Hur man arbetar med millenialami och tsentenialami

Managing Partner Art Hostel debunks myter om lättja och bristande omsorg i den yngre generationen och visar varför personer i åldern 18 till 27 år gammal - utmärkt personal.

Roman Sabirzhanov

Entreprenör, Managing Partner HotConsulting. Det rankas i topp 250 mest effektiva regissörer i Ryssland enligt tidningen "generaldirektör".

Frihet och kreativitet - det är vad som förväntas av arbetet med unga forskare. Och de flesta företag är detta tillvägagångssätt är möjligt, åtminstone inom tjänstesektorn.

Om du bygger enligt kommunikations agila principerDu får verkligen fångas medarbetare som kommer att växa med dig. Här är fem grundläggande regler för samarbete mellan företag med millenialami och tsentenialami.

Regel nummer ett. Ge dem deras territorium

Den unga medarbetare ska ha sitt eget territorium - sitt ansvarsområde, där han kommer att kunna förbättra sig själv, att uppfinna, att införa initiativ. Där är han ansvarig, det är en plattform för utveckling.

Aktivitetshanteraren - att utse området för att fastställa omfattningen och vissa nödvändiga saker. Resten - det anställd.

Regel nummer två. Använd flexibla uppgiftslistor

Den unga generationen är mycket smart och inte som konflikter. Inför dumhet på arbetsplatsen, unga anställda avfärdas omedelbart. De kan inte ge menings och dumma uppgifter. Du kan inte bli ombedd att räkna ris eller använda två kassaapparater, när du behöver en.

Varje anställd måste-göra-lista för veckan att han planerade när han skulle utföra en viss uppgift. Låt han lägger till sin nya fall och avbryter uppgift huvudet när de kan redan vara föråldrad.

Regel nummer tre. Observera balans mellan förtroende och kontroll

Clever utbildade ungdomar direkt involverad i arbetet - sätter själen i projektet.

Så det första att göra - det regelbundet beröm. Den andra viktiga punkten - du kan inte ständigt fråga: "Ja, du har gjort ..."

Under dagen förändrade uppgifter: kan vad som var planerat på morgonen, vara irrelevant på kvällen.

Låt den anställde är engagerad i så viktigt vid denna tidpunkt, och han fattar beslut.

Chefen kan förfina och en gång om dagen för att ställa frågor om aktuella frågor. Det är att klargöra och fråga, och inte närvarande: "Varför görs inte förrän nu? Jag instruerade i förrgår! "

Och sedan ett mirakel händer. När människor gör set själva utmanar och är ansvariga för resultatet, att de inte stjäla. De är inte intresserade.

Regel nummer fyra. Glöm påföljder

Påföljder för företagens tjänstefel som föråldrade som prygel slavar. Är mycket effektivare när inkomsten anställda knutna till målet KPI - intäkter eller recensioner.

om millenial eller tsentenial dåliga klarar sina uppgifter, oftast är inte förknippat med en ovilja att arbeta eller skadlighet. Påverkas av följande faktorer.

• Emotionell utbrändhet. Delaktiga medarbetare tycker om att arbeta sju dagar i veckan, men åtminstone en dag i veckan, måste en person vara bortkopplad från arbetet.
• Externa faktorer: ett gräl med en partner, läkemedel eller alkoholberoende.
• Depression. Det händer, men lyckligtvis de unga människor som drabbas av denna sjukdom, söka hjälp från en psykiater och påbörja behandling.

Om du märker något fel med en anställd, inte skär direkt från axeln. Ibland bild av världen i det mänskliga sinnet från verkligheten, och han behövde tid för att förena förväntningarna.

Regel nummer fem. ADD bonus

Innan du hyra en anställd måste du allvarligt överväga att bolaget kan ge honom.

Arbeta bara för pengarna en ung intelligent man uttråkad. men praxis främmande språk, Utveckling av ledarskap, förmåga att skapa sina egna mini-projekt - det är intressant.

Vi måste hela tiden uppfinna något att arbeta var inte tråkigt, och som en hobby.

Många arbetsgivare inte rekrytera unga människor på grund av bristande erfarenhet och befintliga stereotyper.

Mitt råd - ta en titt på den yngre generationen. De är intelligenta och energiska människor. Vi behöver bara bygga rätt kommunikation och sedan ditt företag kommer att fyllas med positiv energi, vilket är mycket uppskattat av kunderna.