Arbetsplatser: Robert Mayer, en av grundarna av Visual Meta

Folk som shopping centers, eftersom det under samma tak som samlats dussintals varumärken. På Internet är allt annorlunda: det är nödvändigt att öppna webbplatsen för platsen för att söka efter modeller, jämföra priser, och så vidare ..

ShopAlike.ru - en virtuell köpcentrum. Denna aggregator gör online handla riktigt bekvämt. ShopAlike.ru projekt tillhör det tyska företaget Visual Meta GmbH. Vi mötte upp med en av dess grundare, Robert Mayer och fann struktur arbetsytan hur svårt företaget och det är att hantera ett internationellt team (Visual Meta finns representerat i 20 länder världen).

Vad gör du i ditt arbete?

Jag har alltid velat vara en entreprenör, letade efter rätt affärsidé och fann det. Jag talade med Oliver Samverom (grundare av den tyska företagsinkubatorn i Europa "Rocket Internet"), vi diskuterade olika idéer för företag och kom till idén om shopping plattform. Det var då jag träffade Johannes (den andra grundarna av Visual Meta Company), och vi började arbeta på att förverkliga idén tillsammans.

I Ryssland har vi lanserat Shopalike.ru i början av sommaren 2014, och plattformen växer snabbt och stadigt.

Är det svårt att starta ett företag i Tyskland?

Som jag har sagt, vi grundade tillsammans med Visual Meta "Rocket Internet", en ledande företagsinkubator i Europa. Det var i slutet av 2008 och i januari 2009 började vi den officiella lanseringen. Vi passerade två omgångar av affärsängel finansiering under 2009, vilket var tillräckligt för att nå break-even. C 2011, tillhör vårt företag till en grupp Axel Springer företag.

Det förefaller mig att starta ett företag i Tyskland är ganska enkel.

Staten ger stöd att starta ett företag genom olika finansieringsprogram.

Men vi inte använda dem. Vi hade tur - det var möjligt att hitta en privat investerare. Programmet för de offentliga finanserna är ofta mycket strikta regler som begränsar friheten för entreprenören, och vi försökte undvika det.

I allmänhet, i Tyskland helt enkelt hitta en affärsängel finansiering är mycket mer komplicerade saker med efterföljande omgångar av finansiering - A och B, är de fortfarande mycket mer blygsam än i USA.

Vilka andra nischer är nu i efterfrågan i Europa?

Jag tror att vi snart kommer att se en hel del innovativa lösningar inom internetbank, online-betalning och andra Internet of Things. För närvarande stora flöden av riskkapital attraheras till dessa områden.

Vad är svårare: att leda ett litet företag eller ett stort bolag?

Jag tror att det svåraste att hantera medelstora företag. Små företag uppgick till mindre än 10 personer för att hantera helt enkelt, eftersom du personligen vet alla. I stora företag har redan en beprövad och väl etablerade processer och strukturer. Men i de snabbväxande medelstora företag (cirka 190 personer) som du inte vet allt det personliga och ofta inte har ännu nödvändiga befäls och en tydlig hierarki. Detta är verkligen svårt.

För närvarande har vårt företag cirka 120 anställda, medan vi under 2009 hade bara 40. Varje vecka finns det nya ansikten, det finns alltid lediga jobb, eftersom vi växer snabbt.

Hur din arbetsplats?

Jag tror att bolaget nödvändigtvis måste ha sitt eget kontor, även ett separat rum. Coworking - är underbart, men bara i början, och när laget växer, behöver du ett separat rum. När du får mer än fem personer, blir egen hyra kontor en rimlig lösning.

Denna sommar vi slutade reparera kontor, och nu har det blivit ännu ljusare och gladare, som bidrar till den totala vänlig atmosfär i företaget.

På kontoret vi försöker göra allt för att våra anställda var riktigt bekväm, både fysiskt och mentalt. På kontoret finns det alltid fritt tillgängliga kaffe, te, spannmål, frukt och dryck. Dessutom i vardagsrummet personalen kan spela bordtennis, kicker, PlayStation, spela gitarr och bara slappna av och efter 18:30 alla kan njuta av en flaska av tysk öl.

Är det svårt att hantera ett internationellt team?

Vi anställer människor från hela världen - från Brasilien till Indien, från Norge till Turkiet.

Vi vill inte dra gränsen mellan tyska chefer och anställda från andra länder, vi är alla på samma våning.

Varje anställd samtidigt tillhör två grupper: laget av landet, som höll regelbundna möten, och lämplig avdelning (kvalitet, marknadsföring, design, försäljning, IT, etc ...). Så vi försöker få bästa prestanda och kommunikation, eftersom, som ni vet, desto större företag, finns det desto mer problem med kommunikation.

Vilka är de svårigheter som rysktalande personal, som arbetar för dig inför?

Naturligtvis har varje sina egna vanor och regler, som på grund av sin kultur, utbildning, nationalitet. Men många rysktalande personal, som arbetar i ett företag under en lång tid levde utanför landet och har redan tillbringade flera år i olika städer i Europa - med andra ord, för dem att arbeta här är inte så mycket en kulturell chock.

Nyligen inom företaget, har vi släppt den så kallade Code of Conduct, en handbok om företagskultur, där vi delar med personalen på företagets kärnvärden och grundläggande kontors etikett. Dessa saker är viktiga när laget är multinationell och mångkulturell. Men i grund och botten tror jag, på grund av den vänliga atmosfären i assimilering processen är smärtfri, och problem är sällsynta kulturella skillnader.

Uppstår om de ryskspråkiga anställda i svårigheter med detta?

Enligt min erfarenhet, den ryska minst disciplinerad och noggrann än tyskarna.

De fungerar bra i ett team, och de har affärsmannaskap. Jag gillar att ta itu med dem.

Vad krävs för att bli en del av ditt team?

Bli en del av det ryska laget är inte så svårt, så länge vi har öppet vakans lämplig för dig. Ryssland lanserades i början av sommaren, och medan just nu vi inte har lediga platser i den ryska avdelningen, men vi är alltid brist på duktiga utvecklare, så jag rekommenderar att hålla aktuell vakanser i det relevanta avsnittet i Visual-Meta Site.

När du letar efter talanger?

Vanligtvis placerar vi ställning till de största och mest populära rekryteringsportaler. När det gäller vissa arbeten har vi letat efter så kallad direkt, det vill säga, kontakta lämpliga kandidater direkt och personligen.

September 21, 2014, lanserade vi Idétävling Berlin Startup CallingVars syfte - att uppmärksamma begåvade studenter i ryska universitet och samla maximalt antal utvecklingsidéer ShopAlike.ru i Ryssland.

Vilken mjukvara används?

Vi har en speciellt utvecklad programvara för övervakning och kontroll av nyckeltal såsom besök, intäkter och så vidare. D. Dessutom har vi en speciell HR-programvara, som är lämpligt att lagra all personlig information om våra medarbetare och genom vilken du kan ansöka om tjänstledighet i två klick.

Finns det en dröm konfiguration?

Business i mina drömmar - det är ett företag som är till nytta för samhället och intäkter och vars arbetsyta ger glädje till varje anställd.

Vi jobbar på det. ;)