20 egenskaper och färdigheter, som bör ha en verklig ledare

1. engagemang

Besitter denna kvalitet är lika viktigt som ledare och hans underordnade. Om du är trogen idén, då laget pereymot liknande inställning. Då fruktbart samarbete du angav.

2. lindra

Ofta på arroganta beteende och förvirrade idéer lurar osäkerhet självsäker och professionell okunnighet. Men den starka utvecklingen i uppgifter uppnås tack vare tydligt formulera lösningar som är klara och ledaren, och hans team.

3. självkontroll

Det går inte att kontrollera människor, när du inte kan kontrollera sig själva. Om chefen bryts ofta ner och i kommunikation med underordnade går att gråta, är det osannolikt att laget kommer att vara sammanhängande och produktivt samarbete.

4. känsla av takt

Möjligheten att välja lämpliga ord och handlingar - grunden för förhållandet kommandon och huvudet. Sympati, vänlighet, generositet och, viktigast av allt, respekt för rättigheter och andras åsikter är grunden för bildandet av takt.

5. Energi och entusiasm

Inaktivitet leder till misslyckande. Även i händelse av fel på en sann ledare måste kunna uppmuntra laget att lösa tron ​​på framgång och motivera medarbetare att gå framåt.

6. inblick

Leader, klart medvetna om effekten av underordnade i olika situationer, för att snabbt fatta rätt beslut. Han distribuerar nödvändiga instruktioner delegera ansvar kompetent och väl respekterat lag.

7. Ärlighet och öppenhet

Hyckleri och bluff är lätta att känna igen. En sann ledare måste vara att vara ärlig, eftersom han - garant för förtroendet att underordnade. Det är inte nödvändigt att hålla tillbaka bolagets problem och skapa en falsk bild av sig själv. Förr eller senare sanningen kommer att dyka upp - kan vara i en mycket känslig situation och förlorar trovärdighet.

8. Rättvisa och opartiskhet

Förmåga att relatera till alla samma - en viktig egenskap för någon som hanterar människor. grad av respektera eller ens beundran för hans kollegor bestämde närvaron av ledaren. Isolering husdjur, främjande av inkompetenta medlemmar i teamet bara på grund av vänskapliga förbindelser med dem - tecken på professionell misslyckande, vilket förstör laget.

9. Viljan att ta ansvar

Det är bättre att göra i händelse av fel, försök igen, inget att göra alls. Inaktivitet och flytta ansvaret för besluten är värre än fel steg och igenkänningsfel. Men ta ansvar betyder inte att ignorera idéer ordnade och gör allt arbete ensam.

10. Initiativ och framsynthet

Dessa egenskaper går alltid tillsammans, inte bara ta initiativ, är det viktigt att mer och beräkna konsekvenserna. Från huvudet beror på framgångarna med hela laget, så ta en aktiv strategi, motiverar det andra och matar ett bra exempel på hur man arbetar. Med detta synsätt, utvecklar företaget och når nya höjder. Bättre att erbjuda en rå idé, och sedan ändra det än att söka ideal tystnad.

11. tillförlitlighet

Denna kvalitet gör inte ont någon. Team är det viktigt att känna att du kan lita på huvudet och vänder sig till honom för att få hjälp. Leader är också nödvändigt att vara säker, och kollegor vet att hans order utförs i enlighet med kraven.

12. Uthållighet och uthållighet

Förmågan att strikt hålla sig till syftet och hantera de svårigheter på vägen till det önskade resultatet särskiljer bra huvud från mediokra. Viljestyrka, seghet och mod att hålla kursen för att nå målet. Endurance tillåter dig att bekämpa trötthet och obehag.

13. civilkurage

Denna kvalitet bidrar till att övervinna rädslan för misslyckande och fördömande. Odla det själv att djärvt möta det okända och uthärda svårigheter i ett yrkesområde. Att hålla lugn i nödsituationer, behandlar dig med panik och förhindrar spridning av laget.

14. Förmågan att se anständig

Utseendet är viktigt för en ledare samt kvaliteter karaktär. Arrogans och skrytsam - nej, värdighet och självförtroende - ja. Extern bild av huvudet måste matcha positionen och bildar en positiv uppfattning om det.

15. Medvetenhet och mindfulness

En bra ledare bör vara medveten om alla angelägenheter i bolaget. Detta gör det möjligt att snabbt reagera på ovanliga situationer och göra rätt lösningar. Mindfulness hjälper också till att ligga steget före och därmed sätta den rätta tonen för hela laget.

16. Sinne för humor

Humor kan rädda situationen, som blir allt utom kontroll. Ibland bara ett skämt desarmera situationen.

17. klarhet åtgärder

Människor måste veta vad man ska förvänta sig av gruppledaren. Om det råder osäkerhet, och syftet med hans handling är suddig, kan underordnade bli irriterad och vägledning huvudet kommer att uppfattas som ett infall.

18. Möjlighet att föregå med gott exempel

Var den person som vill vara underordnad. Visa mig hur man arbetar personligen ställa banden för att passa. Var de egenskaper och färdigheter som du vill se i laget.

19. professionalism

Ständigt förbättra befintliga kunskaper och färdigheter för att stanna professionell inom sitt område. Ta emot vår nuvarande kunskap, tillämpa den i praktiken, utveckla och höja din nivå.

20. Möjligheten att dela erfarenheter

Det är viktigt att inte bara ha kunskap och ha en uppsjö av yrkeserfarenhet, men också för att dela den med laget. Förklara underlydande bekant för dig, men nya för dessa tekniker. Råda dem möjligheten att hjälpa till med råd och handling - de kommer att tacka dig kvalitetsarbete.

se även

• Ständigt ordna sig vara en effektiv ledare →
• 6 av de regler som följer med de verkliga ledarna varje dag →
• Hur man känner igen den informella ledare och att kommunicera med honom: chefen för råd →