Motivation och karriär. Social trygghet för anställda - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning, Datum: 7 december 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Vad ingår
-Bekväm plattform
-Interaktiv kurs
-Självtest av kunskap
- Intyg om avancerad utbildning
-Obegränsad tillgång i 30 dagar
Konsult inom organisationsutveckling, strategisk och operativ ledning, personalutbildning. Expert på att sätta upp affärsprocesser.
MBA-lärare vid Russian School of Management. Organisationspsykolog, expert på personalutbildning och utveckling, bygger ledningsgrupper.
Konsult, sakkunnig inom området personalreservbildning och personalbedömning. Certifierad expert i tävlingen "Leaders of Russia". Medförfattare till boken "HR Practice".
Motivation i personalledning: förutsättningar, metoder, koncept
• Typer av företag och resultatmätningssystem.
• Rättslig reglering och restriktioner i systemet för personalledningsmetoder.
• Ekonomiska metoder för personalledning.
• Beroende av typen av arbetsmotivation på typen av kontrakt med den anställde och de regionala särdragen för platsen för det anställande företaget.
• System med externa regler för personalhantering.
• Studie av motivationskomponenten och behoven hos företagets anställda: gränser, förmågor och metoder
• Motiverande personlighetsstruktur. Abraham Maslows behovshierarki teori.
• Klassificering och typer av motiv. Generationers motiv.
• Självuppfattning i motivationssystemet.
• Teorier om motivation.
• Koppling av motivation med företagskultur.
• Löner och ekonomiska incitament. Tariffschema och minimilön.
Införande av en företagskultur som motiverar utveckling. Interna PR-verktyg
• Värdebaserat förhållningssätt för att hantera teamaktiviteter.
• Ramverk för företagskultur.
• Mission, värderingar, vision om företaget som ledningsverktyg.
• Företagskulturell kod.
• Typer av företagskulturer.
• Förvandling av företagskultur genom organisationens livscykel.
• Bildande av företagskultur.
• Intern PR. Verktyg för företagspropaganda.
• Organisationsideologi.
• Bedöma effektiviteten av åtgärder för att skapa en företagskultur
• X och Y arbetsmotivation. Utveckling av tillvägagångssätt. Generationsteori.
• 10 faktorer för motiverande organisering av arbetet. Moderna tekniker.
• Kalejdoskop av förvaltningsmetoder.
Bygga ett lönesystem baserat på betyg
• Bygga ett betygssystem i företaget.
• Arbetsvärderingsmetoder.
• Arbetsbeskrivningar.
• Genomföra en bedömning utifrån faktorer.
• Jämförelse med marknaden.
• Förhållningssätt till ersättningsreform.
• Val av ersättningspolicy. Fall.
• Uppbyggnad av löneklasser.
• Revision och indexering.
• Införande av betygssystem.
Utveckling av medarbetarpotential. Talanghantering. Kunskapshantering
• Principer för ”Talent Management” vid rekrytering och urval av medarbetare. Skapa en motiverande miljö. Tillämpning av coachnings- och mentorteknik för talangutveckling.
• Kunskapshantering och kärnkompetenshantering. Planering för utveckling av nyckelkompetenser. Bedömning av nivån på intellektuellt kapital. Samband mellan personalförvaltningsstrategi och kunskapshanteringsstrategi. Skapande av ett kunskapshanteringssystem baserat på företagsutbildning.
Ersättning och förmåner. Socialt paket. Icke-materiellt motivationssystem
• Tillvägagångssätt för bildandet av ett socialt paket.
• Psykiskt välmående.
• Ekonomiskt välbefinnande.
• Socialt och psykiskt välbefinnande.
• Statliga garantier och ersättningar.
• Skatter och affärsförmåner.
• Teorier om motivation och belöning.
• Icke-materiell motivation.
• Företagskultur.
• Chefens roll för att motivera medarbetare.