Icke-materiell motivation: hur man ökar medarbetarnas engagemang - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning 16 ac. timmar, Datum: 3 december 2023.

MBA-lärare vid Russian School of Management. Organisationspsykolog, expert på personalutbildning och utveckling, bygger ledningsgrupper.

Konsult, sakkunnig inom området personalreservbildning och personalbedömning. Certifierad expert i tävlingen "Leaders of Russia". Medförfattare till boken "HR Practice".

Ph.D., docent, Moscow State University uppkallad efter M.V. Lomonosov. Lärare och expert inom området personalledning och personalmotivering.

Motivation i personalledning: förutsättningar, metoder, koncept
• Typer av företag och resultatmätningssystem.
• Rättslig reglering och restriktioner i systemet för personalledningsmetoder.
• Ekonomiska metoder för personalledning.
• Beroende av typen av arbetsmotivation på typen av kontrakt med den anställde och de regionala särdragen för platsen för det anställande företaget.
• System med externa regler för personalhantering.
• Studie av motivationskomponenten och behoven hos företagets anställda: gränser, förmågor och metoder

Införande av en företagskultur som motiverar utveckling. Interna PR-verktyg
• Värdebaserat förhållningssätt för att hantera teamaktiviteter.
• Ramverk för företagskultur.
• Mission, värderingar, vision om företaget som ledningsverktyg.
• Företagskulturell kod.
• Typer av företagskulturer.
• Förvandling av företagskultur genom organisationens livscykel.
• Bildande av företagskultur.
• Intern PR. Verktyg för företagspropaganda.
• Organisationsideologi.
• Bedöma effektiviteten av åtgärder för att skapa en företagskultur
• X och Y arbetsmotivation. Utveckling av tillvägagångssätt. Generationsteori.
• 10 faktorer för motiverande organisering av arbetet. Moderna tekniker.
• Kalejdoskop av förvaltningsmetoder.

Ersättning och förmåner. Socialt paket. Icke-materiellt motivationssystem
• Tillvägagångssätt för bildandet av ett socialt paket.
• Psykiskt välmående.
• Ekonomiskt välbefinnande.
• Socialt och psykiskt välbefinnande.
• Statliga garantier och ersättningar.
• Skatter och affärsförmåner.
• Teorier om motivation och belöning.
• Icke-materiell motivation.
• Företagskultur.
• Chefens roll för att motivera medarbetare.