Prissättningspraxis: metoder för att bestämma priser, verktyg för att utforma prispolicyer. Avancerad utbildning - kurs 36 900 RUB. från Moscow Business School, utbildning 16 ac. timmar, Datum: 11 december 2023.

Professionell erfarenhet

20 år i olika branscher: industri och dagligvarumarknad. Av dessa 9 år som högsta chef för stora företag

AgrosEko LLC, direktör för marknadsföring och utveckling
Rusimport Group of Companies, marknadsdirektör
Konsultbyrån "Innov Marketing", direktör, expert på att bedöma innovativa projekt

Professionella kompetenser

Strategisk marknadsföring
Operativ marknadsföring
Försäljningsledning
Organisation av utveckling och lansering av en ny produkt på marknaden
Reklam och marknadsföring: ledning och resultatutvärdering

Kunder

OJSC "Nord-West", GC "Rusnanotechnology", OJSC "Novomet", OJSC "Intermedservice", GC "Autodealer", Aeroflot, Re100, Johnson & Johnson company, OJSC "United Confectioners", Kaspersky Lab, OJSC "Salavatnefteorgsintez", LLC "YIT - Elmek" (Finland), OJSC "TATles", OJSC "Leningrad Northern Plant", Chrysotile Association, OJSC "Tatprof", OJSC "Kupol", Motorola-företag, företag ASCENT (Schweiz), OJSC VimpelCom, ANO Center for Promotion of Foreign Economic Activity, NormanVS LLC, Peshta LLC, Nauka LLC, Volgatelecom OJSC, Rostelecom OJSC, Sierra LLC, SM Pharma och andra

Undervisningsverksamhet

Akademin för nationalekonomi under Ryska federationens regering, docent, fakulteten för innovativa och tekniska affärer
MBA, fakulteten för innovationsledning
School of Managers "Arsenal", strategisk marknadsföring
MIRBIS, Marketing MBA

Föreställningar, publikationer och prestationer

Författare till mer än 30 publikationer i tidskrifterna "Marketing and Marketing Research in Russia", "Management" försäljning", "Kompass för industriell omstrukturering", "Innovationer", AngelInvestor, "Ryskt företagande"
Talare vid internationella specialiserade konferenser på inbjudan av den ryska marknadsföringsföreningen och Grebennikovs förlag: "Marknadsföring och marknadsundersökning i Ryssland", "Management försäljning"
Vinnare av tävlingen "Årets bästa marknadsföringsprojekt" av den ryska marknadsföringsföreningen
Författare till utbildnings- och metodkomplex vid Academy of National Economy under Ryska federationens regering på kurserna "Marknadsföringsaspekter av analys av innovativa projekt", "Introduktion och marknadsföring av en ny produkt på marknaden"
Författare till boken "Innovative Product: Marketing Tools", Delo Publishing House, 2009
Författare till boken "Utveckling av ett omfattande program för att få en ny produkt till marknaden", LAP LambertAP, Tyskland, 2011

Utbildning

2011 - Ryska akademin för nationell ekonomi och offentlig förvaltning under Ryska federationens president, försvar av en avhandling om ämnet "Utveckling av ett omfattande program för lansering av en innovativ produkt"
2008 - International Academy of Management and Technology (Internationale Akademie fur Management und Technologie e. V., Dusseldorf, Bundesrepublik Deutschland), praktik i Tyskland och Nederländerna på ämnet "Innovationsledningssystem i Tyskland och Nederländerna. Technoparks som ett verktyg för att stödja innovationsaktiviteter"
2007 — Status för The Certified Trainer University of Pennsylvania PennState
2000–2001 — School of Practical Marketing, Academy of National Economy under Ryska federationens regering, marknadsföring
2003–2004 — Allryska akademin för utrikeshandel, internationell ekonom
1985–1990 — Statens tekniska högskola, programmerare

I den här kursen kommer vi att undersöka de mest angelägna frågorna i skärningspunkten mellan IT och företagsledning. Som ett resultat av kursen kommer studenterna att kunna ta ett mer rimligt förhållningssätt till att modellera och reglera affärsprocesser. De kommer att lära sig hur man omvandlar ledningssystemet på sin avdelning till den "turkosa" sidan. Under seminariet kommer vi att titta på hur man tar hänsyn till lagarna för organisationsutveckling och giftiga medarbetares beteende för att framgångsrikt hantera processer. På seminarierna kommer vi att studera hur man bestämmer diskrepansen mellan ett företags organisationsstruktur och verksamhetens uppgifter, och hur man bestämmer den optimala strukturen. I den här kursen kommer vi att undersöka de mest angelägna frågorna i skärningspunkten mellan IT och företagsarkitekturhantering. I vilka fall leder strikt reglering av affärsprocesser och arbetsansvar till ökad företagseffektivitet? Och i vilka fall leder efterföljande av regler till en vinstbortfall och en minskning av företagets omsättning. Under seminariet kommer vi att studera kapaciteten hos populära system för modellering av företags affärsarkitektur, såväl som funktionerna hos var och en av dem som bör beaktas vid val. Låt oss lära oss hur man bygger processmodeller steg för steg. Låt oss titta på teknologier för att koordinera komplexa processer som involverar flera avdelningar. Du kommer att lära dig vilka typer av interna processrevisioner som finns och hur man tillämpar var och en av dem korrekt. Och även vilka professionella standarder som beskriver specialisternas arbete med att hantera företags affärsarkitektur. Du kommer att bli bekant med moderna metoder för att hantera processer och arbeta i ledande företag: Huawei, Amazon, Alibaba, Yandex, Google.