Förändringsprojektledning - kurs 200 000 rub. från SKOLKOVO School of Management, utbildning 3 dagar, datum 29 januari 2024.

Utexaminerad från fakulteten för beräkningsmatematik och cybernetik vid Moscow State University uppkallad efter M.V. Lomonosov. Där disputerade hon. Han är en kandidat för fysikaliska och matematiska vetenskaper.

Den första egna verksamheten var inom handeln i början av 1990-talet. Sedan startade hon ett företag som tillhandahåller IT-tjänster åt amerikanska företag.

Hon bytte yrkesområde och tog upp personalledning. Hon arbetade i stora företag från olika branscher. Sedan var hon i 7 år vice ordförande för organisationskommittén för de olympiska spelen i Sotji 2014. För sitt arbete i organisationskommittén tilldelades hon statliga utmärkelser: order, medaljer och märken.

Efter OS var hon talangchef på Sberbank. Sedan fick hon en inbjudan från Internationella olympiska kommittén och började arbeta som HR-expert i kommittéerna för förberedelserna av de olympiska spelen i Korea och Kina.

I Ryssland bedriver Marina affärsutbildningar, tillhandahåller konsulttjänster och är engagerad i affärscoaching.

Pavel Alferov är professor i affärspraktik vid SKOLKOVO School of Management. Huvudintresseområden: projektledning, förändringsledning, kunskapsledning, digital transformation.

Pavel har diplom från Moskvas energiinstitut med en examen i fysikingenjör, Akademin nationalekonomi med en examen i IT-chef, samt ett diplom från fakulteten för ekonomi vid Moscow State University uppkallad efter M. I. Lomonosov tillsammans med National Association of Corporate Directors med kvalifikationen "Corporate Director".

Professor Alferov har ett antal certifikat:

Change Management Practitioner PROSCI-certifikat
Scaled Agile Framework (SAFe 4) certifierad agilist
Certifikat "Russian-Japan CIO Executive Training Program" 
Certifikat för projektledningsexpert (PMEP).
Certifikat för en specialist inom området projektledning PM STANDARD
IOC-certifikat. Anordnande av strategiska evenemang och utbildningsevenemang (“Designing and Deliving Workshops”)
UC Berkley Certificate in Data Science: Bridging Principles and Practice

Pavel dyker upp som författare till artiklar i Harvard Business Review, RBC, Intelligent Enterprise, IT Director, Project Management, IT Manager-tidningar.

Professor Alferov har mer än 20 års erfarenhet av expertis inom projekt-, program- och projektportföljförvaltning. Han var involverad i implementeringen av projektledning i företag som är ledande på den ryska marknaden: TNK-BP, Alfa Group, X5 Retail group, Sochi-2014 Organizing Committee, PJSC Inter RAO. Han är en av utvecklarna av nationella standarder för projektledning, en bedömare av tävlingen "Project Olympus" från Analytical Center under Ryska federationens regering.

Pavel har mer än 30 års erfarenhet av IT, varav 18 har varit i chefsbefattningar. Sittade upprepade gånger i rådet för 4CIO IT Directors Club och i rådet för itSMF Ryssland. Han är en av författarna till läroboken för IT-direktörer 4CIO, medlem i redaktionen för läroboken för Chief Digital Transformation Officer (CDTO), expert vid Center for Training Leaders of Digital Transformation, en av författarna till rapporten ”Agil approach in Government förvaltning."

Professor Alferov var ansvarig för att bygga ett omfattande kunskapshanteringssystem för Sotjis organisationskommitté 2014. Systemet har varit mycket uppskattat av Internationella olympiska kommittén (IOC), dess främsta bestämmelser som ingår i den uppdaterade versionen av IOK: s tekniska riktlinjer för kunskapshantering vid olympiska spel projekt. Pavel är en aktuell IOK-expert på planering och kunskapshantering (IOC Advisor). Genomförde utbildning för organisationskommittéerna i Pyeongchang 2018, Tokyo 2020 och Beijing 2022, medlem av KM-Alliance Expert Council.

När man skapar ett projektkontor lockar många företag utomstående specialister. För skapandet av ett projektkontor och utbildning av anställda som kommer att arbeta i det, ber inbjudna specialister om en enorm summa pengar. Specialistcentret inbjuder dig att skapa ett projektkontor på egen hand! Du kommer att få avsevärda besparingar och den interna informationen om ditt företag kommer inte att bli känd för utomstående!