19/12/2019
0
Visningar
Direktör för transportanläggningar - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning, datum: 6 december 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Vad ska man välja för att transportera råvaror eller produkter - din egen transportavdelning eller anlita en tredjepartsorganisation? Vilken transport ska jag använda i det första fallet? Hur utvärderar och väljer man transportör? Vilka faktorer bör du vara uppmärksam på? Hur bestämmer man omfattningen av de anställdas ansvar och motivationsstrukturen?
Kursen "Director of Transport Facilities" från Russian School of Management hjälper dig att förstå särdragen med transport i Ryssland och utomlands, och förstå detaljerna för olika typer av transporter.
Expert, affärskonsult inom utrikeshandeln. Många års erfarenhet av internationell transportlogistik och utrikeshandelsverksamhet i TOP-positioner.
Ph.D., affärskonsult inom området strategisk ledning, expert inom produktion och logistik. Författare till utbildningsprogram. Har ett antal vetenskapliga arbeten.
Logistikchef för ett internationellt industriföretag, affärskonsult, praktisk lärare.
Logistik och leveranshantering i företagsförsörjningskedjor
• Modern förståelse för logistikens och försörjningens roll, inflytande på verksamheten i företaget.
• Modernt koncept för att bygga en företagsverksamhet. Logistikansatsen som det mest avancerade "ledningsvapnet" under 2000-talet. 12 "hemliga" principer för logistiken.
• De viktigaste "hävstängerna" för logistikens och utbudets inflytande på företagets affärsverksamhet.
• Key Performance Indicators (KPI) för logistik och leverans av företaget.
• Kostnadshantering för logistik- och leveransaktiviteter. Kostnadernas sammansättning. En modern metod för kostnadshantering. Förhållandet mellan kostnader och de viktigaste ekonomiska indikatorerna för företaget.
• Chef för företagets logistiktjänst: samordnare av materialflöde och distributionskedjor eller chef för logistikavdelningar? Vi ändrar traditionellt tänkande till logistiskt tänkande.
• Organisationsstruktur för logistik och försörjning, som bas för logistikhanteringen på företaget. Bildande av en processorienterad organisationsstruktur för företagslogistik.
• Matris över ansvarsfördelning inom logistik och leveransprocesser.
• Interaktion mellan logistiktjänsten och försörjningstjänsten. Frågor och problem med interaktion, organisation av interaktion.
• Enterprise logistiksystem. Struktur, procedur för att utforma och optimera logistiksystemet. Inbördes samband mellan element i logistiksystemet.
• Motivera logistik- och försörjningspersonal. Skapa ett motivationssystem: metoder och alternativ.
• Informationsteknik och automationsverktyg för att hantera logistik och leverans i företags distributionskedjor.
Transportledning i företagets logistiksystem
• Transportlogistik, dess roll och betydelse i logistiksystem.
• Problem med transportlogistik under moderna förhållanden.
• Typer av transporter och egenskaper hos deras användning i leveranskedjor.
• Prissättning inom logistik.
• Val av transporttjänstleverantörer, outsourcing och insourcingstrategi.
• Lagstiftningsreglering av vägtransporter.
• Funktioner för att arbeta med speditörer och lastförsäkring.
• Personalledning av ett transport- och logistikföretag.
• Bedöma effektiviteten i transportlogistiken.
• Användning av innovativ teknik inom transportlogistik.
Internationell väg- och containertransport
• Transportledning inom Supply Chain Management.
• Koncept för supply chain management. Allmänna begrepp.
• Plats och roll för elementet "Transport" i SCM-systemet. Flöden av information, ekonomi och material.
• Transport: definition, uppdrag, mål. Transportsidor. Huvuduppgifterna för transportledning.
• Typer av transporter: direkta, kombinerade, multimodala och andra. Transportmarknadens aktörer.
• Typer av transporter. Egenskaper och jämförelse. Välja ett transportsätt.
• Motortransport.
• Internationell godstransport på väg. Lagstiftningsram för internationella transporter. Egenskaper för rullande materiel.
• Fraktdokument för internationell transport av gods, egenskaper för deras färdigställande. Tulltransiteringsförfarande. Kostnader för internationella vägtransporter.
• Transport- och speditionsavtal, kännetecken för dess utförande.
• Frakt.
• Rättslig ram för sjötransporter. Grundläggande terminologi som används inom vattentransport.
• Containerfrakt. Olika typer av behållare. Havs- och matarlinjer, organisation och funktioner i arbetet. Typer av linjära konossement: registrerade, order, innehavare, matarkonossement.
• Linjära transportvillkor: LI, LO, Fi, FO, CY, avgifter till basfrakttaksten. Kostnader för att transportera varor i container. Containerlinjens ansvar för förlust och skada på last.
Logistik för järnvägs- och flygtransporter
• Deltagare på marknaden för sjötramptransporter. Huvudtyper och egenskaper hos fartyg.
• Charter: typer och förfarande för att ingå ett transportkontrakt. Grundläggande chartervillkor. Risker och merkostnader vid transport av en fartygssändning.
• Undersöknings- och uppräkningstjänster.
• Hamndrift. Havshamnar i Ryssland. Hamnterminaler i St. Petersburg och Leningrad-regionen. Infrastruktur, tjänster, tjänster som tillhandahålls i hamnen. Hamnstuveriföretag. Organisation av vidarebefordran inom hamn.
• Järnvägstransporter.
• Lagstiftningsram för järnvägstransporter. Egenskaper för rullande järnvägsmateriel. Proceduren för att beräkna kostnaden för järnvägstransporter. Järnvägsfaktura. Transport av överdimensionerat gods på järnväg.
• Risker och merkostnader vid transport på järnväg. Internationell järnvägstransport. SMGS- och COTIF-protokoll. Internationell järnvägsfraktsedel.
• Flygtransport.
• Funktioner för flygtransport. International Air Carriers Association. Vad ingår i priset för flygtransport. Flygtransport av speciallast - skrymmande, tung, lättförgänglig. Regler för förpackning av gods för flygtransport. Internationell flygfraktsedel. Lufttrafikföretagens ansvar för förlust och skada på last.
Lagerhantering i ett företagslogistiksystem
• Standardrutiner för att organisera det interna arbetet på lagret.
• Organisering av arbetskraft i lagret.
• Arbetsfördelning i lagret.
• Arbetskraftssamverkan på lagret.
• Standardisering av lagerverksamheten.
• Beräkning av antalet personal i lagret.
• Organisationsstruktur för lagerhantering. Ett förhållningssätt till bildandet och exempel på organisationsstrukturen för ett lager.
• Strategiska frågor i att organisera lagerverksamheten.
• Vad är mer lönsamt: att hyra ett lager, använda sig av logistikförmedlares tjänster eller ha ett eget?
• Fastställande av platsen för lagret i det betjänade området.
• Beräkning av utrustningsbehov.
• Fastställa parametrarna för området för mottagning och lossning av transport på lagret.
• Zonindelning och layout av lagret.
• Lagersäkerhetsregler.
• Hantering av lagerresurser (utrymme, maskiner, utrustning, personal) med hjälp av ett lagerhanteringssystem (WMS).
• Motivera lagerpersonal. Metoder och alternativ.
• Nyckelindikatorer för lagerprestanda. Workshop: "Beräkning av nyckellagerindikatorer"
• Lagerdokumentflöde. Lista över dokument.
• Optimering av lagerverksamheten.
Prenumerera
YOU MIGHT ALSO LIKE
