Management i en tid av förändring - kurs 9 700 rubel. från MIF, utbildning, Datum: 29 november 2023.

OKR Academy Trainer, Certified Professional OKR Coach, Agile Coach, iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF, Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam, TBR-VE Practitioner, kandidat för sociologiska vetenskaper, mer än 10 års erfarenhet av ledning.

8 juni
Offentlig lektion. ”Ledningssystem i en tid av förändring: OKR”

• Historik och orsaker till uppkomsten av OKR
• Varför har detta ledningssystems relevans nu ökat?
• Förstå termerna "mål" och "nyckelresultat"
• Problem som OKR hjälper till att lösa
• Fördelar med OKR
• Hur du ser till att din organisation behöver en OKR och att du är redo att implementera den

Vecka 1. Hur OKR fungerar och varför implementera det i ett team
_______________

2 juli, 12:00
Förläsning nr 1

• I vilka situationer använder företag OKR och varför efterfrågas systemet i instabila tider?
• Kenevins modell och ledningsstrategier
• Var används OKR?
• OKR som ett strategiexekveringssystem. Nyckelprinciper
• Vilka fördelar ger OKR för företaget, för teamet och för medarbetaren?
• Kontrollera om ditt lag är redo att använda OKR

6 juli kl 18:00
Online workshop nr 1

• Strategi och dess roll i OKR-systemet
• Hur nyckelprinciperna implementeras i praktiken
• OKR som ett förändringsverktyg
• Begreppen KÖR och FÖRÄNDRA
• Fokuseringsprincip
• Identifiera områden i ditt team där OKR behövs och är lämpligt
• Välj kritiska mål och använd prioriteringsprinciper
• Du kommer att förstå vilka problem OKR hjälper ditt team att lösa, varför du bör använda OKR och vilka resultat du kommer att få

Öva:

• Identifiera områden i ditt team där OKR behövs och är lämpligt
• Välj kritiska mål och använd prioriteringsprinciper
• Du kommer att förstå vilka problem OKR hjälper ditt team att lösa, varför du bör använda OKR och vilka resultat du kommer att få

8 juli kl 18:00
Gruppmöte nr 1 med experter
(för taxa med feedback)

Analys av dina fall med en expert och svar på frågor

Vecka 2. Formulera OKR
_______________

9 juli kl 12:00
Förläsning nr 2

• Neuropsykologisk motivering för målformuleringar och nyckelresultat
• Rollen av målformulering i effektiviteten av deras uppnående
• Hur man formulerar mål
• Typer av nyckelresultat. Resultat vs resultat (åtgärd eller värde)
• Hur man mäter resultat
• Checklista för kvalitetskontroll av formuleringar

13 juli kl 18:00
Online workshop nr 2

• Regler för att formulera OKR
• Målformulering i praktiken, analys av exempel
• Bestämma vilka typer av nyckelresultat du kommer att använda och alternativ för att mäta dem
• Tillämpa en kvalitetschecklista för OKR-uttalanden
• Procedur för vertikal och horisontell samordning: "Vernissage"
• Formulera OKR för givna fall och för ditt team
• Kontrollera formuleringen med hjälp av checklistan
• Vernissage av formulerade mål: formulera och publicera minst två av dina OKR. Gå igenom andra elevers OKR och kommentera hur formuleringen lyckades i enlighet med checklistan

Öva:

• Formulera OKR för givna fall och för ditt team
• Kontrollera formuleringen med hjälp av checklistan
• Vernissage av formulerade mål: formulera och publicera minst två av dina OKR. Gå igenom andra elevers OKR och kommentera hur formuleringen lyckades i enlighet med checklistan

Vecka 3. Mätning av OKR-framsteg
_______________

16 juli kl 12:00
Förläsning nr 3

• Hur man bygger regelbunden OKR-övervakning
• Hur OKR-framsteg mäts under och i slutet av perioden

20 juli kl 18:00
Nätverkstad nr 3

• Varför är det viktigt att mäta resultat regelbundet? Vad händer om du inte gör detta?
• Utvärdering av resultat: procentuell prestation och nivå av förtroende
• Välja OKR Monitoring Software
• Framstegsmötesscenario
• Simulera att leva i flera veckor enligt OKR
• Planera att mäta framsteg: fyll i tabellen
• Justera OKR

Öva:

• Simulera att leva i flera veckor enligt OKR
• Planera att mäta framsteg: fyll i tabellen
• Justera OKR

22 juli kl 18:00
Gruppmöte nr 2 med experter
(för taxa med feedback)

Analys av dina fall med en expert och svar på frågor 

Vecka 4 OKR exekveringssystem
_______________

23 juli kl 12.00
Förläsning nr 4

• Session för planering av mål och nyckelresultat: uppföranderegler
• Processen att summera arbetet med OKR. Viktiga verktyg för att sammanfatta
• Retrospektiv session: hur man genomför den

27 juli kl 18:00
Online workshop nr 4

• Träna på att organisera fyra typer av OKR-möten: planering, retrospektiv, framstegsmöten, fredagar
• Syfte och scenarier för varje typ av möte
• Förbered manus för teammöten
• Skapa ett schema för de fyra typerna av möten

Öva:

• Förbered manus för teammöten
• Skapa ett schema för de fyra typerna av möten

Vecka 5. Implementering av OKR
_______________

30 juli kl 12.00
Förläsning nr 5

• OKR implementeringsmall
• Hur man får ledningsstöd och varför det är avgörande för framgång i implementeringen
• En OKR-coachs roll och funktion, kan en chef vara i denna roll?
• Ska du bjuda in externa konsulter för att hjälpa till med att implementera OKR?
• Nivåer av OKR-implementering och anpassning. Hur organiserar man målsättning med hjälp av OKR?
• 10 viktiga frågor att lösa före, under och efter OKR-implementering
• Vilka misstag kan göras under implementeringen?
• Teammotivation och OKRs

3 augusti kl 18:00
Nätverkstad nr 5

• Hur man använder OKR-implementeringsmallen
• Öva på att få stöd från ledningen. Exempel och rekommendationer
• Hur man organiserar OKR-målsättningen så att de är överenskomna och implementerade på alla nivåer
• Var ska du börja använda OKR i ditt team: planera de första stegen i implementeringen
• Hur man avgör vem som blir OKR-tränare i ett lag

Öva:

• Fyll i OKR-implementeringsmallen
• Kontrollera vad som redan finns, vad som behöver läggas till, vad som behöver diskuteras i team och fattas beslut
• Skapa en färdplan för implementering av OKR

5 augusti kl 18:00
Gruppmöte nr 3 med experter
(för taxa med feedback)

Analys av dina fall med en expert och svar på frågor