Teknisk chef för produktion - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning, datum 30 november 2023.

Praktiska tekniker för att utveckla en ny produkt under förhållanden av brist på medel, personal och säkerhet
• Minsta livskraftiga produkt.
• Designa metoder för att utveckla nya produkter.
• Startup och dess huvudkomponenter vid utveckling av nya produkter.
• Värdeerbjudande: de viktigaste verktygen som används för att utveckla det.

• Genomgång av typer av kundbehovsanalyser.
• Projekt- och produktlivscykel. Projektets faser.
• Problemlösningstekniker. Deras användning i lanseringen av nya produkter.
• 13 principer för lean utveckling.
• Teori för att lösa uppfinningsrika problem. Dess tillämpning i utvecklingen av nya produkter.
• Lite om synektik. Dess tillämpning i utvecklingen av nya produkter.

Metoder för att minska kostnader och kostnader. Minska produktionsförluster
• Kostnad och dess komponenter. Grundläggande definitioner.
• Sätt att minska kostnaderna.
• Funktions- och kostnadsanalys.
• 7 typer av förluster på väg att minska kostnaderna.
• Minska kostnader för råvaror och förnödenheter.
• Verktyg för att lösa problem på vägen mot sänkta kostnader.
• Effektiv inköp och lagerhantering.
• Effektiv hantering av underhåll och reparationer (MRO).
• Optimering av personal och arbetskostnader.
• 7 lagliga sätt att minska personalkostnaderna.

Klassiskt eller ”planerat” förhållningssätt till projekt – från charter till rapporter
• 5-fas projektlivscykel. Deltagare och deras roller enligt PMBoK.
• Effektiv projektlansering. Intressenternas krav och stadga.
• Projektinnehåll. Hierarkisk arbetsstruktur (WBS).
• Beräkning av uppdragslängd och projektscheman.
• Beräkning av arbetskostnad och projektbudget.
• Riskidentifiering och begränsning.
• Projektledning.
• Kontroll av projektdeadlines, budget och innehåll.
• Förändringsledningssystem.
• Projektrapportering. Projektavslutning och lärdomar.

Styrning av produktionskapacitet
• Produktionskapacitet. Grundläggande definitioner.
• Metoder för beräkning av produktionskapacitet.
• Metoder för beräkning av utrustningsbehov.
• Ledningsmetoder vid ändring av produktionskapacitet.
• Förluster och deras inverkan på produktionskapaciteten.
• Genomströmning från Theory of Constraints (TOS) synvinkel.
• Revision av produktionsanläggningar. Utrustningens inverkan på produktionskapaciteten.
• Organisering av planerat förebyggande underhåll, reparationer baserat på fel och diagnostik.
• Öka effektiviteten hos utrustning som underhålls enligt TPM-principerna.
• Val och design av ny effektiv utrustning.

Lean Manufacturing Principer och tekniker
• Introduktion till lean manufacturing.
• Pyramid: 14 Toyota-principer.
• Vinst- och förlustminskning.
• 7 typer av förluster.
• Värdeflödesanalys.
• 5S som ett verktyg för effektiv arbetsplatsorganisation.
• Standardisering av verksamheten (arbetsplatser).
• Totalt underhåll (TPM).
• Snabbväxling (SMED).
• Problemlösningsverktyg.