När det året för att bryta upp ett framgångsrikt företag

Metod 1: involverar medel från endast en källa

Håll alla dina ägg i en korg är alltid oklokt. Och i fallet med företagens finansiering ses ofta enda källan till krediter. Det största problemet med kredit pengar som de måste betala, även om det inte flyga. Helt utesluta en sådan utgång kan inte vara i Ryssland under det senaste året stängdAntal företag stängdes dubbelt så många upptäckt 600 tusen företag. Dessutom lånen måste betala med ränta, och det är en extra utgift.

beslutet

Utforska olika finansieringskällor i din nisch. Till exempel subventioner från staten. Deras fördel är att de medel som inte behöver återbetalas. Arbetslösa entreprenörer kan försöka få kontant bidrag att starta ett företag från arbetsförmedlingen. Eller för att ansöka om deltagande i det statliga programmet: det bör göras i centrum av regionen för att stödja din verksamhet. Ett annat alternativ - investerare som ser potential i nya affärer och vill investera. Eller partners, som kommer att dela kostnaderna.

Metod 2: Gör bara en utvecklingsplan

Om utvecklingsplanen är målat en detaljerad scenario av tillväxten av ditt företag - det är inte planen. Denna verksamhet mål. Men de svarade inte på frågan, vad man ska göra om något går fel. I detta fall är du riskera att framträda inför krisen oförberedd och begår dårskaper. En realistisk plan ska beskriva alla tänkbara risker, försäljnings nedgångar och även eliminering av produktionen. Och låt lösningar strategi. Förresten, kriser kan inte alltid orsakas av recession. Ibland företagare är helt enkelt inte redo för en kraftig ökning av efterfrågan. Till exempel, alla rusade för att boka tjänster till ett rabatterat, kunde platsen inte stå trafiken och föll under hela dagen.

beslutet

Är flera utvecklingsplaner: optimistiska, realistiska och pessimistiska. Titta, vad är de problem som sina konkurrenter står inför, och föreskriva vad ska du göra om de kommer att påverka din verksamhet. Beeline Business Experter Blog råd att tänka på tre viktiga strategier:

• Utvecklingsstrategin på den aktuella marknaden - att arbeta i ett normalläge och fart.
• Exitstrategin på en ny marknad - lära sig ett nytt marknadsföring miljö, om den förstnämnda har upphört att arbeta.
• O strategi att marknadsföra en ny produkt - för att återgå intresse köpare, om dina varor inte längre lösa sina problem.

Metod 3: vänta på att allt ska vara perfekt

Har du hittat var att få pengar, genomtänkt utvecklingsplan och gjorde en site-kort. Men ändå inte startar. Du tror att du har tillräckligt med erfarenhet, felaktiga texter på webbplatsen, och när det gäller inte stod för alla risker. Problemet är att det perfekta ögonblicket kan aldrig komma. Och medan du försenade förberedelsestadiet kan företaget förlora relevans. Eller samma idé kommer att tänka på någon annan - en mer beslutsam.

beslutet

Vänta inte idealiska förhållanden. Om ditt företag är redo att använda - starta. Ja, efter lanseringen uppenbart en hel del svagheter som kommer att behöva arbeta med. Men du behöver inte lära sig om dem tills du lyft. Man kan uppnå den perfekta kombinationen av färger på plats, och sedan upptäcker att användaren är besvärligt att fylla i beställningsformuläret. Bara tillgång till den öppna marknaden kommer att hjälpa dig att polska verksamheten.

Metod 4: att sätta ihop ett team av hastigt alla

Under startfasen, när du inte ens är villiga att betala en hög lön, är det svårt att hitta personal. Därför kan vissa blivande entreprenörer som kallas laget arbetslösa släktingar eller vänner, med ingenting att göra. Nej, familjeföretaget - det är väldigt cool, och de bästa exemplen på denna massa. Välkänt företag Samsung, Ford och Ferrero Rocher föddes som ett familjeföretag. Men intimitet är inte tillräckligt att arbeta produktivt tillsammans. Dessutom riskerar du att förstöra vänskapen om verksamheten är något går fel.

beslutet

Välj laget närmare, eftersom dessa människor beror till stor del på framgången för ditt företag. Lätt att komma överens med den personen - inte tillräckligt. Han måste ha den kompetens som krävs, och ännu bättre - en sfär intresserade av ditt företag. Kanske du inte kommer att gå till experter med erfarenhet, men du kommer att kunna lära en person allt du behöver. Det viktigaste är att passa andra parametrar. Tveka inte att förneka dem som har mycket olika intressen. "Ansvarsfull och sällskaplig" bekant bad klara rollen av säljaren i din butik serier, om han vet vad universum Superman bor.

