Chefsekonom - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning, Datum: 6 december 2023.

Miscellanea / by admin / December 09, 2023

click fraud protection

Hur kan man öka arbetsproduktiviteten, uppnå effektivitet och lönsamhet i produktionen, kvalitet på produkter och minska deras kostnader? Hur kan man säkerställa tillväxt i arbetsproduktivitet och löner, uppnå resultat med lägre material-, arbets- och finansiella kostnader?

Efter utbildningen hittar du svar på dessa frågor, samt:
— Skaffa kunskaper, färdigheter och förmågor för att skapa ett heltäckande och effektivt ekonomistyrningssystem i enlighet med företagets strategi och mål.
— Systematisera kunskaper och skaffa färdigheter för att organisera den finansiella och ekonomiska avdelningens arbete.
— Lär dig att korrekt upprätta finansiella modeller och genomföra finans- och investeringsanalyser utifrån dem samt tolka resultaten. Bemästra principerna för att bygga en finansiell modell och kunna förutsäga vinster
— Du kommer att kunna klassificera kostnader och lära dig om metoder för att beräkna dem.
— Lär dig att utvärdera och analysera företagets rörelsekapital.
— Reglera och optimera företagets ekonomisystem.

instagram viewer

ACCA, MBBA, praktiserande revisor, specialist inom skatt, finans, managementkonsult, affärscoach

Praktiserande revisor, affärscoach, medlem av Moskvas revisorskammare, Institutet för internrevisorer, Rysslands skattekonsultkammare.

Affärscoach, grundare och VD för Center LLC, extern SAP-expert. Utvecklare av konceptet för affärsinkubatorn för Moscow State University.

Expert, konsult. Certifierad internrevisor. Hedersmedlem i International Compliance Association. Erfarenhet av detaljhandel och FMCF som chef för internrevisionstjänsten och finansdirektör - mer än 18 år.

Organisation av finansiella, ekonomiska och redovisningstjänster
• Finansiell, ekonomisk och redovisningstjänst: struktur, roll och plats i företaget. Tecken och orsaker till ineffektivitet.
• Workshop: Analys av orsakerna till ineffektiviteten hos de finansiella, ekonomiska och redovisningstjänsterna i företaget. Att fatta ledningsbeslut. Hur många revisorer, finansiärer och ekonomer behöver ett företag?
• Funktioner och produkter för finansiella, ekonomiska och redovisningstjänster. Vad och för vem skapar vi? Metoder för att bedöma kvaliteten och "användbarheten" av produkter för finansiella tjänster och redovisningstjänster. Bedömning av kvaliteten på ledningsrapporter.
• 10 huvudområden för optimering. Komplex tillämpning av "enkla" metoder. Utveckling och implementering av dokumentflödesregler: varför fungerar inte dokumentet alltid?
• Optimering av antal och urval av personal. Utvärdera effektiviteten och säkerställa tjänstens effektivitet. Metoder för att uppskatta tid för att utföra funktioner.
• Optimering av affärsprocesser för finansiella, ekonomiska och redovisningstjänster. Implementering av optimerade funktionella matriser: grundläggande förutsättningar. Projektgenomförande: mål, deadlines, interaktion mellan chefer.

Kostnadshantering
• Kostnadshantering och affärseffektivitet
• Nivåer för kostnadshantering
• Kostnadsklassificering
• Produktkostnadsberäkning
• Beslut om kostnadshantering och operativ ledning
• Metoder för kostnadsoptimering

Finansiell modell
• Management Accounting.
• Enhetsekonomi.
• Tre huvudformer av finansiell modell.
• Resultaträkning (P&L).
• Intäkter.
• Kostnader (fasta och rörliga, direkta och indirekta).
• OPU: s mål.
• Fylla i och underhålla operativa rutiner.
• Lönsamhet.
• Typer av vinst.
• Fyllande exempel.
• Balansräkning (BB).
• Balansera mål.
• Tillgångar och skulder.
• Likviditet.
• Fyllande exempel.
• Kassaflödesanalys (CFS).
• ODDS-mål.
• Finansiell planering.
• Betalningsplan.
• Bolagets operativa verksamhet.
• Bolagets investeringsverksamhet.
• Finansiell verksamhet i företaget.
• Fyllande exempel.
• ROE är huvudindikatorn för företagets ägare.
• Typiska fel.
• Mallar, exempel, formler och deras analys.
• Rekommendationer och life hacks från personlig erfarenhet.

Rörelsekapitalhantering.
• Rörelsekapitalhantering.
• Brist på rörelsekapital och överlager. Kontroll över lageromsättning.
• Kassaflödeshantering.
• Bankutlåning och finansiell riskhantering.

Management Accounting: praxis för tillämpning
• Koncept, typer och plats i företagets ekonomiska system.
• Mål för förvaltningsredovisning.
• Grundläggande komponenter i ett ekonomisystem.
• Gränssnitt mellan ekonomisystem och ekonomisystem. Teknik för förvaltningsredovisning.
• Dokumentation inom management accounting.
• Skapande av ett adekvat rapporteringssystem.
• Skapande av interna regler för förvaltningsredovisning.
• Kontroll över management accounting.
• Sätt att förbättra effektiviteten i ekonomisystemet.
• Varför är management accounting ett CFO: s problem? Automatisering.

Tags moln

Miscellanea

Gradering

Visningar

Kommentarer