Kontroll: aktuella aspekter - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning 16 timmar, datum: 3 december 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
På kontrollkurserna får du lära dig att förena och rikta insatserna på alla nivåer och ledningsstrukturer till att uppnå ett gemensamt mål, använda dem för att få tillförlitlig information för att utveckla en utvecklingsstrategi företag. Vårt program kommer att introducera dig till moderna former av förvaltningsredovisning och rapportering.
Ph.D., docent, utbildare-konsult i ledning och ekonomisk planering. Har lång erfarenhet av ledarskapsarbete. Författare av läromedel.
Ph.D., docent, utbildare-konsult i ledning och ekonomisk planering. Har lång erfarenhet av ledarskapsarbete. Författare av läromedel.
Kontrollerande
• Controller som företagsnavigator och ekonomiskt samvete.
• "Second opinion", ett system med organisatoriska balanser och principen "4 ögon". Kontrollanten är som en företagsnavigator, biträdande pilot och ekonomiskt samvete.
• Alternativ för organisatorisk utformning av controlling. Separering av funktionaliteten hos controllern och ekonomidirektören. "Dödssynder" av kontrollanten. Moderna krav på controllerkompetenser.
• Funktioner för kontroll i olika företagskulturer. Kommando och kontroll eller självorganiserande system? Organisatoriska ”ersättare” för kontrollfunktionen.
• Styrning efter mål och riktmärken.
• Visualisering och ”digitalisering” av affärsstrategi: ekonomi - kunder - processer - personal. ”Kontrollpaneler” för ägare, för generaldirektören, för nyckel (funktionella) chefer.
• System av styrindikatorer (KPI) – strategiska och operativa nivåer. Nedbrytning av mål och indikatorer: företag – division – position.
• Ledningsredovisning och rapportering.
• Ratio (siffror) och Emotio (visualisering) i ledningsrapporteringen.
• Finansiella ansvarsställen (kostnadsställen – resultatenheter – serviceställen) och interna priser.
• Bedöma lönsamheten för produkter och kunder (produkt-kundmatris).
• Flexibel budgetering.
• Beyond Budgeting är ett alternativ till traditionell budgetering.
• ”Rullande” och flexibel budget. Företagssystem av normer och gränser.
• Mjuka färdigheter hos regulatorn.
• Kommunikation av controllern med chefer och kollegor av olika psykotyper.
Management Accounting: praxis för tillämpning
• Koncept, typer och plats i företagets ekonomiska system.
• Mål för förvaltningsredovisning.
• Grundläggande komponenter i ett ekonomisystem.
• Gränssnitt mellan ekonomisystem och ekonomisystem. Teknik för förvaltningsredovisning.
• Dokumentation inom management accounting.
• Skapande av ett adekvat rapporteringssystem.
• Skapande av interna regler för förvaltningsredovisning.
• Kontroll över management accounting.
• Sätt att förbättra effektiviteten i ekonomisystemet.
• Varför är management accounting ett CFO: s problem? Automatisering.