5 steg till framgångsrik delegering

Nästan alla som nått någon chefsposition närkontakt med dem han inte längre kunde utföra sina uppgifter självständigt, ensam. Och det är OK, eftersom i sin ägo nu i laget, vars talang (helst) är tillräckliga för att möta de utmaningar som chefer.

Chef för att lyckas i sitt arbete, är det nödvändigt att lära sig att ta hand om andra människor och lära sig konsten att delegationen. Här är en enkel översikt över de 5 steg som hjälper att uppnå den önskade huvudet, delegera uppgifter till sitt lag.

1. Delegera uppgiften, snarare än ett sätt att åstadkomma det. Låt ditt team kommer att avgöra hur man bäst att göra det. Du vill ha resultat, inte processen.

2. Se alla möjliga uppgift. Naturligtvis kan du inte göra det utan att veta funktionerna i dina anställda, men ändå försöka ge varje uppgift som den kan hantera bäst. Kom ihåg att du styra resultatet inte hur arbetet framskrider.

3. Pågår rapporter bör finnas särskilda tidsfrister. Detta gör det möjligt att följa utvecklingen av genomförandet av anförtrotts uppgifter. Använd denna möjlighet som ett stöd, inte kontroll. Vid svårigheter, kommer du att kunna ge snabb hjälp.

4. Ge ditt team för att förstå vad du förväntar dig av dem en stor prestation. Många människor kommer att fånga upp till nivån på dina förväntningar, viktigast av allt, se till att du vet exakt vad du vill.

5. Fira, beröm, starkt positiv fidbek Speak slutföra uppgiften. Fira framgång. Människor vill vara synlig. Markera dina underlydande offentligt i närvaro av sina kamrater. Detta kommer att skapa lojalitet och förtroende.

Leta efter sätt att använda de talanger av dina underordnade. Det kommer att göra ditt jobb mycket enklare och bidrar till att skapa en delegation av kultur i din organisation. Och även ge dig förtroende och lojalitet till laget - två viktiga resurs av någon ledare.