10 affärslektioner att lära av föräldraskapet
Miscellanea / / April 06, 2023
Entreprenöriska mammor berättar hur deras barn har förändrat sitt sätt att arbeta.
1. Var inte rädd för att delegera
Ofta är ett företag inte ett rent kommersiellt företag, utan ett älskat idébarn. Därför är det svårt att anförtro processerna till någon: plötsligt kommer de inte att hålla koll. Att lämna ett barn ett tag är ännu svårare, men ibland måste man göra det. Efter denna erfarenhet blir delegeringen något lättare.
Elena Mladova
Överläkare, obstetriker-gynekolog, reproduktolog, generaldirektör för REMEDI Institute of Reproductive Medicine.
Den första färdigheten som definitivt kommer från föräldraskap är delegation. Överför en del av ansvaret om du inte vill drunkna i affärer. I familjen är detta hjälp med att ta hand om barn och hem. Du kan hyra barnskötare, städservice, chaufför, kock. I affärer är det nödvändigt att utse ansvarsområdet och välja chefer för områden.
2. Att planera
Alla vuxna har planeringsförmåga - någon är sämre, någon är bättre. Men inte alla använder dem effektivt. Dessa förmågor är lättare att ignorera om det inte finns några allvarliga konsekvenser. Barn tvingas planera allt mycket mer noggrant, eftersom missräkningar är fulla av problem. Till exempel missade en dag
dröm - barnets regim har gått vilse, som ett resultat av att de inte sover på natten hela veckan. Och mammor vet värdet av sömn.Misstag i affärsplaneringen kan också leda till förluster. Så en ansvarsfull inställning till processen är en viktig färdighet.
Anastasia Borovskaya
Direktör för Russian School of Management.
Mina barn, som sätter sig vid bordet på morgonen på helgen, säger: "Mamma, vad är vår plan för dagen?" För dem är det den mest bekväma formen av interaktion: de vet vad som väntar dem, och sinsemellan kommer alla deras handlingar att vara gick med på. Planering är ett viktigt verktyg och låter dig lösa många problem i familjen.
Jag tillämpade samma sak på affärer. Vi har planerade möten (allmänna och individuella), vi jobbar på sprint i uppgifter. Och alla lever enligt detta schema.
Dessutom lär närvaron av en plan och funktionerna i livet med barn dig att spendera all din tid så effektivt som möjligt. MED barn inte till förhalning.
Daria Verkeenko
Verkställande direktör och medgrundare av marknadskommunikationsbyrån Slovo i Delo.
Förmodligen är alla bekanta med detta: att sitta, tänka, det är meningslöst att bläddra genom sociala nätverk, vänta på inspiration, ställa in en viktig uppgift. Glömma bort! Att hinna slutföra de maximala uppgifterna medan den 15 minuter långa serien "Lyova-truck" pågår eller under eftermiddagsluren - vilken mamma som helst är en mästare på detta område.
3. Ändra gärna planer
Du kan vara ett planeringsgeni, men små chefer gör lätt sina egna justeringar av den dagliga rutinen. bli arg och att ringa barnet till ordning är osannolikt att hjälpa. Och om du inte kan påverka situationen måste du ändra din inställning till den.
Kristina Petrova
Grundare av PR Perfect kommunikationsbyrå.
Barn är när man har allt under kontroll och nästan ingenting samtidigt. Det är när du ska till havet och du går till traumatologi. Det är när livet regelbundet frågar: "Besluter du här?" Och skrattar upp i ansiktet och presenterar en ny "trevlig" överraskning.
Därför lär föräldraskapet dig förstås att planera, men i högre grad lär det dig att vara okej med att det kan gå annorlunda. Samtidigt kan du snabbt ändra dina prioriterade strategier och världen kollapsar inte på grund av detta. Flexibilitet och lätthet att fatta beslut är de viktigaste färdigheterna i affärer, enligt min mening.
