Krav förändringshantering - kurs 25 500 RUB. från IBS Training Center, utbildning 16 timmar, Datum: 12 februari 2024.

Kärnan i alla projekt är behovet (och oftast mer än ett) att ändra den befintliga ordningen på saker och ting i organisationen. Till exempel behovet av att öka effektiviteten i en affärsprocess – och sedan förändringar i företaget kan handla om strukturen i affärsprocessen, de IT-verktyg som stödjer den och utförarnas kompetens. Behovet av att förbättra konkurrenskraften kan få ett projekt att utveckla nya produkter som konkurrenterna redan har eller ändra befintliga tjänster.
Det räcker dock inte att bara identifiera ett behov. Det är nödvändigt, utifrån behovet, att utveckla en uppsättning affärskrav, funktionella och icke-funktionella krav för lösningen som ska ge maximalt värde för Kunden.
Den här kursen innehåller ämnen som en affärsanalytiker behöver känna till för att framgångsrikt hantera kravförändringar i en organisation, inklusive:
- Behov och krav. Vad är skillnaden
– Hur kravhantering, förändringsledning, projektledning och verksamhetsanalys hänger ihop
- Företagskontext och förändring

- Klassificering och typer av krav, översikt över tillvägagångssätt
- Kravspecifikationsalternativ. Fördelar och nackdelar
- Hur man identifierar krav. Källor och intressenter
- Krav livscykel
- Kravspårning och arkitektur
- Kravbedömning: absolut och relativ
- Förändrade krav: vad är orsakerna?
- Process för att förändra krav
– Arbeta med invändningar
- Förebild för förändrade krav
- Samordning och godkännande, föreskrifter och principer
- Prioritering av krav. Tillvägagångssätt och metoder
- Krav förändring ledning mognadsbedömning