Expertanalytiker - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning, datum: 7 december 2023.
Miscellanea / / December 10, 2023
Kursprogrammet syftar till att studera praktiska verktyg: forskning och analytiska tekniker, och samt sätt att lösa aktuella problem som hindrar organiseringen av ett effektivt analysarbete i företag.
Under Expertanalytikerkursen lär du dig:
— Hur man samlar in och använder tillgänglig information för att fatta strategiska beslut.
— Vilka metoder används vid marknadsanalys.
— Hur man gör affärsanalyser korrekt.
— Hur man systematiserar och utvecklar analysarbetets metodik.
— Hur man organiserar en analytikers arbete inom ramen för ett projekt.
— Vilka verktyg finns för icke-ekonomisk bedömning av projektens effektivitet.
Ph.D., personalkonsult till Moskvas regering om optimering av affärsprocesser och utveckling av IT-infrastruktur.
Ph.D., personalkonsult till Moskvas regering om optimering av affärsprocesser och utveckling av IT-infrastruktur.
Ph.D., expert utövare inom området marknadsföring och strategi, certifierad affärscoach. Docent vid Department of Management vid Graduate School of Business vid Moscow State University.
MBA-lärare vid Russian School of Management. Expert på ekonomistyrning, budgetering och analys. Genomfört mer än 100 konsultprojekt.
Modellering i näringslivet: affärsmodeller och finansiella modeller
• Affärsplan/affärsmodell.
• Osterwalders affärsmodell.
• Tillämpning av simulering.
• Projektriskanalys.
• Projektpresentationsstruktur.
Affärsanalys: nyckelanvändare, frågor, rapporteringsformulär. Resultat- och effektivitetsanalys
• Affärsanalys: nyckelanvändare, frågor, rapporteringsformulär. Resultat- och effektivitetsanalys
• Kassaflödes- och effektivitetsanalys
• Typer av analyser och deras tillämplighet. Nyckeltal för lönsamhet och lönsamhet
• Indikatorer som används för att analysera marknad, kunder och affärsprocesser
• Personalanalys. Analys av förhållandet kostnad-volym-vinst (C-V-P-analys)
Marknadsutvärdering av nya idéer och affärsprojekt
• NPD, FoU.
• Idéhantering. Metoder för att skapa nya produkter. Tillväxtmodeller.
• Benchmarking. Typer av benchmarking. Varför är det viktigt att analysera inte bara din marknad?
• Tävlingsinriktad intelligens. Effektiva metoder för konkurrenskraftig intelligens.
• Marknadsanalys. Bedömning av marknadskapacitet. Potentiell och faktisk marknadskapacitet.
• Använda internettjänster för att analysera marknaden och konkurrensmiljön.
• Analys med metoden "5 krafter av M. Porter".
• Ny produkt. Utvecklingsstadier.
• Marknadsföringsskydd av produkten. Registrering.
• Blue Ocean Strategy, innovativa affärsmodeller. Sökning och skapande av nya marknadssegment. Fyra åtgärder modell. Packhams metod.
• Portföljanalys. Hur man passar in en ny produkt i företagets befintliga portfölj av produkter och tjänster.
• Workshops.
Motivering och utvärdering av investeringsprojekt
• Introduktion till investeringsanalys.
• Projektets tidsram.
• Pengars tidsvärde.
• Avkastning på investeringen, bestämning av projektets diskonteringsränta.
• Rutin för utvärdering av investeringsinitiativ.
• Strategisk motivering för projektet.
• Projektgenomförandeplan som grund för den ekonomiska modellen.
• Indikatorer för projektets ekonomiska effektivitet.
• Finansieringskällor och deras inverkan på projektresultat.
• Analys av projektrisker, fatta beslut om investeringar med hänsyn till risker.
Affärsplanering
• Målgrupp för affärsplanen.
• Sammanfattning av affärsplanen.
• Om insiders.
• Företagsbeskrivning – uppdrag och värderingar.
• Företagsbeskrivning – historik och nuvarande befattning.
• Beskrivning av företaget – organisationsstruktur.
• Företagsbeskrivning – affärsmodell.
• Beskrivning av marknad och miljö.
• Beskrivning av konkurrenter.
• SWOT-analys.
• PESTLE-analys.
• Strategisk planering.
• Typiska misstag i strategisk planering.
• Verksamhetsplan.
• Försäljning (distribution).
• Genomförande av planen.
• Beskrivning av risker.
• Finansiell plan.
• Beskrivning av kommandot.
• Investeringsmemorandum.
• Analys av ytterligare material och länkar.