Ökad produktionseffektivitet, kvalitetsstyrning - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning 250 timmar, Datum: 3 december 2023.

MBA-lärare vid Russian School of Management. Utvecklare av digitala transformationsprogram, designer av komplexa sociala system. Organisationsdesigner, systemingenjör.

Konsult inom organisationsutveckling, strategisk och operativ ledning, personalutbildning. Expert på att sätta upp affärsprocesser.

Praktiska tekniker för att utveckla en ny produkt under förhållanden av brist på medel, personal och säkerhet
• Minsta livskraftiga produkt.
• Designa metoder för att utveckla nya produkter.
• Startup och dess huvudkomponenter vid utveckling av nya produkter.
• Värdeerbjudande: de viktigaste verktygen som används för att utveckla det.
• Genomgång av typer av kundbehovsanalyser.
• Projekt- och produktlivscykel. Projektets faser.
• Problemlösningstekniker. Deras användning i lanseringen av nya produkter.
• 13 principer för lean utveckling.
• Teori för att lösa uppfinningsrika problem. Dess tillämpning i utvecklingen av nya produkter.
• Lite om synektik. Dess tillämpning i utvecklingen av nya produkter.

Metoder för att minska kostnader och kostnader. Minska produktionsförluster
• Kostnad och dess komponenter. Grundläggande definitioner.
• Sätt att minska kostnaderna.
• Funktions- och kostnadsanalys.
• 7 typer av förluster på väg att minska kostnaderna.
• Minska kostnader för råvaror och förnödenheter.
• Verktyg för att lösa problem på vägen mot sänkta kostnader.
• Effektiv inköp och lagerhantering.
• Effektiv hantering av underhåll och reparationer (MRO).
• Optimering av personal och arbetskostnader.
• 7 lagliga sätt att minska personalkostnaderna.

Produktionsplanering och kontroll
• Verksamhetsledning.
• Verksamhetsplanering: mål, principer, problem.
• Driftstyrning.
• Verksamhetsanalys. Produktionsanalys och dess sorter.
• Produktionsplaneringsmodeller.
• Driftsreglering.
• Bästa moderna praxis i processen för operativ kontroll och planering.
• Automatiska och automatiserade produktionsledningssystem.
• Automatisering av produktionskontrollsystemet.
• Autonom cell.

Styrning av produktionskapacitet
• Produktionskapacitet. Grundläggande definitioner.
• Metoder för beräkning av produktionskapacitet.
• Metoder för beräkning av utrustningsbehov.
• Ledningsmetoder vid ändring av produktionskapacitet.
• Förluster och deras inverkan på produktionskapaciteten.
• Genomströmning från Theory of Constraints (TOS) synvinkel.
• Revision av produktionsanläggningar. Utrustningens inverkan på produktionskapaciteten.
• Organisering av planerat förebyggande underhåll, reparationer baserat på fel och diagnostik.
• Öka effektiviteten av utrustning som underhålls enligt TPM-principerna.
• Val och design av ny effektiv utrustning.

Lean Manufacturing Principer och tekniker
• Introduktion till lean manufacturing.
• Pyramid: 14 Toyota-principer.
• Vinst- och förlustminskning.
• 7 typer av förluster.
• Värdeflödesanalys.
• 5S som ett verktyg för effektiv arbetsplatsorganisation.
• Standardisering av verksamheten (arbetsplatser).
• Totalt underhåll (TPM).
• Snabbväxling (SMED).
• Problemlösningsverktyg.

Att förbättra kvaliteten på förvaltningen
• Introduktion till ledning. Roller och verktyg för en högsta chef.
• Utveckling av kompetenser som forskare och affärsdesigner.
• Affärer (standard, stordriftsfördelar, replikering).

Processer under kontroll
• Koncept för affärsprocessledning. Mognad av processer och processledning.
• Process- och funktionssätt.
• Strategisk processledning. Koncept Process.
• Processen och dess miljö.
• Klassificering av processer. Processkontrollteknik.
• Beskrivning och optimering av processer.
• Notationer och modelleringsverktyg.
• BP-beskrivningsteknik.
• Top-down processmodellering.
• Modellering av andra ämnesområden.
• Omkonstruktion och processförbättring.
• Reglering och styrning av processer.
• Reglering av processer. Styrning och KPI av affärsprocesser.
• Koppling mellan processer och personalens motivationssystem.
• Kontinuerlig processförbättring.
• Organisation av processledning.
• Processkontrollsystem. Processkontor.
• Modelleringskonventioner.
• En uppsättning arbeten för att förbättra processer.
Beskrivning, reglering och optimering av affärsprocesser
• Koncept för affärsprocessledning.
• Konceptprocess.
• Beskrivning och optimering av processer.
• Reglering och styrning av processer.
• Organisation av processledning.

