Lean manufacturing (TPS) är en lågkostnadsväg till tillväxt. Avancerad utbildning - kurs 56 900 RUB. från Moscow Business School, utbildning 32 akademiska timmar, Datum: 19 februari 2024.
Miscellanea / / December 09, 2023
Moscow Business School: omfattande utbildning för ditt företag
Moscow Business School går tillbaka till 2007 och har under denna tid kunnat ta en ledande position inom affärsutbildning. Läroplaner utvecklas av inhemska och utländska specialister och representerar hundra procent tematisk täckning. Dessutom beaktas dynamiken i kraven i företagsmiljön och utbildningsprogram för 2022-2023. bildas på grundval av en analys av aktuella marknadsutvecklingstrender. Vi lägger stor vikt vid implementering och utveckling av onlinelärande i alla program och områden, vilket gör att du kan få nödvändig affärskunskap på distans.
Vi erbjuder dig:
- MBA (Master of Business Administration) utbildning för entreprenörer, chefer och mellan- och högre chefer;
- mini-MBA-utbildning som behåller fördelarna och fördelarna med modern managementutbildning och är strikt fokuserad på praktiska lösningar;
- professionell utbildning för specialister i enlighet med kraven i Professional Standard;
- Personliga och online affärsseminarier, utbildningar och avancerade utbildningar som låter dig få relevant och efterfrågad kunskap inom olika branscher.
- Företagsprogram skapas individuellt av våra specialister och anpassas till en specifik verksamhets mål och mål.
- Moscow Business School-lärare är högt kvalificerade specialister inom relevanta marknadssektorer. De har praktisk erfarenhet och har den senaste kunskapen inom sitt ämnesområde.
Expert utövare med 17 års erfarenhet inom området organisationsutveckling, förbättring av lednings- och produktionssystem. Grundare och vd för konsultföretaget Optimum. Affärscoach, konsult.
Professionell erfarenhet
Arbetade sig upp från kvalitetsingenjör till anläggningsgruppchef:
OPTIMUM, generaldirektör
HEINZ, regional produktionschef (7 fabriker)
GRUPO ANTOLIN, generaldirektör
TI AUTOMOTIVE, VD
MAGNA, fabriksdirektör
TOYOTA, chef för kroppsmålning och plastdelarmålning och monteringsverkstäder
FORD, målarverkstad skiftövervakare/kvalitetsingenjör
Professionella kompetenser
Optimering av affärsprocesser med hjälp av avancerade tekniker och verktyg (Lean Manufacturing, Six Sigma, 8D, FMEA och andra)
Förberedelse och utbildning för ISO/TS 16949 certifiering
Utveckling av ett personalmotivation och ersättningssystem
KPI utveckling
Projektledning och affärsutveckling
Förbättra företagsledningssystem
Utveckling av kostnadsminskningsprogram och professionella standarder
Utvärdering och analys av företagsaktiviteter för att minska kostnader och öka processeffektiviteten
Krishantering
Öka företagens lönsamhet
Konstruktion av styrsystem
Ökad produktivitet, kvalitetsnivåer, processeffektivitet
Kunder
"Toyota", "Ford", "Heinz", "Magna", "Grupo Antolin", "Dirol", "TI Automotive", "Kraft Foods", "Treves Group", "Jade-Ceramics" och andra
Undervisningsverksamhet
Han har undervisat vid ledande universitet och handelshögskolor sedan 2004: CSTI "Progress", "Russian School of Management", Baltic Technical University Voenmekh (program MBA: risk management, lean manufacturing, management system), SUAI, Open School of Business, ITMO, ITC, IMISP business school, Higher School Förvaltning
Prestationer och prestationer
Han ledde ett antal stora tillverkningsföretag i St. Petersburg och Leningradregionen, samt en grupp företag (2 fabriker i Ryssland, 5 långt utomlands)
Utbildning
Kontinuerlig utbildning och fortbildning i Lean Manufacturing och metoder för att förbättra processeffektiviteten
Produktionssystem praktik: Japan, Sydkorea, Belgien, Tyskland (Porsche Academy), Turkiet, Storbritannien, Tjeckien
Utbildningsprogram "Internrevisor av kvalitetsledningssystem ISO 9001"
Six Sigma Green Belt utbildnings- och certifieringsprogram
St. Petersburg State Polytechnic University, ekonom med huvudämne i "World Economy"
För att besluta om valet av produktionsstrategi och riktningen för utvecklingen av ledningssystemet är det viktigt att först och främst utvärdera och analysera konkurrensfördelarna med dina processer; utveckla en utvecklingsstrategi som syftar till att förbättra produktkvaliteten, minska orderledtiden, minska kostnaderna, öka produktivitet, riskminskning och, som ett resultat, ökad nöjdhet hos kunder, aktieägare och anställda, vilket leder till ökad företagets lönsamhet.
Alla företag har många problem som saktar ner processen, konsumerar resurser och påverkar de anställdas motivation negativt. Det är viktigt att organisera problemlösning i ett system för att säkerställa en framgångsrik utveckling.
TPM (Total Productive Maintenance) system - ett system för att öka effektiviteten av utrustningsanvändningen
Value Stream Map (VSM) är ett nyckelverktyg för att identifiera avfall/problem i processer
Med risker menas alla oönskade händelser (haveri, defekter, problem, avvikelser etc.). Metodiken tillåter oss att identifiera risker innan de inträffar och arbeta proaktivt, vilket minskar riskerna och hur allvarliga konsekvenserna är. Resultatet av ansökan är minskade kostnader.
Moskva, Leninsky Prospekt, nr. 38A
Träning. Fastighetsekonomi. Programmet är förberett för proffs inom området shopping center management. Målet med programmet är att presentera anti-krishanteringsmetoder som hjälper till att stabilisera uthyrningen flöde, omkonfigurera arbetet för alla nyckeltjänster i förvaltningsbolaget, montera den optimala sammansättningen hyresgäster.
Heltidsstudier
2,8
Professionell omskolning och mini-MBA. Volymen på programmet är 792 timmar. Målet med programmet är att utbilda konkurrenskraftig, högt kvalificerad ledningspersonal med professionell kompetens som uppfyller moderna krav ekonomi inom området företagsledning i den digitala ekonomin, kapabel att utveckla samarbetet mellan ryska och utländska organisationer och integrera Ryssland i världen ekonomi.
Deltidsstudier
2,7