med mer än 20 års erfarenhet, medlem i SPb CIO Club.
Arbetade sig upp från systemadministratör till chef för IT-avdelningen. Vidare fortsatte han sin verksamhet som projektföretagskonsult. Mer än 15 års erfarenhet av ledning. Under denna tid - mer än 60 genomförda projekt, utbildade mer än 400 studenter. Har lång erfarenhet av att genomföra komplexa projekt för utveckling och implementering av informationssystem (dokumentflöde, servicedesk, affärsanalys). Professionell inom projektledningsprogramvara: fungerar med MS Project, Project online, Project Server, Spider Project, GanttPro, Trello, OpenProj, Wrike, Jira, etc. Dessutom äger han databehandlings- och analyssystem: Microsoft Power BI, Microsoft Power query, Tablå. Känner till och omsätter Agile, SCRUM, Lean och andra metoder. Fungerar enligt ITIL, PMBoK standarder.
Redan i början av undervisningsprocessen etablerar han en förtroendefull relation med kursdeltagarna. Han betraktar sig själv som en praktisk programmerare och försöker hitta en konsensus mellan vetenskapliga metoder och verkligheten i industriell och kommersiell verksamhet i Ryssland. Eleverna noterar lärarens höga professionalism och tydlig förklaring av även det mest komplexa materialet.
Modul 1. Projektomfattningshantering (4 ac. h.)
-Microsoft Project gränssnittselement
-Initiala projektinställningar
-Skapande av en hierarkisk arbetsstruktur
-Milstolpar i projektet
Modul 2. Projekttidsplanering (4 ac. h.)
-Etablera och konfigurera kopplingar mellan uppgifter
-Ansökan av förskott och förseningar
-Uppgiftslängd, total projekttid
-Projektledning på den kritiska vägen
Modul 3. Projektresursplanering (4 ac. h.)
-Skapande av en projektresursmodell
- Tilldela resurser till uppgifter
- Boka möten
-Beräkning av den totala kostnaden för projektet
Modul 4. Spårning av projektförlopp (4 ac. h.)
-Spara projektets baslinje
-Inmatning av faktisk data på uppdrags-, uppdrags-, projektnivå
- Analys och prognos av projektets framsteg
-Projektrapporter
Jira grunder och praktik
Som en del av denna kurs kommer studenterna att lära sig vad Jira är och dess huvudenheter, lära sig hur man arbetar med uppgifter i Jira i praktiken: skapa, redigera, söka efter dem. De kommer att få en uppfattning om hur man arbetar med ett projekt och sätter upp det, och kommer också att lära sig vad ett Scrum/Kanban-projekt och en Scrum/Kanban-bräda är.
3,6
14 900 ₽
Fler detaljer Till kursens hemsida
Hantera kravändringar
Förändringsledning är en kritisk del av varje projekt. Förändringar kan påverka nästan alla delar av företagets affärs- och IT-arkitektur: företagets mål och indikatorer, medarbetarnas motivation, affärsprocesser, regelverk, IT-landskap. Kärnan i varje förändring är ett behov som måste tillgodoses, som att minska kostnaderna eller öka intäkterna. Detta behov specificeras ytterligare i form av en serie krav: affärskrav, funktionella och icke-funktionella. Varje förändring i termer av behov eller krav (till exempel deras förändring eller uppkomsten av nya) medför ett antal kaskader förändringar som avsevärt kan påverka projektets resultat: genomförandeperioden eller budgeten kan öka avsevärt projekt. Syftet med kursen är att i detalj studera processen för att hantera kravförändringar i en organisation och utbilda studenter i bästa praxis för att hantera kravförändringar.
3,5
25 500 ₽
Fler detaljer Till kursens hemsida
Prenumerera