Processdesign och diagnostik
• Orsaker till framväxten av processmetoden.
• Bra processmetoder.
• Viktiga processutgångsegenskaper. Identifieringsmätning och analys.
• Källor till risker som är inneboende i processen och dess nyckeloperationer.
• Orsaker till misslyckande i viktiga processoperationer.
• Hantering av nyckelverksamheter.
• Riskbaserat förhållningssätt för marknadsföringsprocessen och för inköpsprocessen. Exempel.

Problemlösningsprocess (PSP)
• Problemlösningsprocess och PDCA-cykel. Inledning och exempel.
• God praxis (internationella standarder och riktlinjer) och typer av problemlösningsprocesser. Implementeringsproblem.

Öva på att implementera processmetoden och internationella standarder. Processrevision
• Dokumentation av processinformation.
• Sekvens för implementering av QMS-processer enligt kraven i ISO 9001:2015.
• Internrevision av effektiviteten i processer och ledningssystem. Vad är en revision?
• Vad är ett ledningssystem.
• Förståelse av ISO 9001-text. Samband mellan objektiva bevis och ISO 9001-krav.
• Vad bör kontrolleras under processen och hur? ISO 19011:2021. Riktlinjer för revision av ledningssystem.
• Revisionsprogram.
• Genomföra en revision.
• Revisorers kompetens. Psykologiska aspekter av revision.

Systemtänkande
• Systemtänkande: system och deras egenskaper.
• Linjärt tänkande och systemtänkande: exempel och egenskaper.
• Analys av en problemsituation, skapande av en helhetsbild, ifrågasättande, visualisering.
• Sök efter orsak- och verkan-samband i system. Ishikawa Fish visualiseringsverktyg.
• Sherwoods cirkulära kausalitetsdiagram.
• Återkoppling i systemet: balansering och förstärkning.
• Organisation som system.
• Tänkefällor. Vad hindrar dig från att fatta välgrundade beslut.
• Viktiga bestämmelser. Teorier om systembegränsningar, sök efter systemflaskhalsar.
• Systemtänkande som kompetens.

Projektledning - från charter till rapporter
• Introduktion till projektledning.
• Projektinitiering. Förbereder för en effektiv start.
• Bygga en organisationsstruktur.
• Projektomfattningshantering.
• Deadlinehantering.
• Skapande av ett projektledningssystem i organisationen.
• Hantering av risker.
• Projektstyrning och övervakning/förändringsledning.

Anordnande av förberedelser och hållande av möten
• Varför misslyckas vissa möten?
• Dagliga 5-minuters- och veckomöten.
• Månatlig strategisession och kvartalsvisa granskningar.
• Typer och syften med möten.

Ledare och team: effektiv interaktion
• Skillnad mellan en chef och en ledare.
• Definition av ledningsskala.
• Uppskattning av auktoritet.
• Chefens kompetenser.
• Ledarskapskompetenser.
• Arbeta med ett team.
• Motivation.

Professionell utveckling av chefer och förebyggande av utbrändhet
• Spårning av personlig utveckling. En strategi för att uppnå den optimala utvecklingsnivån av intellektuell, emotionell, viljemässig och kommunikativ "acme", självbevarande av hälsa och vital energi.
• ”Karriärfällor”: faktorer, tillstånd och risker för professionell utbrändhet, typiska professionella deformationer, psykologiska egenskaper hos ”dålig” och ”bra” ledning.
• "Eco-barriär": förebyggande åtgärder för att förhindra professionella deformationer, intellektuell, emotionell och psykologisk utbrändhet.
• "Personlig strategi": utveckla din egen strategi för professionell livslängd, som utgör en motiverande grund för självförbättring.
• ”Kontrollpunkt”: självdiagnos av interna resurser, sätt att utveckla stressmotstånd, metoder för självreglering och självprogrammering.
• "Energipotential": sätt att förlora livsnödvändig energi, en effektiv algoritm för självbesparing, bibehålla optimal ton av vitalitet, energi och hälsa.
• ”Resurstillstånd”: ”mod”, hög ton i vardagliga aktiviteter, hur man skapar och underhåller det.