Metod 5: i alla förlitar sig på erfarenheterna från andra och tips

Du startar först verksamheten och har rätt att inte veta en hel del nyanser. Men inte helt kopiera någon annans modell som redan "shot". Tyvärr, för att upprepa framgången kommer inte alltid. För det första är marknaden förändras snabbt. För det andra, några framgångsrika företag dra full hela nisch. Liksom till exempel Facebook. Teoretisk råd från böcker och företagsutbildning också bör noga filtreras genom prismat av verkligheten och marknadsförhållanden.

beslutet

Inspirerande arbete för andra företag och Mark arbetsstycken, men inte kopiera affärsmodellen helt. Anpassa varje teoretiska förhållningssätt till den verkliga situationen och dina förmågor. Ibland är det mycket bättre att betala för arbetet i affärskonsult och tillsammans skapa en strategi för ditt företag, snarare än att spendera tid på den fria Webinars från guru, som i verkliga affärs teoretiker.

Metod 6: Följ inte reklam effektivitet

Om du aldrig har upplevt i marknadsföring, kanske du tror att ju fler annonser, desto bättre för företag. Och om ditt företag sänds från var och en av järn, för exakt kommer många kunder. Egentligen ingen. Du kan betala en mycket stor mängd designer och typografi för de vackra kupong flygblad, och sedan upptäcka att det kom till två personer. Eller regelbundet investera i olika reklam, men vet inte vilken typ av arbete.

beslutet

Analysera effektiviteten i varje kampanj och observera felet. Experter från publiceringen av B2Blog verksamhet från Beeline de sägerAtt vi inte ska lägga pengar på att främja sina varor bland en publik som verkligen inte är intresserad av det. Det är också oklokt ur ett affärsperspektiv att erbjuda en rabatt på en cappuccino till människor som bor på andra sidan av staden från ditt kaffe. Kanske en bannerannons i sociala nätverk geografisk inriktning skulle komma ut billigare och arbetade mycket bättre.

Metod 7: att inte tänka på kunden

Du har arbetat hårt och har skapat den perfekta produkten. Har du en unik selling proposition, kolla dig från konkurrenterna, detalj målade ljusa egenskaper din produkt och en väl utforskade marknadsföringspaket. Men inga kunder. Varför så? Kanske för att du är för fokuserad på sin produkt och glömma det faktum att han först av allt måste ta itu med kundernas problem.

beslutet

Flytta fokus från den perfekta produkten för att eliminera problemen med kunden. Du kan inte vara en USP eller några unika fördelar. Men detta är inte obligatoriskt. Kunder ofta letar efter ett sätt att ta itu med vissa problem eller förbättra livet, inte unika. Dessutom är inte alla dina kunder styrs till din produkt som du. Därför kan inte uppskatta den senaste generationen av utrustning eller tredubbla tråd som du använder för stickning tröjor. Men det kommer att vara viktigt att tröjan inte kommer att prickas och värma även i sträng kyla.

Metod 8: försummar regler

När du hyrt en anställd i ett företag, kan du inte veta vilka lagar styr sin verksamhet. Men det kommer inte att fungera med din verksamhet. Nu ansvaret för allt vilar på dig. Om du vänder sina affärsidéer till verklighet utan hänsyn till de administrativa kraven kan vara tidigt eller sent att få böter eller värre - en stämning.

beslutet

Kom ihåg att okunnighet är ingen ursäkt. Även i det skede av idéer kommer att lära vilka artiklar av olika koder som hänför sig till ditt företag. Glöm inte Labor Code: om du har andra anställda, är detta den faktiska insamlingen av lagar. Alltid på jakt efter den senaste utgåvan. Med skattelagstiftningen är också bättre att inte skämt och hålla reda på alla förändringar. Till exempel nyligen nästan alla företagare beställt använda onlinebiljettkontor. Om du redan använder det, se till att den överensstämmer med lagen.

Metod 9: dra ensam

Du öppnade din verksamhet, där med kärlek och vördnad har tänkt igenom varje detalj. Det är svårt att föreställa sig att någon annan kan mycket väl klara av de utmaningar som din verksamhet. Han vet inte om det så mycket som du vet! Som ett resultat, du gör dig själv. Eller i sin egen anpassning, när jobbet är klart. I värsta fall - hänger över själen av de anställda och i kontroll över varje detalj.

beslutet

delegat - den knepiga delen av alla företag. Men måste lära sig att göra det. För det första, för att inte ta dig till professionell utbrändhet, där du opostyleet eget företag. För det andra är det enda sättet att bli mer och för att öka volymen. Lär dig att lita på dina medarbetare. Detta är ytterligare en anledning till varför det är så viktigt att ha en pålitlig lag.

Metod 10: följer inte de tävlande

God försäljning, återkommande kunder - du har byggt alla processer, och gick in i ett plus. Det verkar som att du äntligen kan slappna av och arbete tyst. Egentligen ingen. Problemet är att marknaden ständigt komma ut med nya spelare och gamla ökar kapaciteten. Medan du njuter stabilitet och lugn, kan dina konkurrenter utveckla ny nisch eller en produktuppgradering. Riskerar att förlora kunder.

beslutet

Även om du kommer upp med en lysande företag som presterar bra, inte slappna av. Marknadsekonomin är mycket dynamisk och det på bekostnad av konkurrensen. Det räcker inte med att ta en plats på marknaden - du behöver varje dag för att arbeta hårt för att stärka och utvidga inflytandet. Regelbundet se hur det går till konkurrenter spenderar arbetar på sina misstag och analysera hur man kan förbättra på bekostnad av verksamheten.

Läs mer om företaget