4. Ha tålamod
Ett vanligt kognitivt fel är att anta att alla runt omkring dig har samma erfarenhet och kunskap som du. Så ibland blir människor otåliga mot andra: varför förstår han inte? ja han retar sig! Barn är nya i det här livet, de får dig att acceptera att någon kan att inte veta något eller inte inser och det är okej.
”Tålamod är en av de viktigaste egenskaperna hos en entreprenör. Det är ofta ännu viktigare än erfarenhet och kunskap. Barnen lärde mig att lugnt, utan att tappa humöret, upprepa samma sak 20 gånger, utan att betrakta samtalspartnern som utvecklingsstörd, säger affärscoachen Regina Pritula.
Denna kvalitet gör att du kan närma dig olika frågor mer eftertänksamt, medvetet. För snabba lösningar är inte alltid effektiva.
Svetlana Shishneva
Utvecklingschef för Nutrifica.
Kanske är huvudprincipen som har migrerat från föräldraskap till företag att inte skynda sig att dra slutsatser. Mina barn är i olika åldrar: den äldsta har redan gått i åttan, den yngsta går i grundskolan. Oavsett vad som händer, vad de än säger till mig, försöker jag att inte märka eller ge förhastade svar. Mina barn formar bara sin inställning till livet. Och de är inte jag. Ibland de frågor förvirra mig och till och med tvinga mig att omvärdera min syn på livet och beteendemönster.
Att acceptera detta faktum hjälper mig i mitt arbete. Tidigare skällde jag ut mig själv för att jag dröjde med beslutet, jag övertygade mig själv om att det var nödvändigt att agera snabbt, att det var nödvändigt att lösa konflikter aktivt och helst här och nu. Nu tillåter jag mig själv att be om en paus och svalka mig, att tänka efter. Om samtalet stannar under ett affärsmöte, böjer jag inte min linje, utan ber att få fortsätta diskussionen en annan dag. Dessutom är det mycket viktigt för en entreprenör att vara öppen för idéer, innovationer och trender. Så barnen håller verkligen mitt sinne i god form och låter mig inte bli en seriös allvetande moster.
5. Var multitasking
Att göra tio saker samtidigt handlar definitivt om föräldrar. För företag kan denna färdighet också vara användbar.
Daria Verkeenko
Verkställande direktör och medgrundare av marknadskommunikationsbyrån Slovo i Delo.
Moderskap och affärer är multifunktionella. Multitasking med en bebis i famnen pumpas bättre än på någon reklambyrå. Detta är förmodligen det mest banala som kan sägas om ämnet, men det är omöjligt att inte nämna det. Med ena handen för att vagga, den andra för att lugna och med den tredje för att samordna arbetsfrågor.
6. Leda konstruktivt
hantera människor så att de mår bra, och verksamheten utvecklas, är inte lätt. Detta måste läras. Barn här kan bli mycket effektiva lärare.
Anastasia Yakusheva
Entreprenör, grundare av Miss X och jag är pijama varumärken.
När du blir ledare är det som att du befinner dig med en nyfödd i famnen. Du förstår inte vad du ska göra. När du behöver ställa in en uppgift för en anställd är det samma sak som att förklara något för ett barn: skriv ner allt i detalj för att få resultatet.
Barn vet ingenting om världen – de behöver läras ut. Situationen är liknande med anställda, eftersom de inte förstår din verksamhet. Hur mår bebisar första stegen, faller, reser sig och går, och det gör kollegor också: de gör misstag, faller, reser sig, gör misstag. Du behöver jobba på dig själv för att bli en bra mamma och ledare, lära dig att stötta, vägleda.
Du kan ge ett specifikt exempel. Så, min 12-åriga dotter Zlata vill åka till Dubai. Och du förklarar för henne vad hon behöver göra för att komma dit. Jag satte uppgiften att tjäna 30 tusen rubel, och sedan går vi. Hon gick ut med grannarnas hundar, drev ett socialt nätverk för en kund, och på en månad samlade hon in det nödvändiga beloppet, eftersom hon var motiverad. Samma sak med en anställd som ville ha en befordran - du förklarar för honom hur man når målet, vad som krävs av honom när det gäller handlingar, och det hjälper.
