Som Steve Jobs brainstorm

Vid 31 års ålder, lämnade Steve Jobs Apple och grundade NeXT. I sin start, liksom i Apple, Jobs brainstorm. Han gjorde detta mycket speciellt sätt, med dess inneboende idealism, passion och djup övertygelse om att han hade rätt. I det här inlägget kommer vi att diskutera vilka lärdomar kan dras från dessa möten och att det är nödvändigt att lära av marknadsföring geni.

Den ledarstil av Steve Jobs visade hundratals gånger, och på ett positivt eller negativt sätt. Du kan älska eller hata det, men du kan inte förneka hans prestationer: på kort tid han byggde de mest framgångsrika företagen på planeten.

Men innan dess, 1985, Jobs fortfarande var tvungen att lämna Apple. Några månader senare grundade han ett annat företag. Denna start-up, heter nästa, med fokus på tillverkning av kraftfulla datorer för högre utbildning.

talang laget kvar Apples, att ansluta sig till jobb i sitt nya företag - en mer bevis på det faktum att människor trodde honom.

I videon nedan ser du utdrag ur brainstorming att Jobs tillbringade de första tre månaderna i bolaget.

Varje entreprenör kan anta en del av beteendet hos Jobb och lära sig att hålla möten i sina företag mer effektivt.

Minst åtta punkter i videon är anmärkningsvärda. Nedan kommer vi att diskutera dem i detalj med uppgift om timing.

Visa din passion (04:58)

Jobb har lett en speciell talang och hans kunskaper är helt beskrivs i inledningsanförande.

Som ni kan se, är han full av entusiasm, hans tal är naturligt. Och ännu viktigare, han verkligen tror på vad han säger.

Om tanken inte inspirera dig i första hand, det i allmänhet inte kommer att kunna inspirera någon.

Fokus på värdeskapande (05:40)

Vi är engagerade i detta projekt eftersom det verkligen fångar oss... eftersom vi verkligen bryr oss om högre utbildning. Och inte för att vi bara vill tjäna pengar.

Steve Jobs

Vad kan vara svalare för entreprenören än att veta att din produkt eller tjänst ökar någons liv, och folk förstå det?

Testa ditt kommando (06:15)

Under hela videon Jobs undersöker sitt folk, frågar han dem tuffa frågor och göra korrekta slutsatser från vad de sagt.

Han tar ingenting för givet och vill veta varför människor gör det. Och ofta han talar till dem direkt när annan åsikt.

Ja, jobb kan vara betungande. Men Guy Kavaski två gånger arbetat med jobb, säger:

Om du frågar Apple anställda varför de sätter upp med alla komplikationer av arbetet i detta bolag, kommer de att säga: "Eftersom Apple gör det möjligt att göra ett bättre jobb för hela din karriär."

Guy Kavaski

Håll rätt kurs (06:53)

Behöver någon som kommer att påminna dig om att du är på rätt spår och går mot målet. Ofta när man måste gå tusentals miles därifrån, och du gör det första steget, verkar det som om det är orealistiskt att långt och är till stor hjälp, om någon säger: "Så vi är redan ett steg närmare... Målet är naturligtvis där. Detta är inte en hägring i fjärran. "

Steve Jobs

Så snart som ditt företag utvecklas, är det lätt att tappa medvetenhet om vad som verkligen är viktigt. Ändå är det inte nödvändigt att göra kompromisser när det gäller de saker som du tror.

Det är på grund av detta jobb sparkas ut ur Apple 1985, men på grund av detta är det tas tillbaka, och hon har Apple blivit så framgångsrika.

Att prioritera (07:26)

Under det som NeXT laget diskuterar sina prioriteringar, kan du se den unika förmågan hos Steve Jobs: han vet hur att koncentrera sig på de viktigaste sakerna och ännu mer påtagligt, att försvara sin åsikt om det faktum varför detta har av största vikt.

När gruppmedlemmarna utmanade högsta prioritet (för att hålla kostnaderna på datorn på samma nivå som 3000 $), Jobs häftigt försvarade honom:

Om datorn kommer att vara tre gånger så snabbt som de inte betala $ 4000. Eller det kommer att kosta $ 3000, eller kommer inte att köpa. Detta är den magiska summan... De tror att det är verkligen en hel del. Gilla det eller inte, har vi satt ett pris, och vi kan vara lugna.

Steve Jobs

Och laget har kommit överens med sin ledare - priset har varit prioritet nummer ett.

Du vet vad som verkligen är viktigt, men om du kan visa varför det är viktigt? Om du kan, kommer ditt team att följa dig.

Känn när du behöver för att döda (11:20)

I videon, en flicka från teamet börjar ett långt tal, sina argument gå på och på, och sysselsättning ser lugn... i början. Men när hon fortsatte, hans tålamod börjar ta slut. Han avbryter henne, inte låta slut säger till slutet.

Som så ofta händer, en av deltagarna i mötet talade för länge, men alltför artigt att avbryta. Episoden väcker frågor om hur viktigt det är ibland att avbryta de ändlösa utgjutningar.

Det är viktigt att vara en god lyssnare. Ha tålamod. Men vet hur man kan stoppa konspiration och personen vid rätt tidpunkt - så att du kan spara tid och resurser.

Lära av det förflutna, men låt dig inte fastna i det (00:05)

När en av gruppmedlemmarna som avses tidigare misstag, sade Jobs:

Jag vill inte höra: "Bara för att vi inte har fått det förra gången, och kommer inte att fungera i dag ..." Det här är en chans att vi fick i dag. Detta är en fantastisk chans.

Steve Jobs

Alla stora företagare vet att misstag - det är en del av processen. Ju mer du försöker, desto mer du har fel och du förlorar, men framgång är alltid någonstans i närheten. Du behöver bara hitta den.

Fokus på den positiva (13:00)

Jag tyckte att jag gör en lista över saker som vi inte vet, men sedan kom jag ihåg att vårt företag bara cirka 90 dagar. Och jag tittar på allt som vi gjorde hela tiden, och det är bara otroligt hur långt vi har kommit i 90 dagar.

Steve Jobs

När du har en lång väg, är det lämpligt att fokusera på vad du redan har gjort. Kom ihåg vad du har lärt dig och vad som uppnåtts. Detta kommer att ge dig styrka och motivation att gå framåt.