IT-direktör - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning, Datum: 6 december 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Ledde och deltog i mer än 50 projekt, inklusive:
- Automatisering av produktionsledning.
- Reglering och optimering av processer.
- Införande av projektledning.
- Utveckling av företagsutvecklingsstrategier.
- Utveckling av utbildningsprojekt.
Investerare (partner) i nätverksprojekt: catering, utbildning, medicin. Investerare i startup-projekt: foodtech, agrotech.
Publikationer
- Hur man får resultat från företagsutbildningsprogram (Vedomosti)
- Typer av organisationsstrukturer (RSHU Portal)
- Varför onlinekurser inte alltid är effektiva (RSU Portal)
- Facklitteratureffekten: Affärslitteraturens roll i näringslivet (RBC-sändning)
- Utbildning som projekt: hur man använder Scrum-metoden när man utbildar anställda
- Hur en ledare kan utveckla färdigheter i systemtänkande
IT-avdelningen som serviceorganisation i kris. Organisation och automatisering av ServiceDesk
• Krav på IT-tjänst och dess klassificering.
• Systemiska och integrerade, process- och funktionella tillvägagångssätt.
• Modern informationstjänst. Grundläggande processer.
• Balansering av intressen hos ägaren, IT-avdelningens anställda, kunder, kollegor och partners.
• Teknisk support för IT-tjänster.
• Information och bemanningsstöd för IT-tjänster.
• Funktioner för skapandet, implementeringen och driften av ett digitalt system med artificiell intelligens.
• Uppriktig informationstjänst. Företagskultur på IT-avdelningen och drag av medarbetares motivation.
• Praktisk utveckling av digital tjänstekatalog och implementering av IT-tjänster.
• Projektledning för implementering av IT-tjänster och framtidsutsikter för informationstjänster.
Hantering av affärsinformationssystem. Innovation inom IT
• Typer av informationssystem (IS) och de affärsproblem de löser. Automatisering av affärsprocesser.
• Lite om IT-strategi och affärsvärdeskapande. CoBIT.
• Typer av informationssystem och deras användare. Grunderna i modern IC-arkitektur.
• Katalog över informationssystem: ERP, HRMS, CRM, PPM, BPM/CPM, PLM, BI.
• Typiska problem med implementering och användning av IS.
• Scenarier för framgångsrik IS-implementering. När ska du anlita externa konsulter?
• Integrering av IS sinsemellan. Datakonsistensproblem.
• Företagslagring (Datalager). Bearbetar stora datamängder.
Projektledning – från charter till rapporter
• Introduktion till projektledning.
• Projekt, program, portfolio.
• Projektdeltagare.
• Projektledningsprocesser.
• Projektinitiering.
• Projekt planering.
• Projektriskhantering.
• Kontroll av projektgenomförande.
• Slutförande av projektet.
• Planering av projektledningsprocesser.
Ledning av projektteam
• Projektgrupp: sammansättning, struktur, egenskaper.
• Definiera rollerna för projektteammedlemmar (enligt M. Belbin).
• Uppgifter att bilda en projektgrupp.
• Kompetensmodell för projektledare med hjälp av "PMI-talangstriangeln" (nyckelkompetensgrupper).
• Fastställande av motivationstyper för projektteammedlemmar.
• Verktyg och metoder för projektgruppsledning.
• Utveckling av mellanmänskliga relationer i teamet, effektivt beslutsfattande.
• Funktioner hos ett fjärrteam.
• Specifika uppgifter om rollen för en chef som hanterar anställda på distans.
• Huvuduppgifter och svårigheter med fjärrhantering.
• Huvudkanaler för fjärrkommunikation.
• Att övervinna informationsförvrängningar i fjärrkommunikation.
• Hur man etablerar konstruktiv kommunikation på distans.
Systemtänkande och idégenerering under turbulenta förhållanden
• System- och systemtänkande. Användningsområden.
• Typer av system, lagar och principer i systemet.
• Element och samband i systemet. Egenskaper för systemet och dess delar.
• Information i system. Respons.
• Förstärkning och balansering av återkoppling i system.
• Orsak och verkan: fel och sanning.
• Konstruktion av systemmodeller.
• Systemtänkande verktyg.
• Kreativt och logiskt tänkande.
• 5 steg i den kreativa processen. Uppvärmning. Generera idéer (Brainstorming Tool). "Mognad" av idéer. Utvärdering och urval av idéer. Slutlig analys.
• Hur du "pumpar upp" ditt sinne.
Utbildningens längd och format: 16 akademiska timmar personligen eller online. Kursen är en samling frågor av ökad komplexitet som oftast uppstår på redovisningsavdelningar på grund av täta förändringar i skattelagstiftningen och behov av omräkning. Huvudämnena relaterade till moms, övergången till ett förenklat skattesystem, löneavdrag och avstämning av redovisning och skatteredovisning kommer att behandlas. Seminariet är designat för chefsrevisorer för kommersiella organisationer, såväl som specialister som vill få en fullständig förståelse för alla innovationer inom redovisningsområdet. Varje ämne inkluderar tester med en detaljerad analys från läraren och exempel från modern skiljeförfarande.
4
36 900 ₽