7. Vägra
barn undervisar säger nej. Nej, du kan inte dricka ur en pöl. Nej, du ska inte slänga din mammas väska från balkongen. Diplomatiska formuleringar och matfrukostar kommer inte att bli av här. För företag är detta också en användbar färdighet - det låter dig inte slösa tid på onödiga saker.
Maria Romanovskaya
Grundare av märket M22 premium handkosmetik.
Med barn måste detta göras flera gånger om dagen, och de är mest traumatiserade av dubbla meddelanden - motsägelsefulla instruktioner. Att säga "nej" till barn är tydligt, exakt och bestämt, och det fungerar på samma sätt i affärer. Förmågan att vägra är mycket viktig för en företagare.
8. Fråga efter råd
Att erkänna att du inte vet något kan vara svårt. Men det här är ett måste om du vill gå framåt, och inte stagnera. Skaffa erfarenhet av andras misstag, och fyll inte dina egna gupp.
Maria Romanovskaya konstaterar att ingen lär dig att vara förälder, och från första början måste du kliva över din egen stolthet och fråga råd de som vet bättre. I näringslivet, särskilt om det är en nystartad, är det också helt enkelt nödvändigt att ta till sig kunskapen hos kollegor i butiken och seniora kamrater, och inte bara de som arbetar inom samma område. En entreprenör rådgör med alla proffs, eftersom det inte finns någon överflödig kunskap.
9. Resten
Både företagande och föräldraskap tar vanligtvis 24 timmar om dygnet. Och ofta presenterar människor arbete utan vila som en prestation. Men sanningen är att om man är i tjänst hela tiden så påverkar det livskvaliteten avsevärt. En trött, lidande person kan inte vara lika effektiv som en pigg och full av styrka.
Regina Pritula
Affärstränare.
Mamma har rätt att vila. Utan barn. I ett låst rum och i tystnad. Då kan mamman fortsätta älska barn. Företag behöver också resten. Genom att låsa in honom på kontoret och tillåta sig att leva med något annat.
Att arbeta till en punkt av fullständig moralisk utbrändhet, som "moderskap" utan rätt till en kväll med vänner, leder till ett lika bedrövligt resultat på psykoterapeutens kontor.
10. Gör det du verkligen tycker om
Motivation av potentiella entreprenörer, grovt sett, kan vara av två typer:
- "Vi måste starta något slags företag för att inte jobba för min farbror."
- "Vad underbart aning Jag har uppstått, det är nödvändigt att väcka det till liv!”
Inget av dessa alternativ kan kallas fel eller ineffektivt. Men ibland kan du falla i en fälla: det finns ett företag, det fungerar, men det ger inte mycket glädje. Och att älska det du gör är viktigt.
Hoppas Kobina
Generaldirektör för byrån för utveckling av det personliga varumärket "Cosmos-4".
En av affärslärdomarna jag har lärt mig av att vara förälder är att göra det du verkligen tycker om. Barnen förde mig tillbaka till den här känslan när du har ett uppriktigt intresse för ditt yrke, oavsett om det är att rita, vika en pyramid, lermodellering. Barn är väldigt öppna och känsliga: om något inte är nära dem finns det anledningar till detta och det beror inte alltid på misslyckande. Det är viktigt att hålla kontakten med dina sanna önskningar. Men när vi blir vuxna glömmer vi det och gör oftare det vi behöver, och inte det vi vill.
Den här lektionen gjorde det möjligt för mig att ompröva min inställning till arbete och till göra affärer. Och bland annat hjälpte han till att bygga samspel i teamet utifrån medarbetarnas styrkor och preferenser.
Läs också🧐
- Hur man uppfostrar ett självständigt barn: lata mamma-metoden
- 10 användbara poddar om föräldrar och för föräldrar
- 5 typer av mammor som uppfostrar framgångsrika barn
Text arbetade med: författare Natalia Kopylova, redaktör Anastasia Naumtseva, korrekturläsare Olga Sytnik