Produktionsledning - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning, datum: 6 december 2023.

Praktiska tekniker för att utveckla en ny produkt under förhållanden av brist på medel, personal och säkerhet

• Minsta livskraftiga produkt.
• Designmetoder för att utveckla nya produkter.
• En startup och dess huvudkomponenter vid utveckling av nya produkter.
• Värdeerbjudande: de viktigaste verktygen som används för att utveckla det.
• Genomgång av typer av kundbehovsanalyser.
• Projekt och produktlivscykel. Projektets faser.
• Problemlösningstekniker. Deras användning i lanseringen av nya produkter.
instagram viewer
• 13 principer för lean utveckling.
• Teori för att lösa uppfinningsrika problem. Dess tillämpning i utvecklingen av nya produkter.
• Lite om synektik. Dess tillämpning i utvecklingen av nya produkter.

Metoder för att minska kostnader och utgifter. Minska produktionsförluster

• Kostnad och dess komponenter. Grundläggande definitioner.
• Sätt att minska kostnaderna.
• Funktions- och kostnadsanalys.
• 7 typer av förluster på väg att minska kostnaderna.
• Minska kostnader för råvaror och material.
• Verktyg för att lösa problem på vägen mot sänkta kostnader.
• Effektiv inköp och lagerhantering.
• Effektiv hantering av underhåll och reparationer (MRO).
• Optimering av personalantal och arbetskostnader.
• 7 lagliga sätt att minska personalkostnaderna.

Produktionsplanering och kontroll

• Verksamhetsledning.
• Verksamhetsplanering: mål, principer, problem.
• Driftskontroll.
• Operationell analys. Produktionsanalys och dess sorter.
• Modeller för produktionsplanering.
• Driftsreglering.
• Bästa moderna praxis i processen för operativ kontroll och planering.
• Automatiska och automatiserade produktionsstyrsystem.
• Automatisering av produktionskontrollsystemet.
• Autonom cell.

Styrning av produktionskapacitet

• Produktionskapacitet. Grundläggande definitioner.
• Metoder för beräkning av produktionskapacitet.
• Metoder för beräkning av utrustningsbehov.
• Hanteringsmetoder vid ändring av produktionskapacitet.
• Förluster och deras inverkan på produktionskapaciteten.
• Genomströmning ur teorin om systembegränsningar (TOS).
• Revision av produktionsanläggningar. Utrustningens inverkan på produktionskapaciteten.
• Organisering av schemalagda förebyggande reparationer, reparationer baserade på fel och diagnostik.
• Öka effektiviteten hos utrustning som underhålls med hjälp av TPM-principer.
• Val och design av ny effektiv utrustning.