Projektledning och utveckling av projektledarkompetenser - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning, datum: 7 december 2023.
Miscellanea / / December 10, 2023
Russian School of Management (RSU) är en handelsskola på federal nivå som erbjuder kvalitet utbildning för både företag och specialister på olika nivåer - från nybörjare till högsta chefer. Handelshögskolans katalog innehåller mer än 1 500 utbildningsprogram inom 20 kunskapsområden för att lösa alla praktiska affärsproblem.
RSHU kombinerar traditionerna för klassisk rysk utbildning och moderna trender inom Edtech. Under loppet av 20 år har den skaffat sig ett rykte som en pålitlig handelsskola.
Fördelar med att studera på RSHU:
- Licens för utbildningsverksamhet nr 029045.
- Många format: ansikte mot ansikte, fjärrkontroll och företag.
- Professionella omskolningsprogram vid den ryska staben för ledning utvecklades utifrån
databas med professionella standarder och kvalifikationskrav godkänd av arbetsministeriet
RF.
– Skolan ligger i TOP 5 av RBC-rankingen när det gäller antalet MBA-utexaminerade.
- Internationellt kvalitetscertifikat ISO 9001.
- Medlem i RABO och AMBA.
- Ständig uppdatering av träningsprogram.
- Flexibla priser och regelbundna rabatter.
- Dokument baserade på resultaten av utbildning i provet som fastställts av staten.
Lärare i MBA-programmet (mer än 500 utbildningsdagar). 20 år inom managementkonsulting.
Ledde och deltog i mer än 50 projekt, inklusive:
- Automatisering av produktionsledning.
- Reglering och optimering av processer.
- Införande av projektledning.
- Utveckling av företagsutvecklingsstrategier.
- Utveckling av utbildningsprojekt.
Investerare (partner) i nätverksprojekt: catering, utbildning, medicin. Investerare i startup-projekt: foodtech, agrotech.
Publikationer
- Hur man får resultat från företagsutbildningsprogram (Vedomosti)
- Typer av organisationsstrukturer (RSHU Portal)
- Varför onlinekurser inte alltid är effektiva (RSU Portal)
- Facklitteratureffekten: Affärslitteraturens roll i näringslivet (RBC-sändning)
- Utbildning som projekt: hur man använder Scrum-metoden när man utbildar anställda
- Hur en ledare kan utveckla färdigheter i systemtänkande
Ph.D., affärscoach, strategisk managementkonsult. Utveckling och genomförande av företagsutbildningsprogram.
Projektledning - från charter till rapporter
• Introduktion till projektledning.
• Projektinitiering. Förbereder för en effektiv start.
• Bygga en organisationsstruktur.
• Projektomfattningshantering.
• Deadlinehantering.
• Skapande av ett projektledningssystem i organisationen.
• Hantering av risker.
• Projektstyrning och övervakning/förändringsledning.
Flexibel projektledning i näringslivet
• Platsen för flexibla designmetoder i näringslivet. Produktutveckling, Kundutveckling och Lean Startup.
• Affärsmodell för projektet och verksamheten.
• MVP. En minimalt fungerande produkt för att hitta en lösning.
• Pivot: när och hur ett beslut eller en strategi ska ändras.
• Agil i projektledning. Populariteten för olika agila tillvägagångssätt.
• Scrum. Begreppet Sprint. Roller i Scrum.
• Gruppmedlemmar. Funktioner och nödvändiga färdigheter.
• Dokument i projektet: Produktbacklog. Sprint eftersläpning. Burndown diagram.
• Processer: Sprintplanering, granskning och retrospektiv. Scrum möte.
• Implementering av Scrum. Problem och lösningar.
Strategisk session. Organisatorisk förändringsledning
• Strategi och kommunikation i organisationen.
• Utmärkande drag för en framgångsrik strategi.
• Organisationskommunikation är näringslivets livsnerv.
• Genomföra strategiska sessioner.
• Mål och format för strategiska sessioner.
• Stadier av en strategisk session.
• Typiska problem med strategiska sessioner.
• Resultat av strategiska sessioner.
• Hinder för framgångsrik strategiimplementering.
• Resultat av den strategiska sessionen: hur får man dem till liv?
• Organisatorisk förändringsledning
• Uppfattning om organisatorisk förändring. Tänkestilar och stadier av uppfattning om förändring.
• Framgångsfaktorer och typiska misstag av organisationsförändringar.
• Metoder att arbeta med motstånd mot förändring. Effektiv organisationskommunikation i förändringsprocessen.
• Kommunikationsprocess i organisationen: roller, nivåer, effektivitet.
• Typer av intern kommunikation: nedåt, uppåt, horisontellt.
• Formell och informell kommunikation.
• Kommunikationsbarriärer och sätt att övervinna dem.
Avancerad utbildning (102 timmar). Projektledning. Programmet är ackrediterat. Utvecklad baserat på internationella projektledningsstandarder PMI och IPMA. Tillhandahåller moderna praktiska verktyg för projektledning som har bevisat sin effektivitet.
Heltidsstudier
2,9
Förändringsledning är en kritisk del av varje projekt. Förändringar kan påverka nästan alla delar av företagets affärs- och IT-arkitektur: företagets mål och indikatorer, motivation för anställda, affärsprocesser, regelverk, IT-landskap. Kärnan i varje förändring är ett behov som måste tillgodoses, som att minska kostnaderna eller öka intäkterna. Detta behov specificeras ytterligare i form av en serie krav: affärskrav, funktionella och icke-funktionella. Varje förändring i termer av behov eller krav (till exempel deras förändring eller uppkomsten av nya) medför ett antal kaskader förändringar som avsevärt kan påverka projektets resultat: genomförandeperioden eller budgeten kan öka avsevärt projekt. Syftet med kursen är att i detalj studera processen för att hantera kravförändringar i en organisation och utbilda studenter i bästa praxis för att hantera kravförändringar.
3,5