Lagerhantering i ett företags försörjningssystem - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning 16 timmar, datum: 4 december 2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
Hur optimerar man leverans- och inköpsavdelningens arbete? Kursen ”Inventory Management in the Enterprise Supply System” innehåller två nyckelkomponenter: förhandlingar med leverantörer och utformning av en långsiktig lagerstrategi. Om du står inför problemet med ineffektiva förhandlingar med leverantörer, om volymen av illikvida tillgångar växer, och du behöver snabbt hitta sätt att lösa dessa problem, då är programmet "Inventory Management in the Enterprise Supply System" något för dig passar.
Logistikchef för ett internationellt industriföretag, affärskonsult, praktisk lärare.
Ph.D., affärskonsult inom området strategisk ledning, expert inom produktion och logistik. Författare till utbildningsprogram. Har ett antal vetenskapliga arbeten.
Förhandlingar med leverantörer
• Vad är upphandlingsförhandlingar? Låt oss försöka formulera det.
• Förhandlingsstilar: tvång, övertalning, uppfattning och känslor. Vad fungerar mer effektivt i moderna relationer.
• De viktigaste faktorerna och komponenterna i alla förhandlingar.
• Förhandlingsresultat där leverantören kommer att betjäna dig väl.
• Förberedelse för förhandlingar är 80 % av framgången för själva förhandlingarna. Algoritm för att förbereda för upphandlingsförhandlingar.
• Styrkor och svagheter hos leverantören och inköpsföretaget. Vad ska man göra åt det?
• Strategier som du alltid kan vinna med - bara i böcker. Allt beror på situationen!
• Harvard-inflygning eller "street fight". Vad är bättre och hur går man vidare?
• Specifikationer för telefonsamtal. Fördelar och svårigheter med att genomföra telefonförhandlingar. Hur man gör ett telefonsamtal mest effektivt.
• Lagförhandlingar. Planering, typiska misstag, rollfördelning.
• Hur man framgångsrikt förhandlar med enbart ett leverantörsteam.
• 10 outtalade principer för köpbeteende vid förhandlingar med en leverantör.
• 3 gyllene regler för förhandling med leverantören, som leverantören själv tillämpar.
• Psykotyper av svåra leverantörsförhandlare. Egenskaper. Metoder för detektion.
• Upprättande av kontakt. Skapa och dra nytta av fördelar från början.
• Kommunikationsteknik och taktik.
• Tekniker och metoder för pågående förhandlingar med leverantören.
• Maktbalans i förhandlingar: svar på frågan "Vem behöver vem mer?"
• Den huvudsakliga taktiken för säljarens beteende: vad är all försäljning "inriktad" på?
• Typer, metoder och mekanismer för manipulation.
• Antimanipulation: bara några få steg.
• Hur man avgör när det är dags att avsluta förhandlingarna.
• Ta emot skyldigheter från leverantören, anteckna träffade överenskommelser.
Lagerhantering i företagets logistiksystem
• Lagerhanteringssystem - erfarenhet från ett flertal företag med olika profiler.
• Terminologi och grundläggande definitioner.
• Faktorer som påverkar lagerhanteringssystemet. Bildande av reserver för en massa och dynamisk marknad. Marknad för oplanerade beställningar.
• Faktorer som påverkar lagerhanteringssystemet. Minska nivån på lager och illikvida produkter baserat på bildandet av en sortimentsmatris.
• Faktorer som påverkar lagerhanteringssystemet. Effekten av variabilitet i försörjningskedjan på säkerhetslagernivåerna.
• Faktorer som påverkar lagerhanteringssystemet. Processledningssystem som bas i ett lagerhanteringssystem.
• Faktorer som påverkar lagerhanteringssystemet. Identifiering av kontrollpunkter och kontrollpunkter för lagerhanteringssystemet.
• Faktorer som påverkar lagerhanteringssystemet. MTC-lagringssystemet som en faktor som påverkar lagerhanteringssystemet.
• Faktorer som påverkar lagerhanteringssystemet. Effekten av att välja en materialresursleverantör (MRP) på lagerhanteringssystemet.
• Faktorer som påverkar lagerhanteringssystemet. Inventeringar för underhåll och reparation av utrustning. 5C-systemet som en faktor som påverkar företagets lagernivå.
Träning. Programvolymen är 72 timmar. Syftet med att implementera det extra professionella programmet är att ge studenterna moderna ytterligare professionella kunskaper, färdigheter och förmågor, yrkeskompetens inom området klassificering av varor för tulländamål, samt uppdatering av kunskap och kompetens hos specialister inriktade på verksamhet inom området för klassificering av varor i företag och offentliga organisationer, i branschorganisationer, expertorganisationer och kommersiella strukturer, utbildningsorganisationer.
Deltidsstudier
2,6
15 000 ₽